একটি নতুন প্রবিধান বা আইন প্রবর্তনের আগে, একটি তথাকথিত কর্মক্ষমতা পরীক্ষা করা: এর প্রভাব বিভিন্ন পক্ষের ওপর কী? কোন প্রক্রিয়া/সিস্টেম সামঞ্জস্য করা প্রয়োজন? কোন ব্যতিক্রম অনুমেয় আছে?? উপরন্তু, আপনি চটপটে হতে হবে এবং ক্রমাগত পরিকল্পনা সামঞ্জস্য করতে চান.

উদ্দেশ্য

তারপর 2015 মিউনিসিপ্যালিটিতে সরকারি কাজের বিকেন্দ্রীকরণ ঘটেছে, পৌরসভা যুবদের যত্নের জন্য দায়ী হয়ে ওঠে. লালনপালন সহ পরিবারের জন্য যুব যত্ন আইন- এবং বেড়ে ওঠার সমস্যা তখন যুব আইনে পরিবর্তিত হয়. নতুন যুব আইন অন্যান্য লক্ষ্য গোষ্ঠীতে প্রসারিত করা হয়েছিল, মানসিক স্বাস্থ্য সমস্যা সহ যুবক সহ. পুরানো আইন থেকে প্রবিধান এক, পিতামাতার অবদান, যুব আইনে গৃহীত হয়েছিল এবং এখন নতুন লক্ষ্য গোষ্ঠীতেও প্রয়োগ করা হয়েছে. বাস্তবে, এই ব্যবস্থার মানে হল যে বাবা-মায়েরা তাদের সন্তানদের হাসপাতালে থাকার খরচের অংশের জন্য একটি অবদান প্রদান করে।. বাবা-মায়ের খরচ কম হবে যদি তাদের সন্তান বাড়িতে না থাকে, ধারণা ছিল.

পূর্বে, পিতামাতার অবদানের আয় প্রবাহিত ছিল, সম্পর্কিত 11 প্রতি বছর মিলিয়ন, কোষাগারে. এই অবদানগুলির অনেকগুলি শেষ পর্যন্ত সংগ্রহ করা হয়নি কারণ সঠিক তথ্য দেওয়া হয়নি. এটি সংশ্লিষ্ট মন্ত্রণালয়ের জন্য একটি পরিচিত ঘটনা ছিল. বিকেন্দ্রীকরণের মুহূর্ত এবং এর সাথে পৌরসভার দায়িত্ব ও বাজেটের স্থানান্তর, এটি সংশোধন করার জন্য জব্দ করা হয়েছিল. পৌরসভার জন্য একটি আর্থিক প্রণোদনা উপলব্ধি করে, থেকে 1 জানুয়ারি 2015 পিতামাতার অবদান প্রকল্প বাস্তবায়নের কঠোর তত্ত্বাবধান. এটি তখন রাজস্ব বৃদ্ধির সৃষ্টি করবে.

পন্থা

যুব সহায়তার জন্য ম্যাক্রো বাজেটে, যে প্রতি 2015 কেন্দ্রীয় সরকার থেকে পৌরসভায় যাবে, পিতামাতার অবদান প্রকল্পের পরিমাণ কেটে নেওয়া হয়েছিল. বাস্তবায়নকারী সংস্থা CAK-এর মাধ্যমে পৌরসভাগুলিকে এই পরিমাণ নিজেরাই পেতে হয়েছিল. সংক্ষেপে: একটি উল্লেখযোগ্য আর্থিক প্রণোদনা. অর্থ মন্ত্রণালয় একটি পরিমাণ বাজি 45 মিলিয়ন, কিন্তু অবশেষে একটি পরিমাণ এসেছিলেন 26 মিলিয়ন ম্যাচ.

কেন্দ্রীয় প্রশাসনিক কার্যালয় (CAK) নতুন আইনের অধীনে পিতামাতার অবদান প্রকল্প বাস্তবায়ন করা শুরু করেছে. এটি উপলব্ধি করার জন্য, CAK একটি ICT সিস্টেম স্থাপন করেছে এবং CAK অর্থ সংগ্রহের যত্ন নেবে. এর পরে, আয় পৌরসভায় যাবে.

যুব আইনের প্রতিনিধি পরিষদে বিষয়টি নিয়ে আলোচনা হয় (ফেব্রুয়ারি 2014) মনোযোগের একটি গুরুত্বপূর্ণ বিন্দু নয়, কারণ এটি একটি নিয়মিত পারফরম্যান্স হিসাবে দেখা হয়েছিল যা নতুন আইনে অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে. ফলস্বরূপ, স্কিমের বাস্তবায়নে এবং সংশ্লিষ্ট লক্ষ্য গোষ্ঠীর ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তনগুলি স্টেকহোল্ডারদের কাছে অবিলম্বে স্পষ্ট ছিল না।, যেমন পৌরসভা এবং GGZ.

