Mae datblygiad technolegol gwych yn ceisio cymhwyso

Mae'r Cronfeydd Cydweithredol Iechyd a Health Holland yn trefnu cais am hyn ac yn dewis o grŵp o fwy na- Mae'r Cronfeydd Cydweithredol Iechyd a Health Holland yn trefnu cais am hyn ac yn dewis o grŵp o fwy na. Mae technoleg chwyldroadol MindAffect yn ei gwneud hi'n bosibl casglu a dadansoddi data am ysgogiadau yn yr ymennydd, Mae technoleg chwyldroadol MindAffect yn ei gwneud hi'n bosibl casglu a dadansoddi data am ysgogiadau yn yr ymennydd.

Mae technoleg chwyldroadol MindAffect yn ei gwneud hi'n bosibl casglu a dadansoddi data am ysgogiadau yn yr ymennydd. Mae technoleg chwyldroadol MindAffect yn ei gwneud hi'n bosibl casglu a dadansoddi data am ysgogiadau yn yr ymennydd. Rydyn ni'n siarad â'r Prif Swyddog Gweithredol Jennifer Goodall: sut daeth MindAffect i sgimio ymyl yr affwys a sut wnaethon nhw lwyddo i'w wneud?

Jennifer Goodall, Prif Swyddog Gweithredol MindAffect

Technoleg Newydd Mewn Hen Sefydliad sy'n Arwain at Hen Sefydliad Drud: Technoleg Newydd Mewn Hen Sefydliad sy'n Arwain at Hen Sefydliad Drud

Bwriad: Darllen meddyliau cleifion ALS

Sylfaenydd a dyfeisiwr Prof. Mae Peter Desain yn niwrowyddonydd amlwg ym Mhrifysgol Radboud. Mae'n dechrau i mewn 2010 gyda thîm o ymchwil wyddonol gyda'r nod o well, datblygu rhyngwyneb ymennydd-cyfrifiadur cyflymach a chywirach. Dylai'r rhyngwyneb hwnnw allu darllen meddyliau, fel petai: trosi gweithgaredd yr ymennydd yn gyfathrebu uniongyrchol. Ei freuddwyd yw caniatáu i gleifion ALS a phobl â 'syndrom cloi i mewn' gyfathrebu trwy weithgarwch eu hymennydd.

Sut mae technoleg MindAffect yn gweithio
Mae claf yn edrych ar fysellfwrdd neu sgrin ac yn meddwl beth mae ef neu hi eisiau ei ddweud. Mae rhyngwyneb ymennydd-cyfrifiadur MindAffect yn mesur gweithgaredd yr ymennydd ac yn ei drosi i destun ar y sgrin, heb fewnbwn pellach gan y claf. Mae'r dull hwn yn gyflym, dibynadwy a hawdd i'w ddysgu.

Mae MindAffect yn tarddu o Sefydliad Donders for Brain, Gwybyddiaeth ac Ymddygiad Prifysgol Radboud. Gyda chefnogaeth yr NLC, deorydd technoleg iechyd blaenllaw, a thynnodd Sefydliad ALS, Desain a’i dîm ymchwil y dechnoleg allan o’r coleg a ffurfio’r cwmni technoleg iechyd newydd MindAffect.

“Cyflawnodd Academia, MindAffect a 10, doeth busnes oedd ganddyn nhw, yn dda, dim byd."

Ymagwedd: Mae ffocws eithafol yn arwain at system ddatblygedig iawn, ond…

Mae'r tîm o wyddonwyr sydd wedi'u hyfforddi'n academaidd yn canolbwyntio i ddechrau ar ddatblygiad y rhyngwyneb ymennydd-cyfrifiadur yn unig. Mae ganddi awydd aruthrol i ddatrys yr anhydawdd, i ddarllen meddyliau heb unrhyw ymateb arall gan y claf. Mae'r dechrau yn gryf: mae'r tîm yn falch iawn o ennill Gwobr ALS am Oes yn gynnar yn y broses ddatblygu. Felly mae algorithm unigryw MindAffect yn dehongli gweithgaredd yr ymennydd ddeg gwaith yn gyflymach na'r technolegau amgen cyflymaf. Ac mae cyflymder wrth gwrs yn hanfodol mewn cyfathrebu.

