Descoperirea tehnologică strălucită caută aplicare

Fondurile de Sănătate Cooperante și Health Holland organizează o cerere pentru aceasta și aleg dintr-un grup de mai mult de- Fondurile de Sănătate Cooperante și Health Holland organizează o cerere pentru aceasta și aleg dintr-un grup de mai mult de. Tehnologia revoluționară MindAffect face posibilă colectarea și analizarea datelor despre stimulii din creier, Tehnologia revoluționară MindAffect face posibilă colectarea și analizarea datelor despre stimulii din creier.

Tehnologia revoluționară MindAffect face posibilă colectarea și analizarea datelor despre stimulii din creier. Tehnologia revoluționară MindAffect face posibilă colectarea și analizarea datelor despre stimulii din creier. Vorbim cu CEO Jennifer Goodall: cum a ajuns MindAffect să treacă peste marginea abisului și cum au reușit să ajungă?

Jennifer Goodall, CEO MindAffect

Tehnologie nouă într-o organizație veche, rezultând o organizație veche costisitoare: Tehnologie nouă într-o organizație veche, rezultând o organizație veche costisitoare

Intenție: Citirea minții pacienților cu SLA

Fondatorul și inventatorul Prof. Peter Desain este un expert în neuroștiință de la Universitatea Radboud. El începe în 2010 cu o echipă de cercetare științifică în scopul unei mai bune, dezvolta o interfață creier-calculator mai rapidă și mai precisă. Acea interfață ar trebui să poată citi mințile, așa cum ar fi: transformă activitatea creierului în comunicare directă. Visul său este să permită pacienților cu SLA și persoanelor cu „sindrom blocat” să comunice prin activitatea lor cerebrală..

Cum funcționează tehnologia MindAffect
Un pacient se uită la o tastatură sau un ecran și se gândește la ceea ce vrea să spună. Interfața creier-calculator a MindAffect măsoară activitatea creierului și o traduce în text de pe ecran, fără alte intervenții din partea pacientului. Această metodă este rapidă, fiabile și ușor de învățat.

MindAffect provine de la Institutul Donders pentru creier, Cunoașterea și comportamentul Universității Radboud. Cu sprijinul NLC, un incubator de top în domeniul sănătății, și Institutul ALS, Desain și echipa sa de cercetare au scos tehnologia din facultate și au format noua companie de tehnologie medicală MindAffect.

„În mediul academic, MindAffect a realizat a 10, din punct de vedere al afacerilor aveau, bine, nimic."

Abordare: Focalizarea extremă duce la un sistem foarte avansat, dar…

Echipa de oameni de știință pregătiți din punct de vedere academic se concentrează inițial doar pe dezvoltarea interfeței creier-calculator. Are o dorință enormă de a rezolva lucrurile de nerezolvat, să citească mințile fără niciun alt răspuns din partea pacientului. Începutul este puternic: echipa este încântată să câștige Premiul ALS pentru viață la începutul procesului de dezvoltare. Prin urmare, algoritmul unic MindAffect interpretează activitatea creierului de zece ori mai rapid decât cele mai rapide tehnologii alternative.. Și viteza este, desigur, crucială în comunicare.

Testele ample încep cu livrarea primului prototip funcțional. După puțin sub doi ani, echipa arată că a funcționat: au rezolvat o problemă extrem de dificilă! Într-adevăr, sistemul lor de ultimă generație funcționează cel mai bine pentru publicul țintă al pacienților cu SLA sever blocați., care nu au capacitatea de a-și mișca mușchii. Problema: acesta este un subgrup foarte mic. Pentru grupul mai mare de pacienți cu SLA, tehnologia MindAffect nu reprezintă o îmbunătățire față de alternativele „low-tech”, ca urmărirea ochilor. În plus, datorită concentrării lor extreme, echipa nu a acordat nicio atenție laturii de afaceri. Ei nu au luat în considerare alte aplicații ale tehnologiei în afara lumii SLA. De la Kille, realitatea de afaceri este că această descoperire tehnologică nu a avut ca rezultat un succes comercial, pentru ca piata este prea mica. Goodall: „În mediul academic, MindAffect a realizat a 10, din punct de vedere al afacerilor aveau, bine, nimic."

