වැරදි මුදල් පසුම්බිය
එකෙකුගේ වාසිය අනෙකාගේ අවාසියකි
සංකීර්ණ අවස්ථාවන්හිදී, ව්යාපෘතියක වාසි සහ අවාසි සිදුවන්නේ කොතැනදැයි තක්සේරු කිරීම සමහර විට දුෂ්කර ය. වෙනස්වීම සමස්ත පද්ධතියටම ධනාත්මක බව නිතිපතා සිදු වේ (ඉතිරිකිරීමක්, වඩා හොඳ සේවාවක්, වඩා හොඳ මහජන සෞඛ්ය), නමුත් මෙය ක්රමය තුළ සිටින එක් පාර්ශ්වයක හෝ වැඩි ගණනක වියදමින් සිදුවන බව ය. සල්ලි ගත්තම, පිළිගත හැකි දෙයක් සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා සමහර විට සාමූහිකයෙන් වන්දි ගෙවීම අවශ්ය වේ, දිනුම්-ජය (නැති නොවන - නැති නොවන) තත්ත්වය නිර්මාණය කරන්න, එහිදී එකෙකුගේ මුදල් පසුම්බිය අනෙකාගේ මුදල් පසුම්බියකින් පුරවන්නේ නැත.
ද IvBM Archtypen
අලියා
එකතුව එහි කොටස්වල එකතුවට වඩා වැඩියකළු හංසයා
අනපේක්ෂිත වර්ධනයන් එහි කොටසකි
වැරදි මුදල් පසුම්බිය
එකෙකුගේ වාසිය අනෙකාගේ අවාසියකි
හොන්ඩුරාස් පාලම
ගැටළු චලනය වේමේසයේ හිස් ස්ථානය
අදාළ සියලු පාර්ශවයන් සම්බන්ධ නොවේවලහාගේ සම
යමක් සාර්ථක බව ඉක්මනින් නිගමනය කරන්නඇකපුල්කෝ හි කිමිදුම්කරු
කාල නිර්ණය – යමක් කිරීමට සුදුසු කාලය කවදාද??විදුලි බුබුල
Het Experiment - 'අපි කරන්නේ මොකක්ද කියලා අපි දැනගෙන හිටියා නම්, අපි එය පර්යේෂණ ලෙස හඳුන්වන්නේ නැහැහමුදාවක් නැති ජෙනරාල්
නිවැරදි අදහස, නමුත් සම්පත් නොවේද කැනියොන්
මුල් බැසගත් රටාඅයින්ස්ටයින් පොයින්ට්
සංකීර්ණත්වය සමඟ කටයුතු කිරීමදකුණු අර්ධගෝලය
සියලුම තීරණ තාර්කික හේතු මත ගනු නොලැබේකෙසෙල් ගෙඩියෙන්
අනතුරක් කුඩා කොනකද කුණු
නැවැත්වීමේ කලාවThe Post-it
සෙරන්ඩිපිටියේ බලය: වැදගත් දෙයක් අහම්බෙන් සොයා ගැනීමේ කලාව
සියළු දේ ජයග්රාහකයා සතුවේ
එක් විසඳුමක් සඳහා කාමරයක්