הכישלון

החל ממחקר בארבעה עשר בתי חולים קליניים מובילים בשיתוף פעולה ועמידה בידיים ריקות לאחר שלב מקדים ארוך, עוד לפני שהמטופל הראשון נכנס: שאפשר לקרוא לזה כישלון בבטחה.

המחקר שלה על השימוש בזמן של רופאים ואחיות בקביעת דרישת הטיפול בחולים הסתיים בפיאסקו. למרות שפנו לקונסורציום קיים, כל בית חולים סידר תמיכת צוות והייתה מחויבות מצד ההנהלה. מלבד ה-AMC, רק בית חולים אחד הוחל בסופו של דבר, אבל אפילו הפרויקט הזה נכנע לבעיות מוטיבציה גוברת בקרב רופאים ואחיות.

השיעורים

עם זאת, מלבד תסכול, תכנית הלימודים הניבה שלישיית נקודות למידה. כל מי שעורך מחקר על ניצול הזמן של עובדים בעתות משבר, מעלה חשד להכנת תוכנית צנע ולכן יכולה לסמוך על התנגדות. בנוסף, למרות שהשאלה שנבדקה עניינה את הנהלת הביניים, אבל לא למנהלי מחלקות. הנכונות ל (מאוד) זמן ואנרגיה דלים היו אפוא מינימליים. ב, אולי דלת פתוחה, אבל עדיין מהומה: מרכזים פוטנציאליים משתתפים חייבים להיות מעורבים בבקשת הפרויקט מלכתחילה ולבצע התחייבויות מחייבות. גם ברמת העבודה בה יתקיים הלימוד.

מאת מחבר: קתרין ואן אוסטווין, מדען סיעוד ואחות ב-AMC אמסטרדם

השאירו הערות