Intentia

Intenția a fost de a construi cât mai repede o rachetă care să funcționeze bine, care să poată concura cu Sputnik-ul Uniunii Sovietice..

Apropierea

Abordarea a fost de a investi o mulțime de bani în proiect într-o perioadă scurtă de timp, astfel încât să poată fi construit unul bun în cel mai scurt timp posibil., ar exista rachete concurente.

Rezultatul

Rezultatul a fost 22 zboruri de antrenament eșuate. Racheta nu ar funcționa corect.

Lectiile

Momentul de învățare a fost că oamenii nu reflectaseră în mod fundamental. 22 ori s-a dovedit a fi un alt defect. Nu s-a întâmplat o dată aceeași eroare. Abia când au început să facă cercetări fundamentale în întreaga configurație a programului și au învățat fundamental, au reușit să zbori.. Prin urmare, singura remediere a greșelilor nu este suficientă.

Mai departe:
Directorul de program al programului a fost foarte clar când a afirmat;

„Analiza eșecului este în esență cercetare, când ajungi la asta. Îți revii și înveți din greșeli; nu faci asta cu succes.”

Autor: S. J. Hogenbirk

ALTE EȘECURI GENIALE

Cine finanțează stilul de viață în reabilitarea cardiacă?

Atenție la problema ouălor de găină. Când petrecerile sunt entuziasmate, dar mai întâi cere o dovadă, verificați dacă aveți mijloacele necesare pentru a furniza această sarcină a probei. Iar proiectele care vizează prevenire sunt întotdeauna dificile, [...]

De ce eșecul este o opțiune…

Contactați-ne pentru un atelier sau o prelegere

Sau sună-l pe Paul Iske +31 6 54 62 61 60 / Însuși faptul că aprecierea publicului pentru opera unui artist precum Van Gogh poate oscila de la un capăt la altul al spectrului într-un timp atât de scurt arată din nou cât de relativă și subiectivă este această apreciere. +31 6 14 21 33 47