Intencja

Zorganizuj dzień zarządzania, w którym nie rozmawiamy o przywództwie, ale wprowadzenie w życie pięknych słów na ten temat.

Podejście

W miesiącach poprzedzających dzień zarządzania, wielu dyrektorów dyskutowało, co rozumieją przez przywództwo i jakie zachowanie chcieliby widzieć od menedżerów średniego szczebla.. Wyniki tych dyskusji zostały zaprezentowane dużej grupie menedżerów średniego szczebla. Odpowiedzią na to było; oraz, z przyjemnością, Chcielibyśmy też pokazać to zachowanie i dać nam przestrzeń, żeby to zrobić. Na dzień zarządzania, który miał nastąpić po tym temacie, zdecydowano, że włożymy nasze słowa w czyn i że menedżerowie średniego szczebla przyjmą własną rolę.. Ustawienie dnia zostało wykonane z kilkoma osobami z tej grupy, które również zajmą kluczowe stanowisko w tym dniu. Oprócz ogólnego tematu Przywództwo, dzień dotyczył konsekwencji dla personelu, jakie miałby zainicjowany proces odnowy, kurczenie się 25%. W ciągu dnia skup się na sobie i zastanów się, co ta wiadomość oznacza dla Twojego zespołu, jak przekazać wiadomość swojemu zespołowi oraz kogo i czego potrzebujesz.

Wynik

Na krótko przed tym dniem Zarząd zdecydował się na inną ścieżkę komunikacji o konsekwencjach personalnych i wypłynął komunikat o organizacji, poprzez intranet i spotkania masowe bez udziału menedżerów średniego szczebla. W dniu dyrekcji poselstwo było tradycyjnie ponownie ogłaszane z ambony.

Lekcje

Energia wyzwolona przez grupę menedżerów średniego szczebla w układaniu planów na dzień zarządzania i ich rola w nim była ogromna. Ludzie chętnie brali na siebie odpowiedzialność, a także podejmowali związane z tym ryzyko.

ZOSTAW KOMENTARZE