意向

在奧運會上獲得金牌 10.000 溫哥華的米.

該方法

Kemkers 和 Kramer 基於 6 多年密切合作，成就無數 (世界錦標賽, 世界紀錄). 在騎行過程中，Kemkers 通過白板上的信息組合指導他的學生, 手勢和語言提示.

結果

Kemkers 在多任務處理時出現觀察錯誤，並將 Kramer 發送到錯誤的軌道. 當 Kemkers 忙著在白板上寫下單圈時間時，他看到 Kramer 在戶外賽道上行駛。. 在那之後，經驗豐富的教練認為他在內線看到了對手伊万斯科布雷夫. 在那一刻，Kemkers 認為他肯定知道. 在他看來，克萊默應該進，他的俄羅斯對手出局. 所以教練叫他的學生並示意他的學生到內車道. 結果: TVM 選手被取消資格.
荷蘭被顛倒過來，賽后記者立即潛入斯文克萊默並試圖引誘他發表關於 (終止) 與 Kemkers 合作. 克萊默, 後來還有Kemkers, 提供對事件的清晰分析並共同確定這是可能發生的工作事件, 只有在這種情況下，在一個非常不幸的時刻.

課程

注意在關鍵時刻“多任務處理”時犯錯的機會增加. 例如，德克薩斯大學的一項研究表明，護士在註射 47% 當完全放棄多任務處理並且一個人在關鍵時刻只專注於一個動作時會下降.
沒有成功的保證; 當然不是頂級運動. 但是這些經驗豐富的頂級運動員和教練們知道這一點的時間比今天更長.
克萊默展示了你在遭受如此精神打擊後如何以有尊嚴的方式回應 (暗示的) 記者提出的問題，從而為您自己和您所屬的團隊在長期內創造很多價值.

進一步:
斯文克萊默是新的 23. 那可以結束 4 在俄羅斯奧運會上再次奪金. 這個錯誤導致教練和滑手之間的差距, 克萊默不認為. “事實並非如此, 但這是一個代價高昂的錯誤。”頂級滑手的受歡迎程度可能只會因為這個事件和他對它的反應而增加.

反過來，Kemkers, 處理所犯的錯誤非常成熟和現實. 他承擔全部責任，並且對錯誤是如何產生的持開放態度. 因此，兩人在奧運會上再次奪金的機會對我們來說似乎是相當大的.

也許本週六的團隊追逐賽決賽已經為新的成功提供了機會.

作者: 巴斯·魯斯納爾斯 & 合作健康基金和健康荷蘭為此組織了一個請求，並從一組超過

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