A szándék

John de Mol egy évvel az indulás után ambiciózus televíziós projektjével .-os piaci részesedést célzott meg 10 százalékot kell elérni.

A megközelítés

A De Mol milliós befektetést hajtott végre, és olyan tévésztárokat vásárolt, mint Linda de Mol, Beau van Erven Dorens, Jack Spijkerman, élvonalbeli labdarúgás közvetítési jogait, és számtalan új formátumba fektetett be.

A futball keveréke, játékok, holland dráma (Gooische Women, Van Speijk), beszélgetős műsorok, valóságszappan Kim Holland pornósztárral és egy program, ahol holttesteket vágtak.

Az eredmény

A nézettségi adatok elmaradtak a várakozásoktól, és a között ingadoztak 6 tovább 7 százalék. Még a fő tömeghúzó is, Eredivisie foci, a vártnál gyengébb pontszámot ért el. A „Versenyek” című műsor nagy érdeklődést keltett vasárnap este 2 millió néző: 1 millióval kevesebb, mint korábban a Studio Sport.

A TEN-nek anyagilag sem ment jól. A Mols csatorna évente több millió eurót bukott. Oskar Tijs, a Kempen befektetési bank médiaelemzője úgy becsüli, hogy a De Mol évente 125 tovább 150 millió eurót, többek között a fizetéseket és a közvetítési jogokat.

A milliós befektetés és a válogatott sztárok ellenére, akik más csatornákon szereztek gólt, a TIEN/Talpa nem tudott önállóan gazdálkodni.. A TIEN immár az RTL Csoport részeibe integrálódott. A Talpa Media részesedést kapott 26,3 százalékot az új RTL Hollandiában.

A leckék

Miért nem volt sikeres a TEN/Talpa, és mit lehet tanulni belőle??

A fő kritika az, hogy a csatorna profilja nem volt egyértelmű: A TEN megpróbált ott lenni a nőkért, férfiak és családok. Például hasonlítsa össze a profilt a Net5-tel. Ennek világosan meghatározott célcsoportja van: fiatal, vásárlóerővel rendelkező nők. „Sajnos Tiennek nem sikerült kiéleznie a célcsoportot”, Oscar Tijs médiaelemző szerint.

Marceline Beijer, a Kobalt médiaügynökségtől: „Úgy tűnik, a Talpa három célcsoportot céloz meg egyszerre: focival a férfiakon, drámasorozattal nőkről és családokról, például Lotte-val. Ez nem világos. A hirdetők nem tudják, kit érnek el.”

Sok helyen kudarcként tüntetik fel John de Mol tévécsatornáját. John de Mol maga nem ért egyet. “Mindig azt mondtam, hogy három-öt évbe telik, mire eljutunk oda, ahol szeretnénk. És ezt mindig is mondtam 90% az új programok kudarcot vallanak”, a Nova-i asztalnál ülő médiamogul szerint. “Az általunk elszenvedett veszteségek mind kiszámítottak, minden az üzleti terv szerint zajlott.”

Ennek ellenére elismeri, hogy történt néhány számítási hiba, mint az NSE-t hozni.túl korán. “Ez jobb lett volna, ha csak a második-harmadik évben jön el.” Azt is elmondja, hogy alábecsülte, mennyire lojális a nézettség. “Sokan hangolódtak a Varára szombaton nyolc órakor vígjátékszerű programra. Jack Spijkerman távozása után a Vara nagyon ügyesen programozta Paul de Leeuw-t. Nyilvánvalóan tovább tart, hogy az embereket megszabaduljanak a szokásuktól.”

És akkor ott van az a képprobléma, amivel Talpát oly gyakran hozzák összefüggésbe. “Ezt nem tudom pontosan meghatározni. Eufória erőltetett ránk, Valamikor várható piaci részesedést kellett mondanom”, a De Mol szerint. A médiamágnás továbbá úgy gondolja, hogy ő maga az imázsprobléma. “Az emberek gyakran mondják ezt nekem. Évek óta beszélek erről, az Endemolban is, Joop van den Endével annak idején. Nem vagyok hajlandó javítani az imázsomat. Olyan vagyok, aki a színfalak mögött dolgozik, és nem akarok híresség lenni. Szerintem ez nem hülyeség, talán makacs.”

További:
John de Mol televíziós projektje gyönyörű sorozatokat készített. Például a Talpa/TEN-t dicsérték a sok holland drámasorozatért. Ezeket a drágaköveket nem kell elveszíteni, az RTL csoport ismét megmutatja. Most egy szélesebb közönség számára.

Források pl.: NRCNjövő március 2007, Zappen.blog.nl.

Szerző: szerkesztők IvBM

MEGJEGYZÉSEK