Ketinimas

Generalinio direktoriaus Davido Pottrucko istorija iš esmės yra daugelio istorija;
Per naktį esate atleistas iš pareigų, kurios buvo didelė jūsų kasdienės realybės ir tapatybės dalis. Tolesniu laikotarpiu didesniu ar mažesniu mastu pereinate toliau nurodytas fazes:

Šokas ir netikėjimas
Suvokti
Gydymas
Pradėti iš naujo

Davidas Potruckas (57) koks miręs 19 liepos mėn 2004 de Charles Schwab Corporation generalinis direktorius, viena didžiausių finansinių paslaugų kompanijų JAV. Įmonės klientų portfelis yra daugiau nei $1 trilijonas ir daugiau 13.000 dirbančių žmonių.

Jo ketinimas buvo, iš dalies dėl agresyvios įsigijimo politikos, toliau plėstis ir toliau didinti akcijų kainą.

Požiūris

Pottruck turėjo įmonę 20 padėti kurti ilgus metus, pirmiausia prezidentu, tada kaip įkūrėjo Schwab ir pastarojo generalinis direktorius 14 mėnesių kaip generalinis direktorius. Būdamas generaliniu direktoriumi, jis nebuvo visiškai sau palankus..

Rinka ir „dotcom“ gedimai staiga nutraukė didžiąją dalį „Schwab“ gyvybiškai svarbios aktyvios prekybos. Pottruckas bandė pakreipti atoslūgį, be kita ko, per įvairius perėmimus. Jo agresyvi įsigijimo strategija nedavė norimų vaisių. Akcijų kaina sustojo gerokai žemiau visų laikų aukščiausio lygio $ 50,17 in 1999.

Galų gale Pottruckas jautėsi priverstas 8.000 atleisti darbuotojus. Didžiuojasi įmonės kultūra, kurį Pottruck padėjo sukurti, šis „masinis atleidimas“ rimtai pakenkė..

Rezultatas

Įjungta 19 Liepą direktorių valdyba staiga sušaukė „vykdomąjį“ susirinkimą, tai, kas paprastai nutinka tik susitikimo pabaigoje. Įkūrėjo Charleso Schwabo žodžiai, 20 metų trukusią įmonės karjerą baigė mažiau nei 20 sekundžių. Pottruckas prisimena Švabo posakį “vadovų komanda prarado pasitikėjimą įmonės kryptimi ir jūsų vadovybe“. Atsistatydinimas įsigaliojo iš karto.

Pottruckas buvo apstulbęs. Ne apie patį atsistatydinimą – jis puikiai žinojo apie prastus įmonės rezultatus ir padėtį – bet apie tai, kaip buvo atleistas vietoje.

Savadarbis Grumman Aircraft gamyklos darbininko sūnus gavo naują, daug mažiau patrauklus, tapatybę; jis buvo tik kitas generalinis direktorius, kuris atėjus blogam orui negalėjo išlaikyti galvos virš vandens.

Pamokos

Kodėl turėtume jausti empatiją žmogui, kuris gavo didžiulį atlyginimą, o tuo pat metu įmonė stagnavo?
Ką kiekvienas iš mūsų galėtų turėti bendro su žmogumi, kurio grynoji vertė siekia apie pusę milijardo dolerių ir kuriam susitikimai su senatoriais bei kelionės privačiu lėktuvu buvo kasdienė realybė?? Galbūt daugiau nei manome. Dėl tarptautinės konkurencijos ir masto ekonomijos bei didėjančio susijungimų ir įsigijimų atvejų priverstiniai atleidimai tampa vis didesne realybe..

Ir galbūt mes nesame dėmesio centre kaip atleistas generalinis direktorius. Taip pat labai tikėtina, kad neišeisime su panašiu atlygiu ar auksiniu rankos paspaudimu. Tačiau susidoroti su staigiu atleidimu iš pareigų, kurios yra didelė jūsų tapatybės ir kasdienės realybės dalis, tinka daugeliui žmonių.

