উদ্দেশ্য

উদ্ভাবনী চক্র কখনই বন্ধ হয় না, মনিক ভাহেদি নিকবাখত – ভ্যান ডি স্যান্ডে নোট করেছেন, রটারডাম ইউনিভার্সিটি অফ অ্যাপ্লাইড সায়েন্সেসের নলেজ সেন্টার ফর হেলথ কেয়ার ইনোভেশনের গবেষক. এটি ইরাসমাস এমসি-ড্যানিয়েল ডেন হোয়েড অনকোলজিকাল সেন্টারের একটি প্রোগ্রামে সাফল্যের অভাবের প্রধান কারণ।.

পদ্ধতি এবং ফলাফল

একটি তীব্র উপশমকারী বিকিরণ ইঙ্গিত সহ বহিরাগত রোগীদের যত্নের ধারাবাহিকতা এবং গুণমান উন্নত করা এই প্রোগ্রামের লক্ষ্য. যেহেতু এসব রোগী আর নেই – পূর্বের মত – দুই সপ্তাহের জন্য ভর্তি করা হয়েছিল, এর জন্য একটি আমূল ভিন্ন রসদ এবং যত্ন এবং নির্দেশিকা সংস্থার প্রয়োজন. দুই গবেষক এবং একটি মাল্টিডিসিপ্লিনারি দল উন্নয়নের জন্য দায়ী ছিল, প্রোগ্রাম বাস্তবায়ন এবং মূল্যায়ন. নতুন প্রোগ্রামটি অংশগ্রহণমূলক কর্ম গবেষণার নীতি অনুসারে তৈরি করা হয়েছিল, যেখানে গবেষক এবং স্বাস্থ্যসেবা পেশাদাররা একসাথে কাজ করে. কিন্তু মাত্র দশ শতাংশ রোগী নতুন প্রোগ্রামে শেষ হয়েছে. এটি সমস্ত প্রাসঙ্গিক বিভাগের মধ্যে পর্যাপ্ত সমর্থন তৈরিতে ব্যর্থ বলে প্রমাণিত হয়েছে; তাদের অন্যান্য অগ্রাধিকার ছিল এবং কর্মীদের পরিবর্তনের সাথে লড়াই করেছিল. একক পেশাদার দ্বারাও অনেক কাজ করা হয়েছিল. এটি উদ্ভাবনের বৃত্তকে অনুমতি দিয়েছে, প্রভাব মূল্যায়ন এবং উন্নতি বন্ধ হয় না.

পাঠগুলি

ভাহেদী নিকবখত উপসংহারে বলেছেন যে একটি সফল উদ্ভাবনের জন্য সমস্ত প্রাসঙ্গিক খেলোয়াড়দের জড়িত থাকতে হবে, একটি অংশগ্রহণমূলক দৃষ্টিভঙ্গি ব্যস্ততা উন্নত করতে পারে এবং – গুরুত্বপূর্ণ – উদ্যোক্তাদের অবশ্যই ব্যবস্থাপনার সমর্থন নিশ্চিত করতে হবে.

মন্তব্য করুন