ブリリアントフェイルズアワードケア 2022

オン 10 行進 2022 インスティテュート・フォー・ブリリアント・フェイルズは、ザイストのアクメアで8回目のブリリアント・フェイルズ・アワード・ケアを開催しました。. 特にヘルスケアなどの専門的な環境では、それはしばしばです (ほとんど-)進歩を促進する失敗. ブリリアントフェイルは、計画とは異なる結果をもたらす何かを達成するための十分に準備された試みです。. 失敗はそれらから学んだときに素晴らしいものであり、経験は他の人と共有されます. 私たちは物事がうまくいかないときや (成功すると) うまくいかなかったかもしれない, しかし、それが起こらなかった場所. それはあなたが幸運だったからです, だけでなく、あなたが意識的に正しい決断をしたからです, 思考に基づく, 知識の使用, コラボレーションする, 等.

ブリリアントフェイルズアワードケアは、とりわけ、私たちが協力して毎年提示するアワードです。. 保健省, 福祉とスポーツ, SunMw, シルバークロス, オランダヘルスケアインスティテュート, イプソス, ビラン, National eHealth Living Lab, Springer Healthcare and ICT&健康.

と

Award uitreiking zorg 2020

インスティテュートは、ヘルスケアで最も輝かしい失敗したイノベーションに対して2つの賞を授与しました, さまざまな理由で軌道に乗らなかったイノベーション. 計画とはどこが違うのか, どのような教訓を学ぶことができ、その経験をどのように共有できますか. リンクしました 16 一般的なパターンと落とし穴を認識するためのケースのブリリアントフェイルの原型. 授賞式では、すべての候補者が学んだ教訓を一般の人々と共有し、2つの賞が授与されました。, つまり、審査員賞と観客賞. 今年、Suikerbabiesは観客賞を受賞し、MijnEigenOnderzoekはBriljante MislukkingenAwardsZorgの審査員賞を受賞しました。 2022. 読んだ ここ 今年の賞の詳細.

ブリリアントフェイルズアワードケア 2021

オン 23 3月ブリリアントフェイルズアワードケアが7回目の受賞. ブリリアント失敗は何かを達成するための十分に準備された試みです, 計画とは異なる結果をもたらす. 失敗はそれらから学んだときに素晴らしいものであり、経験は他の人と共有されます. デジタル授賞式では、指名されたケアイノベーターがレッスンを一般の人々と共有しました.

から 観客賞 のブリリアントバストに行きました 地図上のコロナ財団. から 審査員賞 が勝った GPダイアンジャスパーズ 一般開業医でのデジタルトリアージのための彼女のイニシアチブで. クリック ここ 授賞式についてもっと読む.

以下のすべての候補者のストーリーを表示して読む.

Docly: デジタルトリアージでGPポストへの圧力を軽減します

ダイアンジャスパーズ, 一般開業医Eemlandの医療ディレクター, 彼女のGPポストへの圧力がさらに高まるのを見た. したがって、彼女がDoclyからアプローチされたとき、彼女はすぐに熱心になりました。. Doclyはデジタルトリアージです- オランダのGPのソリューションにもなり得るスウェーデン製のコンサルティングプラットフォーム. 残念ながら、Doclyはオランダ市場から撤退しました, しかし、新しい視点が浮かび上がりました.

Qiy財団: 人々のインターネット上のデジタル自己決定

インターネットをご利用の場合, いたるところに浮かんでいるあなたに関するデータ. QiyFoundationはそれを変えたいと思っています. 人々は、オンラインで生成し、自分に関係するデータに、より多くアクセスし、制御できる必要があります。. Qiyは、このための世界的な予約システムを設計しました. それは難しいことが判明しました- jk実行可能なムーンショット, しかし、Qiyの理想は違いに生きています- アプリケーション–ヘルスケアおよびそれ以降.

myTomorrows: 治療終了時の患者は開発中の薬を望んでいます, しかし、彼らは常に得るとは限りません

治療を受けた患者さんにはまだ希望がある場合があります. まだ開発中の医療は、彼らに必要な健康上の利益を提供することができます. myTomorrows (mT) 患者と医師を開発中の医薬品に接続します. それはそれよりも簡単に聞こえます.

地図上のコロナ財団: コロナウイルスの局所的な広がりについてのより良い洞察

コロナが発生したとき, コロナウイルスの局所的な広がりについての洞察はほとんどありませんでした. 地図上のコロナ財団 (SCiK) したがって、地域データを開発しました- と情報プラットフォームとロッテルダムでパイロットを実現しました. 残念ながら、プラットフォームを空中に保ち、全国的に展開することはできませんでした. イニシエーターは再起動を望んでいます.

ケアクラスターモデル: 医療需要のタイピングと資金調達の新しいモデルに向けて

医療メンタルヘルスケアの資金調達モデル (メンタルヘルスケア) 交換予定です, 多くの異なる当事者がこれに同意しました. に 2015 オランダ健康管理庁を設立 (NZa), 保健省からの委託, 福祉とスポーツ (VWS), したがって、代替ケアクラスターモデルをさらに開発するプロセス. 関係者全員が参加しました 2015 彼らのコミットメント, しかし、軌道はキャッチされました 2018 スパーク.

顔認識: 汚名のないドアを通って

オープンドアビジョンのおかげで、ナーシングホームの住人は自由に歩き回ることができます, これが自分自身や他人の安全を危険にさらさない限り. それは彼らがどこにでも来ることができないことを意味します. Theo Breuersは、居住者が特定のエリアに出入りしたときに警告する顔認識に基づくシステムを開発しました. プロジェクトは一般データ保護規則のように見えました(AVG)-証拠, しかし、それでもプライバシー法に取り残されています.