講義は、複雑な状況でのコラボレーションの重要性についての認識を高めることについてです。, 計算されたリスクを取る, 試してみます, あえて失敗する, それから学び、「敏捷性を学ぶ」. 参加者自身と組織として、事前に計画どおりに進まないことからどのように学ぶことができますか? そして、どのようにして、間違いを犯し、そこから学ぶことができるような環境を組織に作り出すことができるでしょうか。? 講義中は、ブリリアントフェイルズアーキタイプを積極的に使用します.