辉煌失败研究所 在 Boertien Vergouwen Overduin, 培训领导者将提供“学习学习”计划. 参与者将不得不处理，除其他外，我们的辉煌失败原型方法论, 提供一种语言来有效地分享学习经验，不受价值判断的影响. 我们喜欢将其与 Boertien Vergouwen Overduin 多年的经验和教学专业知识相结合，以加强技能以发挥更多作用。, 您的团队或组织, 要得到. MT/Sprout 最近就新计划采访了我们.

新节目: 学会学习

想象: 你已经研究一个问题很长时间了，bám, 突然间你有了以前没有的洞察力. 这种感觉会让你意识到你已经学到了一些东西, 你经历了一个发展. 这反过来又确保你愉快地回顾学习过程. 你是否记得, 那个让你走上正轨的老师? 模具教练, 对你的触动如此之大，以至于你取得了今天仍然对你有益的个人突破?

在这样的时刻，学习真的会产生影响. 你的信心增长, 你更愿意接受变化和新挑战. 简而言之, 学习对你有很大的帮助 (工作)运气. 那么每天学习该多好? 不仅仅是因为它有助于幸福生活, 也因为学习对于在今天和明天的社会中保持相关性是必要的. 好消息是: 我们已经这样做了. 我们每天都在学习, 经常没有我们注意到, 隐含的. 家, 在工作场所.

诀窍是让学习变得明确. 在组织内，你经常看到只有成功才会被庆祝, 但是人们很少关注人们可以从效果不佳的事情中学到什么. 我们认为这是一种耻辱. 当然，你从你的成功中学习, 但我们相信失败提供了学习的机会. 本身并不是目的, 但作为一种提高学习能力并更有效地使用它的手段. 从而变得更加成功. 这就是为什么 Boertien Vergouwen Overduin 和杰出失败研究所

联合起来并制定了一项特殊计划: 学会学习: 有效运用学习能力.

我们作为一个研究所擅长学习识别失败模式以及如何, 感谢你的失败, 可以实施改进和创新, 而 Boertien Vergouwen Overduin 拥有多年的经验和教学专业知识，可以加强您所需的技能. 无论您是员工还是 (人力资源-)区域经理, 想从自己身上得到更多, 您的团队或组织, 该计划为您提供实用的见解和工具，将每一次失败变成成功.

两天模块 构建学习型组织

与同事分享学习经验和知识原来是一个很大的挑战, 特别是在组织层面. 平均而言，只有 12 通过文件转移的百分比. 其余部分主要来自“非结构化”知识环境, 喜欢电子邮件, 人们头脑中的笔记和语音邮件消息和知识. 你怎么知道哪些学习经验和知识是有用的? 以及如何在组织内有效且高效地共享此信息? 在这个为期两天的模块中，您将获得工具，以激发组织各个级别的学习能力. 参与者将面对我们的辉煌失败原型方法论, 提供一种语言来有效地分享学习经验，不受价值判断的影响.