Die Absicht

Hans van Breukelen ist der erfolgreichste Torhüter der niederländischen Geschichte. Unter anderem wurde er Europameister und gewann den Europapokal. Im 1994 begann seine Karriere in der Wirtschaft.
Hans wurde Direktor der Einzelhandelskette Breecom, war Initiator von Topsupport und Direktor für technische Angelegenheiten beim FC Utrecht. Aktuell unterstützt er Unternehmen und Institutionen bei Veränderungsprozessen durch seine Firma HvB Management.

HvB:
"Über 16 Vor Jahren habe ich mit Topsupport begonnen, zusammen mit dem ehemaligen Radrennfahrer Maarten Ducrot. Unser Ziel war es, talentierte junge Spitzensportler mit ehemaligen Spitzensportlern zu verbinden. Wir glauben, dass die ehemaligen Spitzensportler mit ihrer Lebenserfahrung aufstrebenden Talenten viel bedeuten könnten, indem sie sie in technischen Fragen unterstützen, taktisch, physisch, mentale und emotionale Ebene. Der Schwerpunkt lag auf Sportarten, bei denen es um wenig Geld ging.

Wir haben uns die Frage gestellt: Was braucht es, damit junge Talente das Beste aus sich herausholen können?? Und das aus einer Gesamtperspektive. Damit auch dann, wenn die sportliche Spitzenkarriere nicht gelingen würde, sozial gut vorbereitet. Wir wollten auf der Grundlage unserer eigenen Erfahrung wirklich etwas für aufstrebende Spitzensportler bedeuten.”

Die Vorgehensweise

Wir stellten bald fest, dass wir ein Budget erstellen mussten. Unter anderem mussten wir Ex-Spitzensportler trainieren, um ihr Nachwuchscoaching richtig praktizieren zu können. Also begannen wir mit der Suche nach Unternehmen, die dieses Gesamtkonzept übernehmen und sponsern wollten.

Wenn es um Sport geht, wo wenig Geld verdient werden kann, dann landen Sie bald beim olympischen Sport. Und so beim NOC-NSF. Wouter Huijbregts (dann Vorsitzender des NOC-NSF ed.) war anfangs sehr begeistert. Doch am Ende betrachtete NOC-NSF die Initiative bald als Konkurrenten.

Das Ergebnis

Derselbe Wouter Huijbregts teilte uns später mit, dass wir nicht in ihrem Sponsorteich fischen sollten.

Die Top-Unterstützung hat anderthalb Jahre gedauert. Aber es stellte sich als sehr schwierig heraus, die Initiative jetzt auf den Weg zu bringen, da die NOC-NSF uns als Konkurrenten ansah. Endlich hat NOCNSF unser entwickeltes Programm erhalten 1 Jahren umgesetzt.…

Die Unterrichtsstunden

1. Erstens erfuhr ich, dass das NOC-NSF tatsächlich die Monopolstellung inne hat, wenn es um die Unterstützung olympischer Athleten in den Niederlanden geht.. Auch viel Geld von der Regierung fließt in diese Institution. Wenn man sich als Unternehmer für Spitzensportler stark machen will, muss man sich direkt damit auseinandersetzen. Das gilt für die Phase, in der Spitzensportler Nachwuchstalente sind, während ihrer sportlichen Höchstleistung sowie für die Zeit der Nachsorge.
2. Außerdem habe ich gelernt, die Bedeutung von „Networking“ und Beziehungsmarketing nicht zu unterschätzen. Diese sind ein entscheidender Erfolgsfaktor für jeden Unternehmer. Ihr Konzept und Ihre Formel sind wichtig, aber "Wen du kennst" ist fast noch wichtiger.
3. Und schlussendlich: Wer unternehmerisch in den Spitzensport einsteigen will, muss die richtigen Wege gehen, Bilden Sie gute Allianzen und handeln Sie sehr schnell. Andere Parteien übernehmen Ihre Ideen nur zu gerne.“

Weiter:
Basierend auf den Erfahrungen mit Topsupport habe ich eine neue Initiative namens N-EX-T gestartet. Das steht für „Neue Karriere für ehemalige Spitzensportler“.

Es ist eine Initiative für und von (Ex-) Spitzensportler, das auch die Brücke zwischen Spitzensport und Wirtschaft schlägt. Spitzensportler landen nach ihrer Karriere oft in einem Vakuum. Und wissen nicht, was sie mit einer neuen Situation anfangen sollen. Deshalb habe ich zusammen mit Miel in 't Zand
N-EX-T gegründet. “Das Leben nach einer Sportkarriere kann großen Spaß machen, spannend und herausfordernd sein. Wenn du dir nur weiterhin Ziele setzen könntest. Es geht darum, ein Bewusstsein bei ehemaligen Spitzensportlern zu schaffen, oder 'wer bist du, was magst du und wie wirst du das realisieren?Die Bewohner tragen einen Armbandsender, der eine Benachrichtigung an das medizinische Fachpersonal sendet, wenn sie durch die falsche Tür gehen..

Ob das Konzept einen Mehrwert bietet, haben wir vorab mit verschiedenen Parteien, darunter auch Gewerkschaften, getestet. Und natürlich haben wir überprüft, was NOC-NSF dagegen unternimmt. Ich möchte nicht in einer Konkurrenzposition gegenüber sein. bestehende Initiativen. Ich möchte komplementär sein. Dann haben wir das Konzept erst einmal unauffällig auf den Markt gebracht. Generieren noch keine Einnahmen. Und wir haben mehr Wert auf den Aufbau strategischer Allianzen gelegt, um mehr Fuß zu fassen. Das hat jetzt, nach anderthalb Jahren, führte zur Umsetzung des Ausbildungsprojekts des FBO, VVCS und Proprof innerhalb professioneller Fußballorganisationen. Wir tun dies in Zusammenarbeit mit der Cruyff-Akademie.

Autor/Interviewer: Bas Ruyssenaars

Bei N-EX-T geht es jetzt in die richtige Richtung. Ich trete als Aushängeschild auf und Miel van 't Zand ist jetzt Vollzeit auf der Gehaltsliste.“

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