コロナが発生したとき, コロナウイルスの局所的な広がりについての洞察はほとんどありませんでした. 地図上のコロナ財団 (SCiK) したがって、地域データを開発しました- と情報プラットフォームとロッテルダムでパイロットを実現しました. 残念ながら、プラットフォームを空中に保ち、全国的に展開することはできませんでした. イニシエーターは再起動を望んでいます.

コロナ危機が発生すると、コロナ感染と疑惑に関するデータの交換に欠陥があります. 疑わしいケースはほとんど追跡されておらず、ウイルスの局所的な広がりについての洞察を得るのは困難です。. SCiKはそれを変えたい.

目的は、医療提供者が簡単にできるプラットフォームを開発することです (容疑者) コロナに関するデータをダッシュ​​ボードやヒートカードで非常にローカルなレベルまで透過的にすることができる場合. コロナデータは、たとえば併存疾患に関するデータと組み合わされます. 「糖尿病患者や心臓のある人の数を知っているなら」- コロナ病にかかる, その後、それはあなたのリスク評価を変更します,’はGPカークホーブンについて説明します. プライマリケア提供者は適切なケアを提供でき、政策立案者はこの情報を使用して、地域の対策や人と資源の地域展開についてより良い意思決定を行うことができます。.

マップ内のコロナは、最初のコロナ波の間に始まりました, 3月 2020, ロッテルダムの兄弟マティスとエゲファンデルポエルからの自発的なアイデアで, それぞれロッテルダムのGPとデータサイエンティスト. 彼らは財団を設立し、周囲のさまざまな分野の人々を集めました, 法律専門家のように, platformspecialisten, データサイエンティストと疫学者.

財団は、データを共有することの重要性を彼らに納得させるために、地域レベルと全国レベルの両方でさまざまな政策立案者や医療提供者との話し合いを開始しました. さらに、SCiKは、プラットフォームのパイロットのために資金を調達するためのクラウドファンディングキャンペーンを開始しました. SCiKは、プラットフォームサービスのEsriおよびCloudVPSとともに、6か月間無料でアクセスできるプラットフォームを実現しました。. 「ロッテルダムの多くのGPは、ヒートマップ上で疑惑と確認された症例を正確に見ることができました。」,’はEgge vanderPoelが言います.

参加している医療提供者からの委託により、財団は統計データを使用して分析と地図を作成しました, 可能な場合は公開データソースで強化. ケアプロバイダーは、プラットフォームを介して相互に情報を交換することもできます.

残念ながら、SCiKは、パイロットを全国に展開する意欲と能力のあるクライアントを見つけることができませんでした。. その結果、プロジェクトを継続するための資金も不足していました。.

SCiKが遭遇した大きな障害, プライバシー法のさまざまな解釈の結果としての防御的なスタンスでした. 健康データの共有には多くの不確実性と恐れがあります (統計的にかどうか) ヘルスケアチェーン内. 「私たちは、VWSのセキュリティ地域と健康情報評議会に罪状認否をしました。, しかし、それは役に立ちませんでした. 社会的必要性は明らかですが,」とカークホーブンは言います.

さらに、すべての関係者がデータを共有することをいとわなかった. 「より大きな善がいつも見られなかったことに私は驚いています」, 彼らが言ったこと: 組織にそのデータは必要ありません, だからなぜ私は協力する必要があります,’はVanderBrugが言います.

2回目のコロナ波の間に、テストポリシーが調整され、政府はコロナダッシュボードを作成しました. それでも、SCiKは、感染に関するより良いデータとデータのより広い共有の必要性を依然として認識しています。. GGDからの陽性のテスト結果はGPに到達せず、数値はしばしば不完全または遅延します. データを充実させ、より多くの管理情報を生成する可能性はほとんど利用されていません. それは違うはずです.