Echipa este foarte descurajată. În lumea lor, au un succes uriaș, dar se simt învinși. CEO-ul Ivo de la Rive-Box lucrează restul 2020 împingând înainte pentru a muta concentrarea echipei către alte piețe, dar energia și dinamismul perioadei inițiale au dispărut. Până la sfârșitul anului echipa este epuizată, iar timpul și banii sunt epuizați. Directorul reduce costurile reducând echipa la trei dezvoltatori. El oferă MindAffect patru luni de timp suplimentar. Și el caută ajutor.

În calitate de acționar principal, NLC crede în continuare că o astfel de tehnologie superioară poate avea valoare. Ei o prezintă pe Jennifer Goodall, un nou venit însărcinat să salveze MindAffect. Goodall are o vastă experiență în lumea investițiilor bancare și a consultanței strategice. „Am fost fascinat de tehnologie. Nu am luat cu mine niciun bagaj emoțional despre ceea ce s-a întâmplat în trecut și așteptam cu nerăbdare acest nou loc de muncă.”, spune Goodall.

„La început nu era clar cât de mult și ce influență aș putea avea asupra companiei. La urma urmei, au fost oameni de știință străluciți.”, ea se uită înapoi. „NLC a rezolvat acest lucru dându-mi trei instrucțiuni: 'Hai! Hai! Hai!Rezidenții poartă un transmițător de la încheietura mâinii care trimite o notificare profesionistului din domeniul sănătății atunci când trec pe ușa greșită.. Așa că aș putea face totul în felul meu: informal, pragmatic și foarte direct. am întrebat echipa: „Tehnologia este cu adevărat specială?’ și ei au răspuns: 'Da, pur si simplu nu stim pentru ce!Apoi le-am lăsat tuturor frâu liber să exploreze, sortare și brainstorming fără barierele ego-ului fiecăruia și ierarhiile academice tipice. Am avut avantajul că echipa, după înfrângerea cu câteva luni mai devreme, era deschis către un nou mod de lucru. Și timpul limitat de patru luni care ne mai rămânea, a lucrat în favoarea noastră. A trebuit să lăsăm imediat deoparte dezacordurile și greșelile trecutului pentru a rezolva problema: ce aplicații există pentru această tehnologie uimitoare?”

În timpul sesiunilor intensive, echipa trebuie să vină cu idei. Acest lucru aduce energia și creativitatea înapoi în echipă. Ei livrează 25 oportunități pentru alte aplicații ale tehnologiei: de la cărămizi Lego vorbitoare până la pregătirea piloților și aplicații pentru diagnosticare medicală. Echipa verifică rețeaua completă a membrilor echipei, compania și acționarii săi în căutarea unor parteneri interesanți. De exemplu, ei fac o listă scurtă de idei promițătoare cu potențial mare de piață și sponsori potențiali interesanți pentru un pilot de dezvoltare. „Asta a însemnat niște idei grozave, dar cele neprofitabile nu au fost incluse în listă, cel putin pe termen scurt”, spune Goodall. „În special pentru Peter Desain, aceasta a fost o fază dificilă, pentru că trebuia să-și ia rămas bun de la ideile sale originale pentru MindAffect. Abordarea noastră a fost împotriva a ceea ce știa el din mediul academic, a crezut că este o abordare dificilă să aleagă proiecte pe baza fezabilității financiare. Dar când am primit reacții entuziaste și interesate de la sponsori, s-a întors. De fapt: a jucat un rol vital în asigurarea celui mai important contract al nostru.”

"Am întrebat: „Tehnologia este cu adevărat specială?’ și ei au răspuns: 'Da, pur si simplu nu stim pentru ce!’”

