行動方針:

目的是盡快製造出功能正常的火箭，以與蘇聯的人造衛星競爭. 他們想在短時間內為這個項目投入大量資金, 可以盡快建造有競爭力的火箭.

結果:

22 不成功的訓練飛行. 火箭只是不想正常工作.

課程:

他們沒有從根本上反思. 似乎有一個不同的缺陷 22 次. 相同的錯誤沒有出現不止一次. 只有當他們對整個程序的設置進行了深入調查時，他們才實現了一次成功的飛行. 因此，僅進行維修是不夠的.

更遠:
節目組長說的很清楚; “故障分析基本上是研究, 當你開始做的時候. 你從錯誤中恢復和學習; 你這樣做不會成功。”

由...出版:
小號. Ĵ. 霍根比爾克

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