Mae profion helaeth yn dechrau gyda chyflwyno'r prototeip gweithredol cyntaf. Ar ôl ychydig llai na dwy flynedd, mae'r tîm yn dangos ei fod wedi gweithio: maent wedi datrys problem hynod o anodd! Yn wir, mae eu system o'r radd flaenaf yn gweithio orau ar gyfer y gynulleidfa darged o gleifion ALS difrifol sydd wedi'u cloi i mewn, sydd heb allu i symud eu cyhyrau. Y broblem: mae hwn yn is-grŵp bach iawn. Ar gyfer y grŵp mwy o gleifion ALS, nid yw technoleg MindAffect yn unrhyw welliant o gymharu â dewisiadau amgen 'technoleg isel', fel olrhain llygaid. Yn ogystal, oherwydd eu ffocws eithafol, ni thalodd y tîm unrhyw sylw i'r ochr fusnes. Nid ydynt wedi ystyried cymwysiadau eraill o'r dechnoleg y tu allan i fyd ALS. Y boi, realiti busnes yw na arweiniodd y datblygiad technolegol hwn at lwyddiant masnachol, oherwydd bod y farchnad yn rhy fach. Goodall: “Cyflawnodd Academia, MindAffect a 10, doeth busnes oedd ganddyn nhw, yn dda, dim byd."

Mae'r tîm yn ddigalon iawn. Yn eu byd maent yn hynod lwyddiannus, ond teimlant eu bod wedi eu trechu. Mae'r Prif Swyddog Gweithredol Ivo de la Rive-Box yn gweithio gweddill 2020 gwthio ymlaen i symud ffocws y tîm i farchnadoedd eraill, ond y mae egni a dynameg y cyfnod dechreuol wedi darfod. Erbyn diwedd y flwyddyn mae'r tîm wedi blino'n lân, ac mae'r amser a'r arian yn cael eu defnyddio. Mae'r cyfarwyddwr yn torri costau trwy leihau'r tîm i dri datblygwr. Mae'n rhoi pedwar mis o amser ychwanegol i MindAffect. Ac mae'n chwilio am help.

Fel y prif gyfranddaliwr, mae NLC yn dal i gredu y gall technoleg uwchraddol o'r fath fod â gwerth. Maen nhw'n cyflwyno Jennifer Goodall, newydd-ddyfodiad sydd â'r dasg o arbed MindAffect. Mae gan Goodall brofiad helaeth ym myd bancio buddsoddi ac ymgynghoriaeth strategol. “Cefais fy swyno gan y dechnoleg. Wnes i ddim mynd ag unrhyw fagiau emosiynol gyda mi am yr hyn oedd wedi digwydd yn y gorffennol ac roeddwn yn edrych ymlaen yn fawr at y swydd newydd hon.”, meddai Goodall.

“Ar y dechrau roedd hi’n aneglur faint a pha ddylanwad y gallwn i ei gael ar y cwmni. Wedi’r cyfan, roedden nhw’n wyddonwyr gwych.”, mae hi'n edrych yn ôl. “Datrysodd NLC hyn trwy roi tri chyfarwyddiad i mi: ‘Ewch ewch ewch!Mae preswylwyr yn gwisgo trosglwyddydd arddwrn sy'n anfon hysbysiad at y gweithiwr gofal iechyd proffesiynol pan fyddant yn cerdded trwy'r drws anghywir.. Felly gallwn i wneud fy holl ffordd: anffurfiol, pragmatig ac uniongyrchol iawn. Gofynnais i'r tîm: ‘Ydy’r dechnoleg yn arbennig iawn?’ ac atebasant: 'Ac, nid ydym yn gwybod beth i'w wneud!’ Yna rhoddais rhwyddineb rhydd i bawb archwilio, datrys a thalu syniadau heb rwystrau ego pawb a hierarchaethau academaidd nodweddiadol. Cawsom y fantais bod y tîm, ar ôl gorchfygiad ychydig fisoedd ynghynt, yn agored i ffordd newydd o weithio. A'r amser cyfyngedig o bedwar mis oedd gennym ar ôl, gweithio o'n plaid. Roedd yn rhaid i ni roi anghytundebau a chamgymeriadau'r gorffennol o'r neilltu ar unwaith i ddatrys y broblem: pa gymwysiadau sydd ar gael ar gyfer y dechnoleg anhygoel hon?”

