Ar adegau o argyfwng mae'n arfer da mewn busnes i gael Tîm Glas a Thîm Coch. Mae'r Tîm Glas yn cynghori'r personau a'r cyrff pendant. Mae'r Tîm Coch yn cadw'r Tîm Glas yn sydyn ac ar y trywydd iawn trwy wrthddywediad adeiladol a dadansoddiad beirniadol, ac yn amddiffyn y Tîm Glas rhag meddwl grŵp a gweledigaeth twnnel.

Yn y pandemig corona hwn, mae'r Tîm Rheoli Achosion (offer a gallu i gymryd llawer o brofion COVID-19) y Tîm Glas. Roedd yna hefyd Dîm Coch hunan-gyhoeddedig, offer a gallu i gymryd llawer o brofion COVID-19, offer a gallu i gymryd llawer o brofion COVID-19, offer a gallu i gymryd llawer o brofion COVID-19, offer a gallu i gymryd llawer o brofion COVID-19.

Y nod oedd amddiffyn yr OMT rhag meddwl grŵp a gweledigaeth twnnel . trwy wrthddywediad adeiladol a dadansoddiad beirniadol. Y nod oedd amddiffyn yr OMT rhag meddwl grŵp a gweledigaeth twnnel . trwy wrthddywediad adeiladol a dadansoddiad beirniadol? Rydyn ni'n siarad â Wim Schellekens, Arnold Bosman a Bert Mulder.

Bert Mulder, Meddyg microbiolegydd yn Ysbyty Canisius Wilhelmina
Arnold Bosman, Epidemiolegydd Maes, Cyfarwyddwr BV Trosglwyddadwy
Wim Schellekens, Cynghorydd strategol gofal iechyd

Technoleg Newydd Mewn Hen Sefydliad sy'n Arwain at Hen Sefydliad Drud: Technoleg Newydd Mewn Hen Sefydliad sy'n Arwain at Hen Sefydliad Drud

Yn gynnar yn haf , mae'r gweinidog ymadawol De Jonge yn gwahodd 2020 pedwar arbenigwr allan am wersi a ddysgwyd dros y misoedd diwethaf: Arnold Bosman, Amrish Baidjoe, Xander Koolman a Wim Schellekens. Maent yn ysgrifennu i lawr 22 Gorffennaf 2020 llythyr agored at y llywodraeth am frwydro yn erbyn yr argyfwng. O fewn pythefnos bydd hyn yn tyfu i fod yn y Tîm Coch, tîm o ddeuddeg o bobl (gwel: https://www.c19redteam.nl/over-red-team-c19-nl/), a ddaeth o hyd i'w gilydd trwy weithgaredd cyfryngau cymdeithasol pawb. Mae'r Tîm Coch hwn yn cyflwyno'i hun eto trwy lythyr ymlaen 2 augustus. Maen nhw'n gweld, ar ôl y don gyntaf, bod y coronafirws yn tyfu'n esbonyddol a bod angen ymyrraeth amserol. Fodd bynnag, nid yw'r cabinet yn gweithredu. Mae angen gwrth-ddweud ar gyfer polisi da, yn dod o hyd i'r Tîm Coch. “Mae pandemig yn fater cymhleth, sy’n gofyn am ddull cymhleth”, meddai Schellekens. Ar gyfer hyn, yn ogystal â chymwyseddau meddygol a firolegol, mae angen profiad maes gydag epidemigau blaenorol hefyd (HIV / AIDS, SARS, ebola) angenrheidiol, arbenigedd iechyd y cyhoedd, arbenigedd ymddygiadol, dadansoddi data a gwneud penderfyniadau mewn prosesau cymhleth. Arnold Bosman: “Mae hynny’n union oherwydd y syniad o ychwanegu at gyngor yr OMT o’r amrywiaeth hwn.”

