Մինչև նոր կանոնակարգ կամ օրենք ներմուծելը, կատարել այսպես կոչված կատարողականի թեստ: Ո՞րն է ազդեցությունը տարբեր կողմերի վրա? Որ գործընթացները/համակարգերը պետք է ճշգրտվեն? Կա՞ն բացառություններ:? Բացի այդ, դուք պետք է արագաշարժ լինեք և ցանկանաք անընդհատ կարգավորել պլանները.

Դիտավորություն

ապա ներս 2015 տեղի ունեցավ կառավարության խնդիրների ապակենտրոնացումը քաղաքապետարաններին, Քաղաքապետարանները դարձան երիտասարդների խնամքի պատասխանատու. Դաստիարակություն ունեցող ընտանիքների համար երիտասարդների խնամքի մասին օրենքը- և մեծացող խնդիրները այնուհետև փոխվեցին Երիտասարդության մասին օրենքի. Երիտասարդության մասին նոր օրենքը տարածվել է այլ թիրախային խմբերի վրա, ներառյալ հոգեկան առողջության խնդիրներ ունեցող երիտասարդները. Հին օրենքի կարգավորումներից մեկը, ծնողական ներդրումը, ընդունվել է Երիտասարդության ակտում և այժմ կիրառվում է նաև նոր թիրախային խմբերի համար. Գործնականում պայմանավորվածությունը նշանակում էր, որ ծնողները վճարում էին վճարումներ հիվանդանոցում իրենց երեխաների կեցության ծախսերի մի մասի համար:. Ծնողները ավելի քիչ ծախսեր կունենային, եթե իրենց երեխան տանը չապրի, գաղափարն էր.

Նախկինում ծնողական ներդրումներից ստացված միջոցները հոսում էին, մասին 11 միլիոն տարեկան, դեպի գանձարան. Այս ներդրումներից շատերը, ի վերջո, չեն հավաքվել, քանի որ ճիշտ տեղեկատվությունը չի փոխանցվել. Սա հայտնի փաստ էր շահագրգիռ նախարարությունների համար. Ապակենտրոնացման պահը և դրա հետ միասին պատասխանատվության ու բյուջեի տեղափոխումը քաղաքապետարաններ, բռնագրավվել է դա շտկելու համար. Քաղաքապետարանների համար ֆինանսական խրախուսում իրականացնելով, սկսած 1 հունվար 2015 ծնողական վճարների սխեմայի իրականացման ավելի խիստ վերահսկողություն. Սա այնուհետև եկամուտների աճ կառաջացնի.

Մոտեցում

Երիտասարդության օգնության մակրո բյուջեի մասին, որ մեկ 2015 կենտրոնական իշխանությունից կանցներ քաղաքապետարաններ, հանվել է ծնողական վճարների սխեմայի գումարը. Քաղաքապետարաններն իրենք պետք է ստանային այդ գումարը իրականացնող CAK գործակալության միջոցով. Կարճ ասած: զգալի ֆինանսական խթան. Ֆինանսների նախարարությունը խաղադրույք է կատարել գումարի վրա 45 միլիոն, բայց, ի վերջո, հասավ մի քանակի 26 միլիոն լուցկի.

Կենտրոնական վարչակազմի գրասենյակ (CAK) նոր օրենքով սկսել է իրականացնել ծնողական վճարների սխեման. Դա գիտակցելու համար ԿԱԿ-ը ստեղծեց ՏՀՏ համակարգ, և ՔԱԿ-ը կզբաղվեր գումարի հավաքագրմամբ. Սրանից հետո հասույթը կուղղվեր քաղաքապետարանին.

Թեման քննարկվել է Երիտասարդական ակտի Ներկայացուցիչների պալատում (փետրվար 2014) ուշադրության կարևոր կետ չէ, քանի որ դա դիտվում էր որպես հերթական կատարում, որը կարող էր ներառվել նոր օրենքում. Արդյունքում, սխեմայի իրականացման և շահագրգիռ թիրախային խմբերի հետ կապված կարևոր փոփոխություններն անմիջապես պարզ չէին շահագրգիռ կողմերի համար:, ինչպիսին են քաղաքապետարանները և ԳԳԶ-ն.

