Y bwriad

Hans van Breukelen yw’r golwr mwyaf llwyddiannus yn hanes yr Iseldiroedd. Ymhlith pethau eraill, daeth yn bencampwr Ewropeaidd ac enillodd y Cwpan Ewropeaidd. Yn 1994 dechreuodd ei yrfa mewn busnes.
Daeth Hans yn gyfarwyddwr cadwyn manwerthu Breecom, oedd ysgogydd Topsupport a chyfarwyddwr materion technegol yn FC Utrecht. Ar hyn o bryd mae'n cefnogi cwmnïau a sefydliadau gyda phrosesau newid trwy ei gwmni HvB Management.

HvB:
" Am 16 flynyddoedd yn ôl dechreuais Topsupport, ynghyd â'r cyn-seiclwr Maarten Ducrot. Ein nod oedd cysylltu athletwyr ifanc dawnus gorau â chyn-athletwyr gorau. Credwn y gallai’r cyn-athletwyr gorau olygu llawer i dalent sydd ar ddod gyda’u profiad bywyd trwy eu cefnogi ar faterion technegol, tactegol, yn gorfforol, lefel feddyliol ac emosiynol. Roedd y pwyslais ar chwaraeon nad oedd yn cynnwys llawer o arian.

Gofynasom y cwestiwn i ni ein hunain: beth sydd ei angen i adael i dalent ifanc gael y gorau ohonynt eu hunain? A hynny o safbwynt llwyr. Felly hyd yn oed os na fyddai'r yrfa chwaraeon orau yn llwyddo, paratoi yn gymdeithasol yn dda. Roedden ni wir eisiau golygu rhywbeth i athletwyr gorau'r dyfodol yn seiliedig ar ein profiad ein hunain.”

Yr ymagwedd

Daethom i wybod yn fuan fod yn rhaid i ni greu cyllideb. Ymhlith pethau eraill, bu'n rhaid i ni hyfforddi cyn-athletwyr gorau i allu ymarfer eu hyfforddiant o dalent newydd yn iawn. Felly fe ddechreuon ni chwilio am gwmnïau oedd eisiau cofleidio a noddi'r cysyniad cyfan hwn.

O ran chwaraeon lle na ellir gwneud llawer o arian, yna cyn bo hir byddwch chi'n gorffen mewn chwaraeon Olympaidd. Ac felly yn y NOC-NSF. Wouter Huijbregts (yna cadeirydd y NOC-NSF gol.) roedd yn frwdfrydig iawn i ddechrau. Ond yn y diwedd roedd NOC-NSF yn fuan yn ystyried y fenter fel cystadleuydd.

Y canlyniad

Dywedodd yr un Wouter Huijbregts wrthym yn ddiweddarach i beidio â physgota yn eu pwll noddi.

Mae cefnogaeth o'r radd flaenaf wedi para blwyddyn a hanner. Ond roedd hi'n anodd iawn rhoi'r fenter ar waith nawr bod y NOC-NSF yn ein gweld ni fel cystadleuydd.. Yn olaf, mae NOCNSF wedi derbyn ein rhaglen ddatblygedig 1 blynyddoedd ar waith.…

Y gwersi

1. Yn gyntaf, dysgais fod gan NOC-NSF y sefyllfa fonopolaidd mewn gwirionedd o ran cefnogi athletwyr Olympaidd yn yr Iseldiroedd.. Mae llawer o arian gan y llywodraeth hefyd yn mynd i'r sefydliad hwn. Os ydych chi, fel entrepreneur, am wneud eich hun yn gryf ar gyfer yr athletwyr gorau, mae'n rhaid ichi ddelio â hynny'n uniongyrchol. Mae hyn yn berthnasol i'r cyfnod y mae'r athletwyr gorau yn dalent sydd ar ddod, yn ystod eu cyfnod chwaraeon gorau yn ogystal ag ar gyfer y cyfnod o ôl-ofal.
2. Yn ogystal, rwyf wedi dysgu peidio â diystyru pwysigrwydd 'rhwydweithio' a marchnata perthnasoedd. Mae'r rhain yn ffactor llwyddiant hanfodol i bob entrepreneur. Mae eich cysyniad a'ch fformiwla yn bwysig, ond mae "Pwy a wyddoch" bron yn bwysicach fyth.
3. Ac yn olaf: os ydych chi am fynd i mewn i barth chwaraeon gorau o safbwynt entrepreneuraidd, mae'n rhaid i chi fynd trwy'r sianeli cywir, ffurfio cynghreiriau da a gweithredu'n gyflym iawn. Mae pleidiau eraill ond yn rhy hapus i fabwysiadu eich syniadau.”

Ymhellach:
Yn seiliedig ar y profiad gyda Topsupport, dechreuais fenter newydd o'r enw N-EX-T. Mae hynny'n sefyll am 'Gyrfa newydd i gyn-athletwyr gorau'.

Mae'n fenter ar gyfer ac erbyn (cyn-) athletwyr gorau, mae hynny hefyd yn pontio'r bwlch rhwng y prif chwaraeon a busnes. Mae'r athletwyr gorau yn aml mewn gwactod ar ôl eu gyrfa. A ddim yn gwybod beth i'w wneud â sefyllfa newydd. Dyna pam yr wyf i, ynghyd â Miel yn 't Zand
Sefydlwyd N-EX-T. “Gall bywyd ar ôl gyrfa chwaraeon fod yn llawer o hwyl, byddwch yn gyffrous ac yn heriol. Os mai dim ond fe allech chi barhau i osod nodau i chi'ch hun. Mae'n ymwneud â chreu ymwybyddiaeth ymhlith cyn-athletwyr gorau, neu 'pwy wyt ti, beth ydych chi'n ei hoffi a sut ydych chi'n mynd i sylweddoli hynny?Mae preswylwyr yn gwisgo trosglwyddydd arddwrn sy'n anfon hysbysiad at y gweithiwr gofal iechyd proffesiynol pan fyddant yn cerdded trwy'r drws anghywir..

Rydym wedi profi ymlaen llaw gyda phartïon amrywiol, gan gynnwys undebau llafur, a yw'r cysyniad yn cynnig gwerth ychwanegol. Ac wrth gwrs fe wnaethon ni wirio beth mae NOC-NSF yn ei wneud yn ei gylch. Dydw i ddim eisiau bod mewn sefyllfa gystadleuol o gymharu â. mentrau presennol. Rwyf am fod yn gyflenwol. Yna rydym yn gyntaf yn rhoi'r cysyniad ar y farchnad mewn proffil isel. Ddim yn cynhyrchu incwm eto. Ac rydym wedi rhoi mwy o bwyslais ar adeiladu cynghreiriau strategol i ennill mwy o droedle. Mae hynny wedi nawr, ar ôl blwyddyn a hanner, arwain at weithredu prosiect hyfforddi'r FBO, VVCS a Proprof o fewn sefydliadau pêl-droed proffesiynol. Gwnawn hyn mewn cydweithrediad ag academi Cruyff.

Awdur / cyfwelydd: Cyflwynwyd mis Mawrth

Mae pethau nawr yn symud i'r cyfeiriad iawn gyda N-EX-T. Rwy’n gweithredu fel arweinydd ac mae Miel van ’t Zand bellach yn llawn amser ar y gyflogres.”

SYLWADAU GADAEL