Rezultat: Un nou impuls asigură o repornire

Noua dorință a lui Desain radiază în MindAffect; el inspiră echipa cu creativitatea sa și rețeaua enorm de valoroasă. În decurs de un an, echipa lucrează la doi piloti plătiți pentru unul dintre cei mai mari producători de aparate auditive din lume și cu un grant guvernamental major pentru a dezvolta un sistem bazat pe EEG pentru diagnosticarea anumitor afecțiuni oculare. (glaucom). Noua direcție este susținută de o nouă rundă de finanțare acționarilor. Acest lucru oferă companiei o nouă stabilitate financiară și o viziune clară pentru viitor.

Tehnologia are încă un potențial imens în domeniul sănătății: MindAffect poate testa vederea oamenilor stimulându-le creierul cu semnale vizuale și auditive și apoi interpretând răspunsul din creier., fără ca pacientul să spună nimic. Acest lucru face ca tehnologia să fie potrivită pentru toate tipurile de grupuri de populație, precum copiii mici și persoanele cu dizabilități intelectuale, și furnizează mai multe date mai rapid la un cost mai mic decât alte sisteme. Este doar un exemplu din numeroasele aplicații posibile în tot felul de situații de diagnosticare. Acest lucru deschide o lume întreagă de oportunități pentru ca MindAffect să contribuie la soluții pentru problemele de sănătate.

Lecții învățate: Calea pe care MindAffect trebuia să meargă

Pasiunea echipei de a lucra cu o interfață creier-calculator ALS- și ajutați pacienții blocați, s-au asigurat că nu au un ochi pentru alternativă, aplicații adesea mai simple. Ea este omogenă, perspectiva academică i-a orbit la realitatea dură a dezvoltării tehnologiei în afara contextului cercetării.

Jennifer Goodall: „Nu văd asta ca pe o greșeală sau un eșec, este calea pe care MindAffect a trebuit să o parcurgă. Echipa a început cu pasiunea necesară pentru a dezvolta o astfel de tehnologie avansată. Și când s-a terminat, au avut nevoie de o mentalitate diferită pentru a descoperi modul în care acea tehnologie poate avea un impact în lumea reală. Pentru mine personal a fost fantastic: M-am simțit ca un copil într-un magazin de jucării. A trebuit să vin cu idei mari împreună cu un grup de oameni de știință de talie mondială. Este extrem de satisfăcător să văd că experiența mea comercială a contribuit la transformarea acestor idei în realitate. Fără îndoială, vom întâlni și alte obstacole.. Este tocmai capacitatea noastră de a depăși aceste obstacole, navigați în jurul ei și învățați din greșelile noastre care ne determină succesul.”

Generalul fără armată (ideea corectă, dar nu resursele): MindAffect a început prosper, dar a rămas blocat după doi ani. Cu doar patru luni de buget și forță de muncă limitată, organizația știe să se reinventeze și folosește presiunea timpului și deficitul iminent de resurse pentru a stabili din nou obiective pentru organizație.

De canion (modele înrădăcinate): Dezvoltarea produsului de piață pentru SLA- iar pacienții închiși a fost văzut prea mult ca obiectiv final de către echipă. Percepția a fost că algoritmul activității creierului ar trebui aplicat acestei populații, dar a venit conștientizarea că existau mai multe posibilități
nu mai târziu.

Post-it-ul (puterea serendipității): După ce echipa iese din canion și este inspirată să se gândească la utilizările creative ale tehnologiei lor, dezvăluind cele mai minunate și promițătoare posibilități care au condus la mai multe oportunități pentru MindAffect.

Pielea ursului (pentru a concluziona prea repede că ceva este un succes): MindAffect a apărut din viziunea lui Desain care sa concentrat aproape exclusiv pe ALS- pacienți și pacienți cu sindrom de blocare. Tehnologia iese bine la teste, dar din cauza fazei lungi de dezvoltare, algoritmul care a avut atât de succes nu mai este capabil să concureze cu low-tech. Abia după ce Desain își dă seama că lucrurile trebuie făcute altfel, știe cum să inspire echipa să vină cu noi aplicații