Ar ôl i'r Tîm Coch ymddangos mewn amrywiol ymddangosiadau yn y cyfryngau a chael ei glywed ddwywaith yn ystod sesiwn ffurfiol ar wahoddiad Tŷ'r Cynrychiolwyr, rhaid i'r gweinidog De Jonge a'i ysgrifennydd cyffredinol Eric Gerritsen wrando. Bydd y Tîm Coch yn clywed ganddyn nhw: Gwnewch beth bynnag y dymunwch, defnyddio'r wasg, siarad â Thŷ'r Cynrychiolwyr, ond nid oes arnom angen y fath gyngor yn awr. Hefyd bythefnos yn ddiweddarach, yn ystod sgwrs gyda chadeirydd OMT Jaap van Dissel a chyfarwyddwr RIVM Hans Brug, mae'r grŵp yn cael sero ar y bil. Mae Van Dissel a Brug yn ei gwneud yn glir bod gan yr OMT y dasg o "ddarparu cyngor gwyddonol biofeddygol". Felly nid oes angen arbenigedd ychwanegol ar yr OMT.”

Oherwydd nid yw cyngor a dadansoddiadau'r Tîm Coch yn cyrraedd yr OMT a'r cabinet, mae'r grŵp yn chwilio am sianeli eraill i ddod ag ef i sylw.

Bosman: “Fel y Tîm Coch, roedden ni eisiau gweithio’n agos gyda’r weinidogaeth a’r OMT, ond heb eistedd yng nghadair yr OMT o gwbl. Oherwydd eu bod yn cael eu gwrthod, dim ond trwy Dŷ'r Cynrychiolwyr a'r cyfryngau y gallem anfon ein rhybuddion a'n cyngor. Ein nod oedd datgelu mannau dall posibl yn ystod argyfwng cymhleth ac atal gweledigaeth twnnel trwy wrth-ddweud adeiladol a sail dda.”

Mae'r Tîm Coch yn dewis canolbwyntio ar y mannau dall presennol yn y frwydr yn erbyn y pandemig. Gwnânt hyn drwy ysgrifennu nifer o nodiadau cyngor, sy'n berthnasol hyd heddiw. Craidd yr argymhellion hynny oedd sicrhau amserol yn unol ag argymhellion Sefydliad Iechyd y Byd, lleihau nifer yr heintiau yn gyflym ac yn bwerus. Ac i'w gadw'n isel wedyn trwy'r mesurau sylfaenol, profion eang, ffynhonnell ddwys- a chyswllt ymchwil ag ynysu a chwarantîn â chymorth ac nad yw bellach yn rhwymol, yn ddiweddarach, wrth gwrs, wedi'i ategu gan yr holl ymrwymiad i frechu. Fe wnaethom hefyd dynnu sylw at bwysigrwydd cynnig persbectif i ddinasyddion, gwneud polisi yn rhagweladwy trwy fap ffordd a rôl hanfodol cyfathrebu. Yn gyfan gwbl, y Tîm Coch 15 nodiadau cyngor a llythyrau rhybuddio (gwel: https://www.c19redteam.nl/adviezen/).
Bryd hynny, fodd bynnag, mae'r cabinet bob amser yn dewis rheolaeth ysbyty- a gallu IC. Mae hyn yn achosi i'r heintiau gynyddu ac ymyriadau angenrheidiol i arbed yr ysbytai, rhy hwyr. O ganlyniad, mae llawer yn sâl, marwolaethau diangen, gofal oedi, gorlwytho gweithwyr gofal iechyd a difrod difrifol i'r diwydiant arlwyo, y diwylliant, busnes a'r economi. Yn ogystal, cyhoeddodd y Tîm Coch gyngor pwnc-ganolog, ynghylch ailagor ysgolion yn ddiogel (17 aws), polisi prawf corona (11 sept), mondneusmygwyr (27 sept), strategie van ‘Y Morthwyl a’r Ddawns’ (27 sept) a rôl aerosolau (27 oct).

