組織内のプロジェクトをブロックしているように見える、根付いたパターン? 周りのすべて, しかし、一部の利害関係者は気づいていませんでした? 失敗には通常重要な教訓があります. IvBMArchetypes方法論を使用して学習組織を作成します. ワークショップは、ユーモアと認識を持って参加者を活性化し、レッスンを共有して実践します.

ワークショップでは、素晴らしい失敗の重要性を紹介します; 計算されたリスクを取る, 試してみます, あえて失敗してそこから学ぶ; 複雑な状況で協力することの重要性についての認識を高める; 間違いを犯し、そこから教訓を学ぶことができる環境を組織に作ります; 計画通りに進まないことから個人的にそして組織として学ぶ.

さらに、組織のすべてのレベルからの学習能力を刺激するためのツールが提供されています. ソリューションで一緒に作業することは、期待の継続的な学習サイクルです, 試してみます, 中間調整と反映.