Cualquiera que quiera escalar pilotos exitosos en un entorno administrativo complejo, debe aprender y ajustarse continuamente para involucrar a todas las partes relevantes y crear una voluntad de tomar acción.

Intención

Un cambio de segundo- a la atención primaria para niños con TDAH generó mucha conmoción entre los médicos generales. El problema? Los médicos no se consideraron lo suficientemente competentes para tratar adecuadamente a este grupo y no tendrían tiempo suficiente. Por lo tanto, se necesitaba urgentemente un nuevo enfoque, donde el médico de cabecera se sentiría aliviado y la juventud sería mejor ayudada. La respuesta resultó ser un piloto con un médico de cabecera. (POH)-Atención de salud mental para jóvenes, que se probó en la región del grupo de atención Syntein. Zorggroep Syntein es una organización para el cuidado de la cadena de una cooperativa de médicos generales.

Acercarse

Comenzamos en una escala manejable y en 2017 primero hice un piloto con un POH-GGZ Youth en un médico general grande en un municipio pequeño. esto fue muy exitoso: médicos felices, infancia feliz, y un ahorro de costes visible para el municipio. Otros municipios y médicos generales de la región también se habían entusiasmado y querían comenzar con un POH-GGZ Youth.

Resultado

Hacer acuerdos conjuntos dentro de una región con 65 Los médicos de cabecera y seis municipios diferentes resultaron extremadamente complicados.. No solo tienes narices en la misma dirección. Por ejemplo, las contradicciones organizativas locales son bastante grandes y existen importantes diferencias culturales entre las autoridades municipales- y dominio de la salud. Administrativamente parece caos en algunos municipios, especialmente justo antes de las elecciones. El engaño del día entonces prevalece. El piloto en el primer municipio fue un gran éxito, pero los oficiales de política responsables aún tenían muchas dificultades para extender el POH-GGZ para 2018. También hubo municipios en los que los oficiales de políticas, pero los médicos de cabecera en particular fueron difíciles de convencer de la utilidad de un POH-GGZ Youth tanto para los pacientes como para ellos mismos.

Después de una consulta notable entre los médicos generales y los municipios, donde casi todos los arquetipos que proporciona IvBM fueron aprobados, hemos logrado montar un POH-GGZ Juventud en dos municipios por el momento. El otro (colaborando) los municipios todavía estaban demasiado divididos para eso. Allí, el plan quedó en suspenso hasta después de las elecciones de esta primavera y un 'reagrupamiento' de médicos de cabecera en el transcurso de 2018. Sin embargo, no hay ningún plan alternativo.. Se espera que POH-GGZ Juventud aún pueda instalarse en varios municipios con una mejor coordinación.

Minimizar

Como médico general, obtienes muchos conocimientos sobre el municipio., no solo como una organización (la jerarquía y la jerga, por ejemplo) sino también como socio de cooperación y sobre los médicos generales como grupo. Es instructivo saber qué se debe y qué no se debe hacer para poder seguir implementando un programa piloto.. El tiempo se convierte en tu mejor amigo.

1. Ahora está claro cómo puede hacer que sus colegas estén en sintonía, aunque a veces hay que intentar no querer siempre eso. También puede apagar las líneas usted mismo y servirlo listo para morder.. Además, puede ser mejor que los médicos de cabecera estén representados por una persona con un mandato claro;
2. A veces solo tienes que sentarte alrededor de la mesa con no demasiada gente, pero primero hacer un inventario y solo luego tomar decisiones con una delegación (médicos en este caso);
3. Es importante que los municipios no, pero más accesible como colectivo, y luego sentarse alrededor de la mesa con los empleados con más conocimiento. Ese no siempre es el regidor, por cierto;
4. Trate de reconocer y tener en cuenta las diferencias culturales entre los municipios y los profesionales de la salud..

Nombre: Saskia Benthem
Organización: grupo de atención Syntein

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