di canyon
modelli radicati
Spesso incontriamo le stesse situazioni nella nostra vita. Per affrontare questo problema in modo efficiente, sviluppiamo delle routine, abitudini e buone pratiche. Impariamo abilità sia individualmente che in modo organizzato e queste sono incorporate nel nostro cervello o sotto forma di protocolli scritti e non scritti nell'organizzazione o nella società..
De IvBM Archtypen
L'elefante
Il totale è maggiore della somma delle sue partiIl cigno nero
Gli sviluppi imprevisti ne fanno parte
Il portafoglio sbagliato
Il vantaggio dell'uno è uno svantaggio dell'altro
Il ponte dell'Honduras
I problemi si spostanoIl posto vuoto a tavola
Non tutte le parti interessate sono coinvolteLa pelle dell'orso
Concludere troppo in fretta che qualcosa è un successoIl tuffatore di Acapulco
tempi – Quando è il momento giusto per fare qualcosa?La lampadina
Het Experiment - "Se sapessimo cosa stiamo facendo", non la chiameremmo ricerca'Il generale senza esercito
L'idea giusta, ma non le risorsedi canyon
modelli radicatiIl punto Einstein
Affrontare la complessitàL'emisfero destro
Non tutte le decisioni sono prese su basi razionaliDa bananenschil
Un incidente è in un piccolo angoloDe spazzatura
L'arte di fermarsiIl Post-it
Il potere della serendipità: l'arte di scoprire accidentalmente qualcosa di importante
Il vincitore prende tutto
Spazio per una sola soluzione