Die verkeerde beursie

Die voordeel van die een is 'n nadeel van die ander

In komplekse situasies is dit soms moeilik om te skat waar die voor- en nadele van 'n projek voorkom. Dit gebeur gereeld dat die verandering positief is vir die stelsel as geheel ('n besparing, beter diens, beter openbare gesondheid), maar dat dit ten koste van een of meer partye binne die stelsel is. Wanneer dit by geld kom, Is vergoeding van die kollektief soms nodig om 'n aanvaarbare te bereik, wen-wen (van nie verloor nie-nie verloor nie) situasie skep, waar die een se beursie nie deur die van die ander gevul word nie.

De IvBM Archtypen

Die olifant

Die totaal is groter as die som van die dele daarvan

Die swart swaan

Onvoorsiene ontwikkelings is deel daarvan

Die verkeerde beursie

Die voordeel van die een is 'n nadeel van die ander

Die brug van Honduras

Probleme beweeg

Die leë plek aan tafel

Nie alle relevante partye is betrokke nie

Die vel van die beer

Stel te vinnig dat iets suksesvol is

Die duiker van Acapulco

Tydsberekening – Wanneer is die regte tyd om iets te doen?

Die gloeilamp

Het Experiment - ‘As ons geweet het wat ons doen, ons sal dit nie navorsing noem nie '

Die generaal sonder 'n leër

Die regte idee, maar nie die hulpbronne nie

De canyon

ingeburgerde patrone

Die Einstein-punt

Die hantering van kompleksiteit

Die regterhalfrond

Nie alle besluite word op rasionele gronde geneem nie

Van bananenschil

'N Ongeluk is in 'n klein hoekie

De rommel

Die kuns om te stop

Die Post-it

Die krag van serendipity: die kuns om per ongeluk iets belangriks te ontdek

Die wenner vat alles

Ruimte vir net een oplossing