Fel grŵp rhyngddisgyblaethol, mae'r Tîm Coch yn cyfuno theori gwyddoniaeth â realiti ymarfer. Yn ogystal, mae pob aelod yn annibynnol ar wleidyddiaeth ac oddi wrth wyddonwyr a sefydliadau eraill. Nid oes angen i'r grŵp godi arian ymchwil ac nid oes ganddo unrhyw fuddiannau ariannol nac enw da eraill yn yr argyfwng. Fel hyn gall y Tîm Coch siarad yn rhydd. Nid yw'r Tîm Coch ychwaith yn cael unrhyw gymorth ariannol. Mae’r aelodau’n gwneud yr holl waith yn eu hamser hamdden, maent yn cynhyrchu ystod o gyngor mewn amser byr. Mae gwleidyddion a meiri yn gofyn i'r Tîm Coch dro ar ôl tro am gyngor.
Schellekens: “Roedd y Tîm Coch yn cyfarfod yn wythnosol ar nos Lun trwy fideo. Cafwyd trafodaethau treiddgar yma ynghylch sut y dylem ddehongli datblygiadau, beth mae hynny'n ei olygu i gleifion, byrgyrs, gofal iechyd ac i gwmnïau a'r economi, a beth oedd y dull mwyaf ystyrlon o'n gweledigaeth, amcanion a strategaeth. Chwaraeodd ein gwerthoedd ran bendant yma: dim negyddiaeth na gweithrediaeth, roedd yn rhaid cadarnhau cyngor yn unol â llenyddiaeth ryngwladol, arbenigwyr a phrofiad maes. Dim ond os oeddem wedi dod i gonsensws y gwnaethom gyhoeddi cyngor, heb unrhyw gyfaddawd.”

“Roedd y Tîm Coch yn wych fel tîm amlddisgyblaethol ac yn y cyngor, rydym wedi bod yn adeiladol iawn ar hyn. Ond fel Tîm Coch nid ydym wedi cyflawni ein nod”, yn cloi Schellekens. Mae'n ei chael yn siomedig, ond ni ddangosodd yr OMT na'r cabinet unrhyw ddiddordeb yng nghyngor y Tîm Coch. Nid oedd y grŵp yn gallu cael sgwrs gyda nhw. Parhaodd y cabinet yn ei gwrs i barhau i lywio tuag at yr ysbyty- a gallu IC.

Arnold Bosman: “Yr hyn rydym wedi’i gyflawni yw bod y Tîm Coch wedi dangos faint o dalent broffesiynol annibynnol y gallwch ei ddefnyddio mewn cymdeithas yn y tymor byr., hynny fel tîm cydweithio agos yn systematig, yn gallu darparu allbwn dibynadwy o ansawdd uchel. Ni allaf bwysleisio digon ar rym cadarnhaol a ysgogol Amrish Baidjoe. Mae hyn hefyd yn berthnasol i ddadansoddiad a dehongliad data gan Marino van Zelst ac Edwin Veldhuizen, agwedd gymhleth Bert a Peter Slagter, y mewnbwn ymddygiadol a’r profiad gydag achosion blaenorol o Ginny Mooy a Gowri Gopalakrishna a phrofiad gofal dyddiol Nienke Ipenburg.” Mae Bert Mulder yn ychwanegu at hynny: “Dylai’r llywodraeth wneud llawer mwy o ddefnydd o’r mathau hyn o fentrau cymunedol, yn enwedig mewn sefyllfaoedd cymhleth.”

Cyhoeddodd y Tîm Coch felly ym mis Chwefror 2021 i roi'r gorau i ddod o hyd i gyngor newydd. Wim Schellekens: “Mae ailadrodd yr hyn y byddai’r Tîm Coch yn ei ystyried yn bolisi doeth yn troi’n swnllyd ac yn actifiaeth”, ac nid dyna yr oeddem ei eisiau: ‘gwrth-ddweud adeiladol’”. Ymlaen 1 Tachwedd 2021 diddymwyd y tîm yn barhaol. Mae Bert Mulder yn pwysleisio gwerth Tîm Coch unwaith eto: “Os ydyn ni wedi cyflawni un peth, yna gobeithiwn ein bod gyda’r grŵp hwn wedi dangos bod ‘Tîm Coch’ fel ein un ni − gyda’r un graddau o annibyniaeth − yn gwbl angenrheidiol yn ystod argyfyngau, yn sicr wrth i’r argyfwng bara’n hirach a chynnydd mewn cymhlethdod. Diddordebau, ystyfnigrwydd, meddwl grŵp, gall teyrngarwch a chysylltiadau â gwleidyddiaeth guddio cyngor gwrthrychol.”