නව රෙගුලාසියක් හෝ නීතියක් හඳුන්වා දීමට පෙර, ඊනියා කාර්ය සාධන පරීක්ෂණයක් කරන්න: විවිධ පාර්ශ්වවලට ඇති බලපෑම කුමක්ද?? සකස් කළ යුතු ක්‍රියාවලි/පද්ධති මොනවාද? සිතිය හැකි ව්යතිරේක තිබේද?? ඊට අමතරව, ඔබ කඩිසර විය යුතු අතර සැලසුම් අඛණ්ඩව සකස් කිරීමට අවශ්‍ය වේ.

චේතනාව

පසුව ඇතුලට 2015 රජයේ කාර්යයන් මහ නගර සභාවලට විමධ්‍යගත කිරීම සිදු විය, තරුණ රැකවරණ සඳහා නගර සභා වගකිව යුතු විය. හැදී වැඩීම සහිත පවුල් සඳහා යෞවන ආරක්ෂණ පනත- සහ වැඩෙන ගැටළු පසුව තරුණ පනත බවට වෙනස් කරන ලදී. නව තරුණ පනත අනෙකුත් ඉලක්ක කණ්ඩායම් වෙත ද ව්‍යාප්ත විය, මානසික සෞඛ්‍ය ගැටලු ඇති යෞවනයන් ඇතුළුව. පැරණි නීතියේ රෙගුලාසි වලින් එකක්, දෙමාපියන්ගේ දායකත්වය, තරුණ පනතේ සම්මත කර ඇති අතර දැන් නව ඉලක්ක කණ්ඩායම් සඳහා ද අදාළ වේ. ප්‍රායෝගිකව, මෙම විධිවිධානයෙන් අදහස් කළේ රෝහලේ සිටින තම දරුවන්ගේ නවාතැන් වියදම්වලින් කොටසක් ගෙවීමට දෙමාපියන් දායක මුදලක් ගෙවන බවයි.. තම දරුවා නිවසේ ජීවත් නොවන්නේ නම් දෙමාපියන්ට අඩු වියදම් ඇත, අදහස විය.

මීට පෙර, දෙමාපියන්ගේ දායකත්වයෙන් ලැබෙන ආදායම ගලා ගියේය, පිළිබඳ 11 වසරකට මිලියන, භාණ්ඩාගාරයට. නිවැරදි තොරතුරු ලබා නොදීම නිසා මෙම දායකත්වයන් බොහොමයක් අවසානයේ රැස් නොකළේය. මෙය අදාළ අමාත්‍යාංශ විසින් දන්නා කරුණක් විය. විමධ්‍යගත කිරීමේ මොහොත සහ ඒ සමඟ වගකීම සහ අයවැය නගර සභා වෙත මාරු කිරීම, මෙය නිවැරදි කිරීම සඳහා අල්ලා ගන්නා ලදී. මහ නගර සභා සඳහා මූල්‍ය දිරිගැන්වීමක් ලබා දීමෙන් 1 ජනවාරි 2015 දෙමාපිය දායක යෝජනා ක්‍රමය ක්‍රියාත්මක කිරීමේ දැඩි අධීක්ෂණය. මෙය එවිට ආදායම් වැඩිවීමක් ඇති කරයි.


ප්‍රවේශය

තරුණ ආධාර සඳහා සාර්ව අයවැය මත, පර් 2015 මධ්‍යම රජයෙන් නගර සභාවලට යනවා, මාපිය දායක යෝජනා ක්‍රමයේ ප්‍රමාණය අඩු කරන ලදී. CAK ක්‍රියාත්මක කිරීමේ නියෝජිතායතනය හරහා නගර සභාවලට මෙම මුදල තමන් විසින්ම ලබා ගැනීමට සිදු විය. කෙටියෙන්: සැලකිය යුතු මූල්ය දිරිගැන්වීමක්. මුදල් අමාත්‍යාංශය ඔට්ටු ඇල්ලුවේ මුදලකටය 45 මිලියන, නමුත් අවසානයේ ප්‍රමාණයකට ආවා 26 මිලියන ගැළපීම.

මධ්යම පරිපාලන කාර්යාලය (CAK) නව නීතිය යටතේ දෙමාපියන්ගේ දායකත්ව යෝජනා ක්රමය ක්රියාත්මක කිරීමට පටන් ගත්තේය. මෙය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා, CAK විසින් ICT පද්ධතියක් පිහිටුවා ඇති අතර, එම මුදල එකතු කිරීම CAK විසින් බලාගනු ඇත. මෙයින් පසු ලැබෙන ආදායම නගර සභාවට යයි.