Šokas ir netikėjimas: Pirmoji reakcija į netektį yra apsvaigęs jausmas ir individo atsisakymas pripažinti netekties realumą. Pottruckas jautėsi gėdintas ir pažemintas. Jis nebebuvo revoliucinio augimo scenarijaus finansinių paslaugų įmonės generalinis direktorius.
Suvokti: Netekties suvokimas sukuria tuštumos jausmą, nusivylimas, baimė ir neviltis. Žmogui, kuris mėgavosi savo vadovaujamomis pareigomis, šis viešas galvos nukirtimas buvo didelis pažeminimas. Šis „Intel“ atstovo Andy Grove'o komentaras jam labai padėjo: “Ar manote, kad jau nesate „Schwab“ generalinis direktorius, reiškia, kad tu nebėra geresnis žmogus?” Jūs esate toks pat geras kaip žmogus, kaip ir prieš savaitę. Laikykite galvą aukštai.”Pottruckas priėmė svarbų sprendimą. Užuot kaltinęs kitus, jis nusprendė prisiimti atsakomybę už tai, ką padarė neteisingai. Jis norėjo susidoroti su šiuo pralaimėjimu geriau nei kitais tamsiais savo gyvenimo laikotarpiais, kaip ir jo dvi skyrybos.
Gydymas ir atsigavimas: Šiame etape atliekami įvairūs ritualai, susiję su praradimu kultūroje. Karjeros pabaiga sunki, kartais tai sustiprina tikro uždarymo nebuvimas.Pottruck pasisekė sulaukti daug paramos iš buvusių darbuotojų, draugai ir šeima.Pažįstamas pasidalijo savo atleidimo iš darbo patirtimi: “Neskubėk,” jis parašė. “Tvirtai uždarykite duris už savęs ir nežiūrėkite atgal”.”Bus gedulas”, sakė Howardas Morganas, vadovybės konsultantas, dirbęs su „Pottruck“ ir kitais atleistais vairuotojais. “Tačiau sėkmingi žmonės paleidžia praeitį taip greitai, kaip gali”. Negalite liūdėti ir pradėti iš naujo tuo pačiu metu, nes tai griauna naują pradžią.”Pirmas 6 Mėnesius Pottruckas turėjo tam tikrą post-Schwab streso sindromą”, jis sako. “Pirmoji tendencija – bandyti atkurti seną gyvenimą. Vėliau buvo daugiau laiko apmąstymams. Jis suprato, kad „Schwab“ jis buvo laimingiausias, kai įmonė dar buvo maža ir galėjo labiau rizikuoti.”Išaiškėjo pagalvojus, ką padarėte ir ką galėjote padaryti geriau.” Taigi jis apgailestauja, kad niekada nesitikėjo blogesnių laikų. Jis taip pat suprato, kad didžiulis jo pradėtų projektų skaičius neleido įmonei sutelkti savo jėgų į perspektyviausius projektus.. O dėl jo akcentavimo detalėms pavaldiniams buvo sunku augti ir kurti greitį.
Pradėti iš naujo: Netekties manija baigėsi ir žmogus gali tęsti savo gyvenimą. Pottruckas grįžo į viešąjį gyvenimą ne kaip generalinis direktorius, bet kaip naujos $ 200 milijono avialinijų, vadinamų Eos Airlines, startu. EOS teikia aukščiausios klasės paslaugas, tik tarp Niujorko ir Londono verslo klasės bilietais. Pottruck atlieka generalinio direktoriaus trenerio / mentoriaus vaidmenį. Šis gyvenimas yra daug įvairesnis nei jo ankstesnis, ir Pottruckas sužavi, kai supranta, kaip jam tai patinka. Jis visą kelią atgal, ir jų pačių žodžiais, geriau nei anksčiau.

Toliau:
http://www.fastcompany.com/magazine/98/pottruck.html

Jennifer Reingold. Jennifer yra „Fast Company“ vyresnioji rašytoja.

Autorius: IvBM redagavimas bendradarbiaujant su. Greita kompanija

PALIKITE KOMENTARUS