Yn ystod sesiynau dwys, mae'n rhaid i'r tîm feddwl am syniadau. Daw hyn â'r egni a'r creadigrwydd yn ôl i'r tîm. Maent yn cyflwyno 25 cyfleoedd ar gyfer cymwysiadau eraill o'r dechnoleg: o frics Lego siarad i hyfforddiant peilot a chymwysiadau ar gyfer diagnosteg feddygol. Mae'r tîm yn gwirio rhwydwaith cyflawn aelodau'r tîm, y cwmni a'i gyfranddalwyr i chwilio am bartneriaid diddorol. Er enghraifft, maent yn gwneud rhestr fer o syniadau addawol gyda photensial marchnad gwych a darpar noddwyr diddorol ar gyfer peilot datblygu. “Roedd hynny’n golygu rhai syniadau gwych ond doedd rhai amhroffidiol ddim ar y rhestr, o leiaf am y tymor byr”, meddai Goodall. “Yn enwedig i Peter Desain, roedd hwn yn gyfnod anodd, oherwydd bu'n rhaid iddo ffarwelio â'i syniadau gwreiddiol am MindAffect. Aeth ein hymagwedd yn groes i'r hyn a wyddai gan y byd academaidd, credai ei bod yn ddull anodd o ddewis prosiectau yn seiliedig ar ddichonoldeb ariannol. Ond pan gawsom ymatebion brwdfrydig a llawn diddordeb gan noddwyr, trodd o gwmpas. Yn wir: chwaraeodd ran hanfodol wrth sicrhau ein contract pwysicaf.”

"Gofynnais: ‘Ydy’r dechnoleg yn arbennig iawn?’ ac atebasant: 'Ac, nid ydym yn gwybod beth i'w wneud!’”

Canlyniad: Mae ysgogiad newydd yn sicrhau ailgychwyn

Mae parodrwydd newydd Desain yn ymledu ar draws MindAffect; mae'n ysbrydoli'r tîm gyda'i greadigrwydd a'i rwydwaith hynod werthfawr. O fewn blwyddyn, mae'r tîm yn gweithio ar ddau gynllun peilot taledig ar gyfer un o'r gwneuthurwyr cymhorthion clyw mwyaf yn y byd a chyda grant mawr gan y llywodraeth i ddatblygu system EEG ar gyfer gwneud diagnosis o gyflyrau llygaid penodol. (glawcoma). Cefnogir y cyfeiriad newydd gan rownd newydd o ariannu cyfranddalwyr. Mae hyn yn rhoi sefydlogrwydd ariannol newydd i'r cwmni a gweledigaeth glir ar gyfer y dyfodol.

Mae gan y dechnoleg botensial enfawr o hyd mewn technoleg iechyd: Gall MindAffect brofi golwg pobl trwy ysgogi eu hymennydd â signalau gweledol a chlywedol ac yna dehongli'r ymateb yn yr ymennydd, heb i'r claf ddywedyd dim. Mae hyn yn gwneud y dechnoleg yn addas ar gyfer pob math o grwpiau poblogaeth, megis plant bach a phobl ag anableddau deallusol, ac yn darparu mwy o ddata yn gyflymach am gost is na systemau eraill. Mae'n un enghraifft yn unig o'r nifer o gymwysiadau posibl mewn pob math o sefyllfaoedd diagnostig. Mae hyn yn agor byd cyfan o gyfleoedd i MindAffect gyfrannu at atebion ar gyfer problemau iechyd.

