ಉದ್ದೇಶ
ಕೋಕಾ-ಕೋಲಾ ಕಂಪನಿ 80 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಬಯಸಿದ್ದರು ಕೋಕ್ ಸೋಡಾ ಸೂತ್ರವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪುನಶ್ಚೇತನಗೊಳಿಸಿ.
ವಿಧಾನ
ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಂಶೋಧನಾ ಹಂತ ಮತ್ತು ಡಿಟ್ಟೋ ರುಚಿ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳ ನಂತರ, ಕಂಪನಿಯು ಬಂದಿತು 1985 ಪ್ರಸಿದ್ಧವಾದ ಸಿಹಿಯಾದ ರೂಪಾಂತರದೊಂದಿಗೆ ಕೋಕ್.
ಫಲಿತಾಂಶ
ಬದಲಾದ ಸೂತ್ರಕ್ಕೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ತೀವ್ರವಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಹೊಸ ರೂಪಾಂತರವನ್ನು ಅನಧಿಕೃತವಾಗಿ ಕರೆಯಲಾಗಿದ್ದರಿಂದ 'ಹೊಸ ಕೋಕ್', ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಫ್ಲಾಪ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ಆಯಿತು.
ಪಾಠಗಳು
ಕೋಕ್ ಕೋಕ್‌ನ ಮೂಲ ಸೂತ್ರವನ್ನು ಮರುಪರಿಚಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದರು. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಈ ತ್ವರಿತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು ಕೋಕ್.
CEO Neville Isdell ಮಾಡಿದ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಬಲವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದರು. ವಾರ್ಷಿಕ ಷೇರುದಾರರ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಹೇಳಿದರು: “ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ನೀವು ಕೆಲವು ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ. ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ನಾವು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ".
ಮತ್ತಷ್ಟು:
ಎಲ್ಲರೂ ವಿಫಲರಾಗಲು ಹೆದರುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಪ್ರಗತಿಗಳು, ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ವೈಫಲ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ. ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ವೈಫಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳಿಂದ ಕಲಿಯುತ್ತವೆ. ವೈಫಲ್ಯಗಳು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತವೆ.
ಈ ಪ್ರಕರಣವು ಬಿಸಿನೆಸ್ ವೀಕ್‌ನಲ್ಲಿನ ಲೇಖನವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಜುಲೈ 2006.
ಲೇಖಕ: ಬಾಸ್ ರೂಯ್ಸೇನಾರ್ಸ್
ಇತರ ಬ್ರಿಲಿಯಂಟ್ ವಿಫಲತೆಗಳು
ನಾಮನಿರ್ದೇಶನ ಅದ್ಭುತ ವೈಫಲ್ಯಗಳು ಪ್ರಶಸ್ತಿ ಆರೈಕೆ 2022: ಮೈಂಡ್‌ಆಫೆಕ್ಟ್‌ನ ತಿರುವು
ಥಿಯೋ ಬ್ರೂಯರ್‌ಗಳು ಮುಖ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು, ಇದು ನಿವಾಸಿಗಳು ಕೆಲವು ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿದಾಗ ಅಥವಾ ತೊರೆದಾಗ ಎಚ್ಚರಿಸುತ್ತದೆ. ಹಳೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ದುಬಾರಿ ಹಳೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.
ಡಿಪ್ಪಿ ಡಿ ಡೈನೋಸಾರ್
20ನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ ಇನ್ನೆರಡು ಮಹಾಯುದ್ಧಗಳು ಬರಲಿವೆ. ಆಗಲೂ ಶಾಂತಿಗೆ ಬದ್ಧರಾದ ಜನರಿದ್ದರು. ಪರೋಪಕಾರಿ ಆಂಡ್ರ್ಯೂ ಕಾರ್ನೆಗೀ ಇದ್ದರು. ಅವರು ವಿಶೇಷ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು [...]
ಒಲಿಂಪಿಕ್ 10.000 ವ್ಯಾಂಕೋವರ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಸ್ವೆನ್ ಕ್ರಾಮರ್‌ನಿಂದ ಮೀಟರ್ (2010)
ಒಲಿಂಪಿಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಚಿನ್ನ ಗೆಲ್ಲುವ ಉದ್ದೇಶವಿದೆ 10.000 ವ್ಯಾಂಕೋವರ್‌ನಲ್ಲಿ ಮೀಟರ್. ಕೆಮ್ಕರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಕ್ರೇಮರ್ ಈ ವಿಧಾನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ತಯಾರಿಯಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು: 6 ವರ್ಷಗಳ ತೀವ್ರ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕವಿಲ್ಲದಷ್ಟು ಫಲಿತಾಂಶ [...]
