עלינו

להיות פתוח אל הלא נודע וללמוד מהבלתי צפוי

מי לא אוהב לספר סיפור הצלחה?? ברמה האישית (המסע שסיפק את כל ההשראה שחיפשתם), אבל בהחלט גם ברמה הארגונית או היזמית (ההשתלטות שהצליחה והסטארט-אפ שהפך להצלחה). אבל לרוב זה לא מסתדר ככה. כי מי רוצה לחדש, חייב לקחת סיכונים. ומי לוקח סיכונים, מסתכן בכשלון. אנחנו מעדיפים לשמור את הכישלונות שלנו לעצמנו, בזמן שאנחנו יכולים ללמוד משהו מהרגעים שבהם הכל לא הלך כמתוכנן. זו בדיוק התעוזה ללמוד ולשתף בניסיונות כושלים, להפוך אותם למבריקים ובעלי ערך (עבור עצמך ומישהו אחר).

מה יהיה העולם בלי היכולת ללמוד ממה שהשתבש?

המכון לכישלונות מבריקים (IvBM) מאמצת כישלון כהזדמנות למידה חשובה ומבקשת לאתגר את החברה בהקשר זה על ידי הקלה והנגשת חוויות למידה. כי מה יהיה העולם בלי אומץ, בלי תגליות בשוגג ובלי אפשרות ללמוד ממה שהשתבש? כאשר נלמדים לקחים מניסיון עם כוונות טובות אך כושל, אנחנו מדברים על כישלון מבריק. TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594 2015 הפעילות של IvBM הושמה בקרן עצמאית. הקרן שמה לה למטרה לקדם אקלים ליזמות על ידי לימוד התמודדות עם סיכונים והערכה ולמידה מכישלונות. אנו עושים זאת כיום בעיקר בתחום הבריאות באמצעות תהליך ארוך טווח i.s.m. משרד הבריאות, הרווחה והספורט, כולל ההצגה השנתית של פרס הכישלונות המבריקים למגזר הבריאות.

המכון לכישלונות מבריקים (IvBM) הוקם ב 2010 דלת פרופ. ד"ר. פול לואיס איסקה, TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594 2015 הפעילות של IvBM הושמה בקרן עצמאית. הקרן שמה לה למטרה לקדם אקלים ליזמות על ידי לימוד התמודדות עם סיכונים והערכה ולמידה מכישלונות. המרכבות של הקרן, פול איסקה ובס רויסנארס כותבים באופן קבוע פרסומים ומעבירים הרצאות וסדנאות בבית ומחוץ..