Intentia

Evert-Jan Zwarts a vrut să înființeze o companie de îngrijire funerară în care atenția personală era primordială; în felul acesta își putea face profesia din ceea ce devenise pasiunea lui de asistent medical.

Apropierea

Urmează o pregătire națională pentru a deveni director de pompe funebre, face cursuri alaturi, și reușește să facă un stagiu la companii mai mari – excepțional, în industria funerară. Camera de gunoi devine un birou; mobila, se achiziționează un computer nou și o imprimantă uriașă de bilete. Cutiile pot fi comandate de la un coleg; el poate închiria acolo și un car funicular. Vor fi reclame în revistele de cartier și în ziarul regional, este intervievat de ziarele locale, iar pe spatele mașinii obișnuite va exista un link către site-ul web. Și apoi, cu inregistrare la Camera de Comert, este Zwarts Funeral Care un fapt.

Rezultatul

După șapte înmormântări începe să se clatine. „A durat aproape un an de la ultima înmormântare până am primit din nou un telefon – și dacă vrei să supraviețuiești”, de fapt, ar trebui să ai o înmormântare în fiecare lună...” Rata mortalității a fost foarte scăzută: trei ierni calde la rând au oprit „aprovizionarea”: societatea unică, că trebuia să provină în principal de la oameni din cartier şi din cercul de cunoştinţe, a avut prea puține înmormântări pentru a supraviețui.

Lectiile

Zwarts avea un ideal și nu stătea pe scaunul lui, dar a făcut ceea ce a vrut cu adevărat să facă. De asemenea, a ajuns să se cunoască mult mai bine pe sine.

Autor: Evert-Jan Zwarts

LĂSAȚI COMENTARII