წარუმატებლობა

სწავლის დაწყება თოთხმეტი თანამშრომლობის ტოპ კლინიკურ საავადმყოფოში და ხელცარიელი დგომა ხანგრძლივი წინასწარი ფაზის შემდეგ, პირველი პაციენტის შესვლამდეც კი: ამას უსაფრთხოდ შეიძლება ეწოდოს წარუმატებლობა.

მისი შესწავლა ექიმებისა და ექთნების დროის გამოყენების შესახებ პაციენტების მოვლის მოთხოვნის განსაზღვრაში ფიასკოში დასრულდა.. მიუხედავად იმისა, რომ უკვე არსებულ კონსორციუმს მიმართეს, თითოეულ საავადმყოფოს ჰქონდა მოწყობილი პერსონალის მხარდაჭერა და იყო ხელმძღვანელობის ვალდებულება. AMC-ის გარდა, საბოლოოდ მხოლოდ ერთი საავადმყოფო ამუშავდა, მაგრამ ეს პროექტიც კი დაემორჩილა ექიმებსა და ექთნებს შორის მზარდი მოტივაციის პრობლემებს.

Გაკვეთილები

თუმცა, იმედგაცრუების გარდა, სასწავლო გეგმამ სწავლის ქულების სამეული გამოიღო. ვინც ატარებს კვლევას თანამშრომლების დროის გამოყენების შესახებ კრიზისის დროს, აჩენს ეჭვს სიმკაცრის გეგმის მომზადების შესახებ და ამიტომ შეუძლია წინააღმდეგობის იმედი ჰქონდეს. უფრო მეტიც, მიუხედავად იმისა, რომ განხილული კითხვა საინტერესო იყო საშუალო მენეჯმენტისთვის, მაგრამ არა დეპარტამენტის მენეჯერებისთვის. მზადყოფნა (ძალიან) ამიტომ მწირი დრო და ენერგია იყო მინიმალური. In, შესაძლოა ღია კარი, მაგრამ მაინც ხაფანგია: პოტენციური მონაწილე ცენტრები თავიდანვე უნდა ჩაერთონ პროექტის განაცხადში და აიღონ სავალდებულო ვალდებულებები. ასევე სამუშაო დონეზე, სადაც ჩატარდება სწავლა.

ავტორის მიერ: კეტრინ ვან ოსტვენი, მედდა მეცნიერი და მედდა ამსტერდამის AMC-ში

კომენტარების დატოვება