A intenção

Hans van Breukelen é o goleiro mais bem sucedido da história holandesa. Entre outras coisas, ele se tornou campeão europeu e ganhou a Copa da Europa. Dentro 1994 iniciou sua carreira nos negócios.
Hans tornou-se diretor da rede de varejo Breecom, foi o iniciador da Topsupport e diretor de assuntos técnicos do FC Utrecht. Atualmente apoia empresas e instituições com processos de mudança através de sua empresa HvB Management.

HvB:
"Sobre 16 anos atrás eu comecei Topsupport, juntamente com o ex-ciclista Maarten Ducrot. Nosso objetivo era conectar jovens atletas talentosos e ex-atletas. Acreditamos que os ex-atletas de alto nível podem significar muito para os futuros talentos com sua experiência de vida, apoiando-os em questões técnicas, tático, fisica, nível mental e emocional. A ênfase estava em esportes que envolviam pouco dinheiro.

Fizemos a nós mesmos a pergunta: o que é preciso para permitir que jovens talentos tirem o melhor de si? E isso de uma perspectiva total. Para que, mesmo que a principal carreira esportiva não tenha sucesso, socialmente bem preparado. Nós realmente queríamos significar algo para os próximos atletas de alto nível com base em nossa própria experiência.”

A abordagem

Logo descobrimos que precisávamos criar um orçamento. Entre outras coisas, tivemos que treinar ex-atletas de alto nível para poder praticar adequadamente o treinamento de futuros talentos. Então começamos a procurar empresas que quisessem abraçar e patrocinar esse conceito total.

Quando se trata de esportes onde pouco dinheiro pode ser feito, então em breve você vai acabar nos esportes olímpicos. E assim no NOC-NSF. Wouter Huijbregts (então presidente do NOC-NSF ed.) estava muito entusiasmado no início. Mas no final o NOC-NSF logo considerou a iniciativa como um concorrente.

O resultado

O mesmo Wouter Huijbregts mais tarde nos informou para não pescar em seu lago patrocinador.

O suporte superior durou um ano e meio. Mas acabou sendo muito difícil tirar a iniciativa do papel agora que o NOC-NSF nos via como um concorrente. Finalmente NOCNSF recebeu nosso programa desenvolvido 1 anos implementados.…

As lições

  1. Em primeiro lugar, aprendi que o NOC-NSF realmente tem a posição de monopólio quando se trata de apoiar atletas olímpicos na Holanda.. Muito dinheiro do governo também vai para esta instituição. Se você, como empreendedor, quer se tornar forte para os melhores atletas, precisa lidar com isso diretamente. Isso se aplica à fase em que os melhores atletas são talentos futuros, durante o seu período desportivo de topo, bem como durante o período de cuidados posteriores.
  2. Além disso, aprendi a não subestimar a importância do 'networking' e do marketing de relacionamento. Estes são um fator crucial de sucesso para todo empreendedor. Seu conceito e fórmula são importantes, mas "Quem você conhece" é quase ainda mais importante.
  3. E finalmente: se você quiser entrar no domínio do esporte de ponta a partir de uma perspectiva empreendedora, você precisa passar pelos canais certos, formar boas alianças e agir muito rapidamente. Outras partes ficam muito felizes em adotar suas ideias.”

Mais longe:
Com base na experiência com o Topsupport, iniciei uma nova iniciativa chamada N-EX-T. Isso significa 'Nova carreira para ex-atletas de topo'.

É uma iniciativa para e por (ex-) melhores atletas, que também preenche a lacuna entre os principais esportes e negócios. Atletas de ponta muitas vezes acabam no vácuo após sua carreira. E não sei o que fazer com uma nova situação. É por isso que eu, junto com Miel in 't Zand
N-EX-T fundada. “A vida depois de uma carreira esportiva pode ser muito divertida, ser emocionante e desafiador. Se você pudesse continuar definindo metas para si mesmo. Trata-se de criar consciência entre ex-atletas de topo, ou 'quem é você, o que você gosta e como você vai perceber isso?Os residentes usam um transmissor de pulso que envia uma notificação ao profissional de saúde quando passam pela porta errada..

Testamos antecipadamente com várias partes, incluindo sindicatos, se o conceito oferece valor agregado. E é claro que verificamos o que o NOC-NSF está fazendo sobre isso. Eu não quero estar em uma posição competitiva em comparação com. iniciativas existentes. Eu quero ser complementar. Então, primeiro colocamos o conceito no mercado de forma discreta. Ainda não está gerando renda. E colocamos mais ênfase na construção de alianças estratégicas para ganhar mais espaço. Isso tem agora, depois de um ano e meio, resultou na implantação do projeto de capacitação do FBO, VVCS e Proprof em organizações profissionais de futebol. Fazemos isso em colaboração com a academia Cruyff.

Autor / entrevistador: Bas Ruyssenaars

As coisas agora estão se movendo na direção certa com o N-EX-T. Eu ajo como uma figura de proa e Miel van 't Zand agora está em tempo integral na folha de pagamento.”

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