ফলাফল

গ্রীষ্মে 2014 পৌরসভা আবিষ্কার করেছে যে তাদের পিতামাতার অবদান সংগ্রহ করা শুরু করতে হবে. পুরানো আইনের অধীনে, পিতামাতার অবদানের জন্য শুধুমাত্র পনেরটি কর্তৃপক্ষ ছিল, যুব আইনের অধীনে, দেখা গেল যে আশেপাশে কম ছিল না 400. CAK মিউনিসিপ্যালিটির সাথে কাজের সেশন করেছে, কিন্তু যে আইসিটি সিস্টেমটি প্রশাসনিক প্রক্রিয়া সহজতর করার কথা ছিল তা এখনও যথেষ্ট কাজ করেনি. পৌরসভা প্রতিরোধ কারণ তারা (এ) বড় প্রশাসনিক বোঝার পূর্বাভাস. পতনের মধ্যে 2014 GGZ আবিষ্কার করেছে যে পিতামাতার অবদান সেই শিশুদের জন্য প্রসারিত হবে যাদের মানসিক সাহায্যের প্রয়োজন. ব্যাপক প্রতিরোধ ছিল এবং হাউস অফ রিপ্রেজেন্টেটিভস এই স্কিমের প্রভাব সম্পর্কে আরও তদন্তের আহ্বান জানিয়েছে, কি রাজ্য সচিব ভ্যান Rijn জানুয়ারী 2015 প্রতিশ্রুতি.

জানুয়ারীতে 2015 যুব আইন প্রবর্তিত হয়, কিন্তু সিএকে এবং পৌরসভার মধ্যে তথ্য বিনিময়ের কারণে পিতামাতার অবদান প্রকল্পের পরিবর্তনের বাস্তবায়ন ব্যর্থ হয়েছে. জিজিজেড থেকে অনেক প্রতিরোধ ছিল. গবেষণায় দেখা গেছে যে আবাসিক যত্নে বাচ্চাদের সাথে বাবা-মায়ের জন্য সবসময় খরচ সাশ্রয় হয় না. এটাও আবির্ভূত হয়েছে যে স্বল্প আয়ের অভিভাবকদের মান হিসাবে অর্থ প্রদানের বাধ্যবাধকতা থেকে ছাড় দেওয়া হয়নি. শেষ পর্যন্ত, এটি সম্পূর্ণরূপে পিতামাতার অবদান বাতিল করার সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল, যুব আইন কার্যকর হওয়ার এক বছর পর. এটি তখনই ঘটেছিল যখন স্বাস্থ্য, কল্যাণ ও ক্রীড়া মন্ত্রক বিদ্যমান মানসিক কাঠামোর বাইরে চলে গিয়েছিল, "পিতামাতার অবদান এমন কিছু যা আইনের অংশ", দেখতে গিয়েছিলাম. পৌরসভা বাতিল করতে চেয়েছিল 26 যুব যত্নের জন্য ম্যাক্রো বাজেটের মাধ্যমে প্রতি বছর মিলিয়ন. এর জন্য উপায় পাওয়া গেছে.

হ্রাস করা

1. সরল চেহারার পারফরম্যান্সের সমস্যাগুলি রাজনৈতিক সমস্যা হয়ে উঠতে পারে. তাই নতুন পরিস্থিতি কেমন তা ভালো করে দেখে নিন, যা (নতুন একটি) খেলোয়াড়রা মাঠে আসে এবং মাঠে কী হয়. এবং তারপর প্রশ্ন আপনি সঠিকভাবে সবকিছু প্রদান করতে পারেন কিনা.
2. আপনি একাধিক লক্ষ্য গোষ্ঠীর জন্য একটি পরিমাপ ব্যবহার করতে পারবেন না, কারণ একই পরিমাপ অন্য গ্রুপের জন্য ভিন্ন হতে পারে.
3. কোন পরিবর্তন আসছে সেই সময়ে যোগাযোগ করুন এবং একটি হ্রাসের সময়কাল বিবেচনা করুন. CAK-এর মতো একটি সংগ্রহ সংস্থার ফেজ আউট হতে আরও পাঁচ বছরের প্রয়োজন.
4. নিজেকে জায়গা দিন বাক্সের বাইরে সমাধান চয়ন করুন. এই ক্ষেত্রে পিতামাতার অবদান বন্ধ ছিল.
5. পিতামাতার অবদান সম্পর্কে গবেষণা অনেক তথ্য প্রদান করেছে. পিতামাতারা তাদের সন্তানের জন্য যে খরচ বহন করেন সে সম্পর্কে আরও অন্তর্দৃষ্টি রয়েছে. সেই তথ্য দিয়ে থামানোর সিদ্ধান্ত নেওয়াও সহজ ছিল.
6. কখনও কখনও স্কিম ভাল সমাধান মত মনে হয়, কিন্তু তারা উদ্দেশ্য হিসাবে চালু আউট না. অবশ্যই, পৌরসভাগুলি আরও প্রশাসনিক বোঝা পাবে এমন উদ্দেশ্য ছিল না.

নাম: জেনিন হুইডেন-টিমার
সংগঠন: স্বাস্থ্য, কল্যাণ ও ক্রীড়া মন্ত্রণালয়

মন্তব্য করুন