הכוונה

בשנות ה-60, עיריית אמסטרדם הגתה תוכנית שאפתנית ליצירת אזור מגורים חדש באזור Bijlmermeer עם הפרדה קפדנית בין מגורים לעבודה.. נערכו הסכמי איכות לגבי הבנייה והריהוט עם הרבה מקום לירוק ובילוי.

הגישה

בשנות ה-70 פיתחה המחלקה לפיתוח עירוני באמסטרדם בניינים רבי קומות בני עשר קומות במבנה חלת דבש משושה אופייני והרבה ירוק.. העירייה נוצרה בהשראת רעיונות העיר הפונקציונליים של ה-CIAM והאדריכל השוויצרי לה קורבוזיה, עם הפרדה קפדנית בין חיים, עבודה ובילוי. חלק מהפילוסופיה היא גם ההפרדה של, אופניים- ותנועת הולכי רגל, אשר שוכלל בקפדנות בתכנון המקורי של ה-Bijlmermeer.

התוצאה

עַל 25 נוֹבֶמבֶּר 1968 התושב הראשון של ה-Bijlmermeer עבר לגור בדירה הוגורד.

ה-Bijlmermeer הפך ידוע לאומי בגלל בעיות חברתיות. חלק מהעקרונות האיכותיים לא ניתן היה להשיג עקב קיצוץ בתקציב. בשל העובדה שרמת השירותים בשכונה לא מהציפיות שהועלו בעת הבנייה ובגלל שהמודרני, דירות מרווחות נאלצו להתחרות עם בתים צמודי קרקע חדשים במקומות אחרים באזור, משפחות אמסטרדם שעבורן נבנה הרובע התרחקו. במקום זאת התרכזו בשכונה קבוצות גדולות של מוחלשים, מה שהביא לשכונה עם שכר דירה סוציאלי בעיקר (ראשון 90% ועכשיו 77%) ומעט גיוון. בין קבוצה זו היו עולים רבים מהארץ 1975 המושבה של סורינאם הפכה לעצמאית ומאוחר יותר עברו אליה גם גאנים ואנטיליאנים.

ב 1984 ראש העיר ואן ת'ין החליט לנקות את מרכז אמסטרדם ולרדוף אחרי הקבוצה הגדולה של הג'אנקים מהזידייק. קבוצה זו הלכה למקומות מקורים ולחניונים בבילמר. כל זה הביא לכך שמקומות מסוימים בבילמרמיר נפגעו בפשע, השפלה ומטרדי סמים. הייתה גם אבטלה משמעותית.

צליל נוסף הוא כמובן שאנשים רבים נהנים לחיות ולעבוד בבילמרמיר. כור ההיתוך הוביל גם למגוון עצום של אנשים פתוחים וידידותיים שממש יוצרים חברה חדשה.

מבצע שיפוצים רחב היקף יצא לדרך בשנות ה-90, אשר עבר כברת דרך. חלק גדול מהבניינים רבי הקומות נהרס והוחלפו בבתים בקנה מידה קטן יותר, כולל דיור רב במגזר הבעלים. יתר הדירות יעברו שיפוץ יסודי. בנוסף, רבים מהכבישים המוגבהים במקור (ה'סחיפות') הוחלף בכבישים בגובה פני הקרקע, על ידי חפירת הסלים והריסת הווידוקטים. גם רוב החניונים מהתכנון המקורי נהרסו.

החידוש אמור להביא להרכב אוכלוסין פחות חד צדדי ולסביבת מגורים נעימה יותר. כמו כן מרכז הקניות אמסטרדמסה פורט משנות השמונים. שער אמסטרדם נמצא בפנים 2000 משופצת לחלוטין. למחוז יש ב 2006 עבר למשרד חדש באנטון דה קומפליין.