Արդյունք

-ի ամռանը 2014 քաղաքապետարանները պարզել են, որ պետք է սկսեն հավաքագրել ծնողական ներդրումները. Հին օրենքի համաձայն, ընդամենը տասնհինգ իշխանություն կար, որը փոխանցեց ծնողական վճարը, «Երիտասարդության մասին» օրենքի համաձայն, պարզվեց, որ շուրջբոլորը քիչ չեն 400. ՔԱԿ-ն աշխատանքային նիստեր է անցկացրել քաղաքապետարանների հետ, բայց ՏՀՏ համակարգը, որը պետք է դյուրացներ վարչական գործընթացը, դեռ բավարար չափով չէր գործում. Քաղաքապետարանները դիմադրում են, քանի որ նրանք են (թե) կանխատեսել է մեծ վարչական բեռ. -ի աշնանը 2014 GGZ-ն պարզեց, որ ծնողների ներդրումը կտարածվի հոգեբուժական օգնության կարիք ունեցող երեխաների վրա. Մեծ դիմադրություն եղավ, և Ներկայացուցիչների պալատը հորդորեց հետագա հետաքննություն անցկացնել սխեմայի հետևանքների վերաբերյալ, ինչ պետքարտուղար Վան Ռեյնը հունվարին 2015 խոստացել է.

Հունվարին 2015 ներդրվել է երիտասարդության մասին օրենքը, սակայն ծնողական վճարումների սխեմայում փոփոխությունների իրականացումը ձախողվեց՝ ՔԱԿ-ի և քաղաքապետարանների միջև տեղեկատվության փոխանակման պատճառով։. GGZ-ի կողմից մեծ դիմադրություն եղավ. Հետազոտությունը ցույց է տվել, որ ոչ միշտ է լինում ծախսերի խնայողություն այն ծնողների համար, ովքեր երեխաներ ունեն բնակելի խնամքի տակ. Պարզվել է նաև, որ ցածր եկամուտ ունեցող ծնողները չեն ազատվել լռելյայն վճարման պարտավորությունից. Ի վերջո, որոշվել է ամբողջությամբ վերացնել ծնողական վճարը, Երիտասարդության մասին օրենքի ուժի մեջ մտնելուց մեկ տարի անց. Դա տեղի ունեցավ միայն այն ժամանակ, երբ Առողջապահության, բարեկեցության և սպորտի նախարարությունը դուրս եկավ գոյություն ունեցող մտքի շրջանակներից, «Ծնողների ներդրումը օրենքի մաս է կազմում», գնաց տեսնելու. Քաղաքապետարանները ցանկանում էին վերացնել 26 միլիոն տարեկան երիտասարդության խնամքի մակրո բյուջեի միջոցով. Դրա համար միջոցներ են գտնվել.

Լեսսեն

1. Կատարողականի պարզ տեսք ունեցող խնդիրները կարող են դառնալ քաղաքական խնդիր. Այսպիսով, լավ նայեք, թե ինչպիսին է նոր իրավիճակը, որը (Նորերը) խաղացողները մտնում են խաղադաշտ և ինչ է կատարվում դաշտում. Եվ հետո հարց է՝ կարո՞ղ ես ամեն ինչ պատշաճ կերպով ապահովել.
2. Դուք չեք կարող պարզապես չափումներ օգտագործել բազմաթիվ թիրախային խմբերի համար, քանի որ նույն չափումը կարող է տարբեր լինել մեկ այլ խմբի համար.
3. Ժամանակին տեղեկացրեք, թե որ փոփոխությունն է սպասվում և հաշվի առեք կրճատման ժամանակահատվածը. Հավաքագրման գործակալությանը, ինչպիսին է CAK-ը, ևս հինգ տարի է անհրաժեշտ՝ աստիճանաբար դուրս գալու համար.
4. Տվեք ձեզ տարածք տուփից դուրս լուծում ընտրել. Այս դեպքում դա դադարեցնում էր ծնողական ներդրումը.
5. Ծնողների ներդրման հետազոտությունը շատ տեղեկություններ է տվել. Ավելի շատ պատկերացում կա ծնողների կողմից իրենց երեխայի համար կատարվող ծախսերի վերաբերյալ. Այդ տեղեկություններով ավելի հեշտ էր նաև կանգ առնելու որոշումը.
6. Երբեմն սխեմաները լավ լուծումներ են թվում, բայց դրանք այնպես չեն ստացվում, ինչպես նախատեսված էր. Իհարկե, նպատակը չէր, որ քաղաքապետարաններն ավելի շատ վարչական բեռ ստանան.

Անուն: Ջանին Հյուդեն-Թիմեր
Կազմակերպություն: VWS նախարարություն

ԹՈՂԵԼ ՄԵԿՆԱԲԱՆՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