තරුණ පනතේ නියෝජිත මන්ත්‍රී මණ්ඩලයේදී මෙම විෂය සාකච්ඡා කෙරිණි (පෙබරවාරි 2014) අවධානය යොමු කළ යුතු වැදගත් කරුණක් නොවේ, මන්ද එය නව නීතියට ඇතුළත් කළ හැකි නිතිපතා කාර්ය සාධනයක් ලෙස සැලකේ. එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, යෝජනා ක්‍රමය ක්‍රියාත්මක කිරීමේදී සහ අදාළ ඉලක්ක කණ්ඩායම් සම්බන්ධයෙන් වැදගත් වෙනස්කම් පාර්ශවකරුවන්ට ක්ෂණිකව පැහැදිලි නොවීය., මහ නගර සභා සහ GGZ වැනි.


ප්‍රති ult ලය

ගිම්හානයේදී 2014 දෙමාපියන්ගේ දායකත්වය එකතු කිරීම ආරම්භ කළ යුතු බව නගර සභා සොයා ගත්හ. පැරණි නීතිය යටතේ, දෙමාපියන්ගේ දායකත්වය මත සම්මත කරන ලද බලධාරීන් සිටියේ පහළොවක් පමණි, තරුණ පනත යටතේ, අවට වඩා අඩු නොවන බව පෙනී ගියේය 400. CAK මහ නගර සභා සමඟ වැඩ සැසි පැවැත්වීය, නමුත් පරිපාලන ක්‍රියාවලියට පහසුකම් සැලසිය යුතු තොරතුරු හා සන්නිවේදන තාක්ෂණ පද්ධතිය තවමත් ප්‍රමාණවත් ලෙස ක්‍රියාත්මක නොවීය. නගර සභා විරුද්ධ වන්නේ ඔවුන් නිසාය (ටී) විශාල පරිපාලන බරක් පුරෝකථනය කළේය. වැටීම තුළ 2014 මනෝචිකිත්සක උපකාර අවශ්‍ය දරුවන්ට දෙමාපියන්ගේ දායකත්වය ලබා දෙන බව GGZ සොයා ගන්නා ලදී. විශාල ප්‍රතිරෝධයක් ඇති වූ අතර නියෝජිත මන්ත්‍රී මණ්ඩලය යෝජනා ක්‍රමයේ ඇඟවුම් පිළිබඳ වැඩිදුර විමර්ශනයක් ඉල්ලා සිටියේය, රාජ්ය ලේකම් Van Rijn ජනවාරි මාසයේදී කුමක්ද? 2015 පොරොන්දු විය.

ජනවාරි මාසයේදී 2015 තරුණ පනත ගෙනාවා, නමුත් CAK සහ නගර සභා අතර තොරතුරු හුවමාරුව හේතුවෙන් දෙමාපියන්ගේ දායකත්ව යෝජනා ක්රමයේ වෙනස්කම් ක්රියාත්මක කිරීම අසාර්ථක විය. GGZ වෙතින් විශාල ප්රතිරෝධයක් ඇති විය. අධ්‍යයනයෙන් පෙන්නුම් කළේ නේවාසික රැකවරණයේ සිටින දරුවන් සිටින දෙමාපියන්ට සෑම විටම පිරිවැය ඉතිරියක් නොමැති බවයි. අඩු අදායමක් ඇති දෙමාපියන් සම්මත ලෙස ගෙවීමේ වගකීමෙන් නිදහස් නොවන බව ද පෙනී ගියේය. අවසානයේදී, දෙමව්පියන්ගේ දායකත්වය සම්පූර්ණයෙන්ම අහෝසි කිරීමට තීරණය විය, තරුණ පනත බලාත්මක වී වසරකට පසුවය. මෙය සිදු වූයේ සෞඛ්‍ය, සුබසාධන හා ක්‍රීඩා අමාත්‍යාංශය පවතින සංකල්පීය රාමුවෙන් බැහැර වූ විට පමණි, "දෙමාපිය දායකත්වය නීතියට අයිති දෙයක්", බලන්න ගියා. නගර සභාවලට අවශ්‍ය වුණා අහෝසි කරන්න 26 සාර්ව අයවැය හරහා තරුණ ආධාර සඳහා වසරකට මිලියන. මේ සඳහා ක්‍රම සොයාගෙන ඇත.