Wedi dysgu gwersi: Roedd yn rhaid i'r llwybr MindAffect gerdded

Angerdd y tîm dros weithio gyda rhyngwyneb ymennydd-cyfrifiadur ALS- a helpu cleifion dan glo, gwneud yn siŵr nad oedd ganddyn nhw lygad am ddewis arall, cymwysiadau symlach yn aml. Mae hi'n homogenaidd, roedd safbwynt academaidd yn eu dallu i realiti llym datblygiad technoleg y tu allan i'r cyd-destun ymchwil.

Jennifer Goodall: “Dydw i ddim yn gweld hynny fel camgymeriad neu fethiant, dyna'r llwybr roedd yn rhaid i MindAffect ei gerdded. Dechreuodd y tîm gyda'r angerdd a gymerodd i ddatblygu technoleg mor uwch. A phan gafodd ei wneud, roedd angen meddylfryd gwahanol arnyn nhw i ddarganfod sut y gall y dechnoleg honno gael effaith yn y byd go iawn. I mi yn bersonol roedd yn ffantastig: Roeddwn i'n teimlo fel plentyn mewn siop deganau. Cefais gyfle i feddwl am syniadau mawr ynghyd â grŵp o wyddonwyr o safon fyd-eang. Mae’n rhoi boddhad mawr i mi weld bod fy mhrofiad masnachol wedi cyfrannu at droi’r syniadau hynny’n realiti.Heb os byddwn yn dod ar draws rhwystrau pellach. Ein gallu ni yn union yw goresgyn y rhwystrau hynny, llywio o'i gwmpas a dysgu o'n camgymeriadau sy'n pennu ein llwyddiant.”

Y cadfridog heb fyddin (y syniad iawn, ond nid yr adnoddau): Dechreuodd MindAffect yn llewyrchus, ond aeth yn sownd ar ôl dwy flynedd. Gyda dim ond pedwar mis o gyllideb a gweithlu cyfyngedig ar ôl, mae'r sefydliad yn gwybod sut i ailddyfeisio ei hun ac yn defnyddio'r pwysau amser a'r prinder adnoddau sydd ar ddod i osod nodau ar gyfer y sefydliad eto.

De canyon (patrymau cynhenid): Datblygu cynnyrch y farchnad ar gyfer ALS- ac roedd y tîm yn gweld cleifion dan glo yn ormod fel y nod terfynol. Y canfyddiad oedd y dylid cymhwyso algorithm gweithgaredd yr ymennydd i'r boblogaeth hon, ond daeth y sylweddoliad fod yna nifer o bosibiliadau
dim hwyrach.

Y post-it (grym serendipedd): Ar ôl i'r tîm ddod allan o'r canyon a chael eu hysbrydoli i feddwl am ddefnyddiau creadigol o'u technoleg, gan ddatgelu'r posibiliadau mwyaf rhyfeddol ac addawol sydd wedi arwain at fwy o gyfleoedd i MindAffect.

Croen yr arth (i ddod i'r casgliad yn rhy gyflym bod rhywbeth yn llwyddiant): Tyfodd MindAffect allan o weledigaeth Desain a oedd yn canolbwyntio bron yn gyfan gwbl ar ALS- cleifion a chleifion â syndrom cloi i mewn. Daw'r dechnoleg allan yn dda yn y profion, ond oherwydd y cyfnod datblygu hir, nid yw'r algorithm a oedd mor llwyddiannus ar y dechrau yn gallu cystadlu â thechnoleg isel bellach.. Dim ond ar ôl i Desain sylweddoli bod yn rhaid gwneud pethau'n wahanol, a yw'n gwybod sut i ysbrydoli'r tîm i lunio ceisiadau newydd