Ketinimas

Nepale pristatoma kooperatyvinė mikrodraudimo sistema, pavadinimu Share&Priežiūra, siekiant pagerinti sveikatos priežiūros prieinamumą ir kokybę, įskaitant prevenciją ir reabilitaciją. Nuo pat pradžių vietos nuosavybė ir atsakomybė už visą projektą yra pačios bendruomenės rankose. Karuna remia kaimo kooperatyvus finansiškai ir techniškai dvejus metus, po kurių dvejus metus moko ir teikia konsultacijas, kad būtų užtikrintas bendras globos sistemos tvarumas..

Požiūris

Šią kooperatyvo mikrodraudimo sistemą Karūna įdiegė dviejuose bandomuosiuose kaimuose. Sukaupta patirtis, šis modelis būtų atkartotas didesniu mastu Nepale. Vadovaudamasi savo vizija, Karuna per pirmuosius dvejus metus daug investavo į gebėjimų stiprinimą, aiški struktūra, lyderystės ir mokymosi gebėjimų ugdymas, savarankiškumas ir finansiškai skaidri sistema su vietinio kooperatyvo mėnesine atskaitomybe. Po sunkios pradžios viename iš bandomųjų kaimų dėl nuolatinio nesusipratimo dėl statomos ligoninės (pamatyti puikią Karūnos nesėkmę 2010), nepavyko gauti iš Share&Rūpinkitės imtis tvarios iniciatyvos. Nepaisant visų pastangų, antrųjų metų pabaigoje buvo neigiamas balansas 7000 eurų dėl didelio vaistų vartojimo, nereikalingų siuntimų į ligoninę, neatsakingas valdymas ir silpna vadovybė bei jokio vietos ir rajono valdžios indėlio. Tikėtasi, kad Karūna panaikins finansinį atotrūkį ir išspręs visas kitas problemas. Žinoma, didžiąją priklausomybės dalį lėmė mūsų pačių naujokų klaidos. Tai darydami nematėme vietos lyderių noro tobulėti ar mokytis. Po intensyvių vidinių diskusijų, nusprendėme paremti Karūnos Akciją&Kuris ne 2 metų sustoti šiame bandomajame kaime, nes supratome, kad tvarios sėkmės tikimybė labai maža.

Rezultatas

Šis skausmingas sprendimas sustoti bandomajame kaime turėjo nenuspėjamai teigiamą poveikį vadovybei ir (finansinės) dalyvavimas kituose aplinkiniuose kaimuose, kur Karūna tuo tarpu taip pat pradėjo kurti šią mikrodraudimo sistemą. Aiškus posūkis nuo priklausomybės nuo Karūnos prie aktyvaus kaimo vadovų aktyvumo ir yra didesnė kooperacinės mikrodraudimo sistemos savarankiškumo ir patikimumo galimybė..

Pamokos

Karuna, kaip plėtros organizacija, mokymosi momentas yra tai, kad jūs turite turėti drąsos sustoti ir paleisti projektą bei žmones, jei nėra tvarios sėkmės tikimybės.. Tai visada kelia etinę dilemą, nes sustojimas trumpuoju laikotarpiu vyksta tikslinės grupės sąskaita. Tačiau, toks skausmingas sprendimas gali turėti teigiamos įtakos didesnei žmonių grupei ilgalaikėje perspektyvoje ir didesniu mastu.

Autorius: Karuna pamatai

PALIKITE KOMENTARUS