Über uns

Offen sein für das Unbekannte und aus dem Unerwarteten lernen

Wer erzählt nicht gerne eine Erfolgsgeschichte?? Auf einem persönlichen Level (die Reise, die all die Inspiration lieferte, nach der Sie gesucht haben), aber sicherlich auch auf organisatorischer oder unternehmerischer Ebene (die gelungene Übernahme und das erfolgreiche Start-up). Allerdings klappt es oft nicht so. Denn wer will innovativ sein, muss Risiken eingehen. Und wer geht Risiken ein, läuft Gefahr zu scheitern. Wir behalten unsere Fehler lieber für uns, während wir etwas aus den Momenten lernen können, in denen nicht alles nach Plan lief. Es ist genau der Wagemut zu lernen und gescheiterte Versuche zu teilen, machen sie brillant und wertvoll (für dich und jemand anderen).

Was wäre die Welt ohne die Fähigkeit, aus dem zu lernen, was schief gelaufen ist?

Das Institut für brillante Fehler (IvBM) begreift Scheitern als wichtige Lernmöglichkeit und versucht, die Gesellschaft in dieser Hinsicht herauszufordern, indem Lernerfahrungen ermöglicht und zugänglich gemacht werden. Denn was wäre die Welt ohne Mut?, ohne zufällige Entdeckungen und ohne die Möglichkeit, aus dem zu lernen, was schief gelaufen ist? Wenn aus einem wohlmeinenden, aber gescheiterten Versuch Lehren gezogen werden, wir sprechen von einem Brilliant Failure. Schon seit 2015 die Aktivitäten des IvBM wurden in eine unabhängige Stiftung überführt. Ziel der Stiftung ist es, ein Klima für Unternehmertum zu fördern, indem sie lernt, mit Risiken umzugehen und Fehler zu schätzen und aus ihnen zu lernen. Wir tun dies derzeit hauptsächlich im Gesundheitswesen durch einen langfristigen Prozess i.s.m. das Ministerium für Gesundheit, Wohlfahrt und Sport, einschließlich der jährlichen Verleihung des Brilliant Failures Award für das Gesundheitswesen.

Das Institut für brillante Fehler (IvBM) wurde gegründet in 2010 von prof. DR. Paul Louis Iske, Schon seit 2015 die Aktivitäten des IvBM wurden in eine unabhängige Stiftung überführt. Ziel der Stiftung ist es, ein Klima für Unternehmertum zu fördern, indem sie lernt, mit Risiken umzugehen und Fehler zu schätzen und aus ihnen zu lernen. Die Wagenlenker der Stiftung, Paul Iske und Bas Ruyssenaars schreiben regelmäßig Publikationen und halten Vorträge und Workshops im In- und Ausland.