开发中的药物: 他们确实想要接受治疗的患者, 但是他们并不总是能得到

有时,经过治疗的患者仍有希望. 仍在开发中的医学疗法可以为他们提供必要的健康益处. 我的明天 (公吨) 将患者和医生与正在开发的药物联系起来. 这听起来比实际容易.

旧组织中的新技术导致昂贵的旧组织: 旧组织中的新技术导致昂贵的旧组织

意图: 提供更多可及早获得的新药

开发新药是一个昂贵而漫长的过程. 平均需要 8 几年来开发一种药物, 在那之后仍然有可能直到 3 药物需要数年才能到达患者手中.

抢先体验 是一种受监管的方式,通过让完成的患者获得处于最终临床开发阶段的药物,从而更快地提供药物. 患者未参加临床试验, 但医生确实收集 (真实世界) 数据 关于他们的治疗, 然后制造商可以使用它来进一步开发和注册药物.

mT的目标是 (1) 帮助接受临终治疗的患者寻找可能的治疗方法, (2) 支持医生寻找治疗方案并实现患者和 (3) 利用真实数据改善药物开发轨迹.

“在某些条件下报销未注册的治疗不仅会带来更加个性化的患者护理, 还可以改善药物开发的生态系统,从而产生更负担得起的药物,’根据 Ingmar de Gooijer 的说法.

在某些条件下报销药物不仅会带来更加个性化的患者护理, 还可以改善药物开发的生态系统,从而产生更负担得起的药物.

方法: 寻找报销系统

mT 在全球范围内开展业务,每年帮助数以千计的患者和医生获取有关正在开发的药物的信息和获取途径. mT 的技术平台由几个组件组成, 包括搜索临床试验注册的搜索引擎, 体检和 富有同情心的使用-程式 (在严格的条件下向患者提供尚未获批的药物). 制药公司为 mT. 的服务提供资金, 医生和患者可以免费使用.

mT 希望开发一个商业案例,用于在特定条件下在荷兰报销早期访问. 为了换取入院前后的真实数据和价格协议,更多的患者得到他们需要的护理, 付款人对药品定价有更多的控制权,降低了制造商的研究成本. 小公司尤其受益于此,因为他们经常被迫在最后的研究阶段与主要制造商合作, 这减少了竞争.

为了达成商业案例,mT 设置了三个不同的试点, 其中实验是在有利于患者的资助系统下进行的, 艺术, 支付 (政府或保险公司) 和制造商.

结果: 没有经过验证的商业案例, 继续前进的动力

三名飞行员都没有到达终点线.

第一个试点适合现有的报销系统,可以依靠患者组织和从业者的支持, 但被保险公司困住了.

当药品制造商无法在约定的条件下提供治疗时,第二次试点结束.

第三个基因治疗试点因卫生部推迟, 福利与体育 (VWS) 比较热情. 最终,该疗法被一家大型制药公司接管, 而这正是 mT 想要避免的.

因此,有一个经过验证的商业案例可以在某些条件下报销早期访问费用 (市场还没有准备好) 不在荷兰 (是的 在法国, 从哪里开始 1994 被申请;被应用). 但De Gooijer并没有放弃. mT 作为信息和获取正在开发药物的平台在全球运营,每年为成千上万的患者和医生提供支持. “除了帮助尽可能多的患者,我们还想改进药物开发模式. 这需要各方加强合作, 我们将继续努力。”

学习行动的时刻和观点

峡谷-装在弹药筒中

现有的报销制度是根深蒂固的模式,难以改变. 这就是为什么 mT 很难得出一个商业案例.

和法规没有考虑到未来的发展 和法规没有考虑到未来的发展

mT领先于部队太远了. 我们太不耐烦了,因为这些是真正的病人 不是 需要帮忙,’德古耶尔说. 他预计越来越多的各方将看到早期访问的潜力,并在适当的时候在荷兰有一个经过验证的商业案例, 特别是考虑到开发电晕疫苗的经验.

市场还没有准备好 – 本实验

mT 希望通过试点开发新的融资系统. 但在某些情况下,没有足够的空间进行实验. “如果所有东西都必须装进一个‘盒子’,那么在圩田环境中尝试新事物就变得相当困难了。”

右半球 – 并非所有决定都是基于理性做出的

因为早期访问涉及尚未注册的新治疗方法, mT 经常不得不处理公司和医生的无知和沉默. 因此,信息提供是 mT 的重要先导.