השיעורים

ה- Bijlmermeer שואב השראה מתמונות של לה קורבוזיה באילו פונקציות כמו לחיות, עבודה ותנועה מופרדים זה מזה ככל האפשר. מנגד, ניתן להציב חזון של מתכנני ערים הטוענים לשילוב פונקציות על מנת ליצור נוף רחוב תוסס.. מנקודת מבט זו, שכונות זקוקות למספר פונקציות לצורך דינמיקה, כלכלה מקומית. לרחובות יש חשיבות מובהקת ככרטיס ביקור לשכונה וכרשת חברתית ברחבי העיר. מתכננת הערים שנפטרה כעת ג'יין ג'ייקובס, למשל, הייתה בדעה האחרונה.

מתכנן ומנהל מחוז בדן הלדר מרטין ואן דר מאס עשה תרגום בהשראת הרעיונות עבור ג'ייקובס עבור פקידי המחוז. אלו הם ה 10 לְהַקְטִין, שמתאימות היטב לדרום מזרח.

  1. לסביבה הבנויה יש השפעה רבה על האופן שבו אנשים מתקשרים זה עם זה בשכונה. באזורים מיושבים בצפיפות, קשרים חברתיים מתפתחים טוב יותר במחוזות עירוניים שונים מאשר באזורים ירוקים, פרברים מונו-פונקציונליים.
  2. עיר או שכונה היא בעיה של מורכבות מאורגנת, עבורם גישה המבוססת על מגזרים או משתנים בודדים אינה מספיקה.
  3. פקידי קהילה יכולים להיות מכשירי ממשלה חשובים ליצירה ותחזוקה של תפקוד מיטבי, שכונות שונות.
  4. הלכידות החברתית קובעת את הביטחון החברתי. לא ניתן למסד את הבנייה והתחזוקה שלו.
  5. שכונה חייבת להיות ניתנת להתאמה מתמדת לרצונות וגחמותיה של אוכלוסייה דינמית. לכן, בדרך כלל, אלמנטים של תוכנית כמו אייקונים אדריכליים חד-פונקציונליים גדולים אינם רצויים.
  6. דרושים מגעים פנים אל פנים רבים במרחב הציבורי לשכונה המתפקדת בצורה מיטבית. בעיקר תנועת הולכי רגל, ומעט מכוניות.
  7. הרבה ירוק בשכונה נראה כמו איכות, אבל זה בדרך כלל לא. ירוק עירוני משגשג חברתית עם מחסור. אחרת זה מתדרדר לשוממה, ירוק חסר חשד ולא בטוח.
  8. אי אפשר לשקם שכונות מוחלשות על ידי הריסתן בקנה מידה גדול, אלא על ידי מתן וגירוי לתהליכים מלאי תקווה סיכוי מלמטה.
  9. מומחים מקצועיים לא צריכים לרצות לכופף שכונה לרצונם, אבל לקחת יותר תפקיד כזרז חכם לתהליכים שכונתיים, מנה מלמטה למעלה, ועם התרבות.
  10. רובע עיר יכול וצריך להיחשב במובנים רבים כמערכת אקולוגית: תמיכה עצמית, מורכב, ויפה בפני עצמו

נוסף:
מקורות א.ו.: ויקיפדיה, עיריית אמסטרדם.

מְחַבֵּר: חדשנים

כישלונות מבריקים אחרים

מי מממן אורח חיים בשיקום הלב?

היזהרו מבעיית הביצית-תרנגולת. כשמסיבות מתרגשות, אבל קודם תבקש הוכחה, בדוק אם יש לך את האמצעים לספק את נטל ההוכחה הזה. ופרויקטים שמטרתם מניעה הם תמיד קשים, [...]

מנצח קהל 2011 -לפרוש זו אופציה!

הכוונה להנהיג מערכת ביטוח מיקרו שיתופית בנפאל, תחת השם שתף&לְטַפֵּל, במטרה לשפר את הגישה והאיכות של שירותי הבריאות, כולל מניעה ושיקום. מההתחלה [...]

מדוע כישלון הוא אפשרות…

פנו אלינו לסדנה או הרצאה

או להתקשר לפול איסקה +31 6 54 62 61 60 / חדשנים +31 6 14 21 33 47