අඩු කරන්න

  1. සරල පෙනුමක් ඇති කාර්ය සාධන ගැටළු දේශපාලන ගැටළුවක් බවට පත්විය හැකිය. එබැවින් නව තත්වය කෙබඳුදැයි හොඳින් බලන්න, කුමන (අලුත් ඒවා) ක්‍රීඩකයන් පිටියට පැමිණ පිටියේ සිදුවන දේ. එවිට එකම ප්‍රශ්නය ඔබට සියල්ල නිවැරදිව ලබා දිය හැකිද යන්නයි.
  2. ඉලක්ක කණ්ඩායම් කිහිපයක් සඳහා ඔබට මිනුමක් භාවිතා කළ නොහැක, මක්නිසාද යත් එකම මිනුම වෙනත් කණ්ඩායමකට වෙනස් විය හැකි බැවිනි.
  3. කුමන වෙනසක් පැමිණේ දැයි හොඳ වේලාවට සන්නිවේදනය කර පියවරෙන් බැහැර කාල පරිච්ඡේදයක් සැලකිල්ලට ගන්න. CAK වැනි එකතු කිරීමේ ආයතනයකට ක්‍රමානුකූලව ඉවත් වීමට තවමත් වසර පහක පමණ කාලයක් අවශ්‍ය වේ.
  4. එකකට ඉඩ දෙන්න පෙට්ටියෙන් පිටත විසඳුමක් තෝරා ගැනීමට. මෙම නඩුවේදී, එය දෙමාපියන්ගේ දායකත්වය නතර කිරීමට විය.
  5. දෙමාපිය දායකත්වය පිළිබඳ පර්යේෂණ විශාල තොරතුරු රාශියක් ලබා දී ඇත. දෙමාපියන් තම දරුවා වෙනුවෙන් දරන වියදම් පිළිබඳ වැඩි අවබෝධයක් ඇත. එම තොරතුරු සමඟ ඉවත් වීමට තීරණය කිරීම ද පහසු විය.
  6. සමහර විට රෙගුලාසි හොඳ විසඳුම් ලෙස පෙනේ, නමුත් ඔවුන් බලාපොරොත්තු වූ පරිදි එළියට එන්නේ නැත. ඇත්ත වශයෙන්ම, නගර සභාවලට වඩා පරිපාලන බරකට මුහුණ දීම අපේක්ෂාව නොවේ.

නම: Janine Huiden-Timmer
සංවිධානය: සෞඛ්‍ය, සුබසාධන හා ක්‍රීඩා අමාත්‍යාංශය

වෙනත් දීප්තිමත් අසාර්ථකවීම්

අසනීප නමුත් ගර්භනී නොවේ

විශේෂයෙන්ම නව තොරතුරු ඇති විට, සෑම කෙනෙකුම සම්පූර්ණයෙන්ම දැනුවත්ව සිටින බව කිසිවිටක නොසිතන්න. සෑම කෙනෙකුටම ඔහුගේ හෝ ඇයගේ තීරණ ගත හැකි දැනුම් පරිසරයක් ලබා දෙන්න. කුමක්දැයි පරීක්ෂා කරන්න [...]

රැකවරණය සහ රජය - වඩා සමාන සම්බන්ධතාවයකින් හොඳ සහ ස්ථාවර සත්කාර ප්‍රතිලාභ

චේතනාව තුළ 2008 මම මගේ සෞඛ්‍ය සේවා සමාගම ආරම්භ කළා, ජාතික ආවරණය සහිත මානසික සහ ශාරීරික යහපැවැත්ම සඳහා බහුවිධ සත්කාර සපයන්නා. මලපහ දෙකක් අතර සිරවී සිටින පුද්ගලයන්ට උපකාර කිරීම මෙහි අරමුණ විය [...]

හෘද පුනරුත්ථාපනයේදී ජීවන රටාවට මුදල් සපයන්නේ කවුද??

කුකුල් බිත්තර ප්‍රශ්නයෙන් පරිස්සම් වන්න. පක්ෂ උද්යෝගිමත් වන විට, නමුත් මුලින්ම සාක්ෂියක් ඉල්ලන්න, ඔබට එම ඔප්පු කිරීමේ භාරය සැපයීමට ක්‍රම තිබේදැයි පරීක්ෂා කරන්න. සහ වැළැක්වීම අරමුණු කරගත් ව්යාපෘති සෑම විටම අපහසු වේ, [...]

අසමත් වීම විකල්පයක් වන්නේ ඇයි…

වැඩමුළුවක් හෝ දේශනයක් සඳහා අප අමතන්න

නැත්නම් Paul Iske අමතන්න +31 6 54 62 61 60 / තීරු සහ ප්‍රායෝගික උපදෙස් සහ මෙවලම් සඳහා +31 6 14 21 33 47