Lepszy wgląd w lokalne rozprzestrzenianie się koronawirusa

Kiedy wybuchła korona, niewiele było wglądu w lokalne rozprzestrzenianie się koronawirusa. Fundacja Corona w Mapie (SCiK) w związku z tym opracował dane regionalne- i platformę informacyjną oraz zrealizował pilotaż w Rotterdamie. Niestety nie udało się utrzymać platformy w powietrzu i wprowadzić jej na rynek krajowy. Inicjatorzy liczą na restart.

Zamiar: Dane dotyczące części wyładowanych koroną

Kiedy wybucha kryzys koronowy, wymiana danych dotyczących infekcji koronowych i podejrzeń jest ułomna. Podejrzane przypadki są rzadko śledzone i trudno jest uzyskać wgląd w lokalne rozprzestrzenianie się wirusa. SCiK chce to zmienić.

Celem jest stworzenie platformy, na której świadczeniodawcy mogą z łatwością (podejrzany) przypadki i w których dane dotyczące korony mogą być przejrzyste do bardzo lokalnego poziomu na tablicy rozdzielczej i na kartach cieplnych. Dane dotyczące korony są łączone z danymi dotyczącymi np. chorób współistniejących. „Jeśli wiesz ilu diabetyków lub osób z sercem”- zachorować na chorobę koronową, to zmienia twoją ocenę ryzyka,” wyjaśnia GP Kerkhoven. Świadczeniodawcy podstawowej opieki zdrowotnej mogą zapewnić odpowiednią opiekę, a decydenci mogą wykorzystać te informacje do podejmowania lepszych decyzji dotyczących lokalnych środków oraz regionalnego rozmieszczenia ludzi i zasobów.

“Gdybym dokładnie wiedziała, kto powinien siedzieć przy stole, Mogłem dokonać innych wyborów.”

Podejście: Platforma pilotażowa z pomocą różnych specjalistów

Corona in Map rozpoczęła się podczas pierwszej fali koronowej, w marcu 2020, ze spontanicznym pomysłem braci Matthijsa i Egge van der Poel . z Rotterdamu, Lekarz rodzinny i analityk danych z Rotterdamu. Założyli fundację i zgromadzili wokół siebie ludzi z różnych dyscyplin, jak ekspert prawny, platformaspecjalista, badacze danych i epidemiolog.

Fundacja rozpoczęła rozmowy z różnymi decydentami i świadczeniodawcami opieki zdrowotnej zarówno na poziomie regionalnym, jak i krajowym, aby przekonać ich o znaczeniu udostępniania danych. Dodatkowo SCiK rozpoczął akcję crowdfundingową, aby zebrać pieniądze na pilotaż platformy. Wraz z usługami platformy Esri i CloudVPS, SCiK zrealizował platformę, która była dostępna bezpłatnie przez sześć miesięcy. „Wielu lekarzy ogólnych w Rotterdamie było w stanie dokładnie zobaczyć podejrzenia i potwierdzone przypadki na mapie termicznej”.,” mówi Egge van der Poel.

Na zlecenie uczestniczących świadczeniodawców, fundacja wykorzystała ich dane statystyczne do wykonania analiz i map, w miarę możliwości wzbogacony o publiczne źródła danych. Opiekunowie mogą również wymieniać między sobą informacje za pośrednictwem platformy.

Wynik: Brak klienta, więc bez wdrożenia

Niestety SCiK nie udało się znaleźć klienta, który byłby chętny i zdolny do wdrożenia pilotażu w całym kraju. W efekcie zabrakło również środków na kontynuację projektu.

Duża przeszkoda, na którą natknął się SCiK, było postawą obronną w wyniku różnej interpretacji przepisów dotyczących prywatności. Istnieje wiele niepewności i strachu przed udostępnianiem danych dotyczących zdrowia (czy statystycznie czy nie) w ramach łańcucha opieki zdrowotnej. „Zwróciliśmy się z apelem do Regionu Bezpieczeństwa i Rady Informacji Zdrowotnej VWS”, ale to nie pomogło. Podczas gdy konieczność społeczna jest oczywista,” mówi Kerkhoven.

Ponadto nie wszystkie strony chciały udostępnić swoje dane. „Dziwię się, że większe dobro nie zawsze było widziane”, że powiedzieli: Nie potrzebuję tych danych dla mojej organizacji, więc dlaczego miałbym współpracować,” mówi Van der Brug.

Podczas drugiej fali koronacyjnej dostosowano politykę testową, a rząd stworzył tablicę rozdzielczą koronową. Jednak SCiK wciąż widzi potrzebę lepszych danych i szerszego udostępniania danych o infekcjach. Pozytywne wyniki testu z GGD nie docierają do lekarza rodzinnego, a liczby są często niekompletne lub opóźnione. Niewiele wykorzystuje się możliwości wzbogacania danych, a tym samym generowania większej ilości informacji zarządczych. To powinno być inne.

Chwile uczenia się i perspektywy działania

Punkt Einsteina – Radzenie sobie ze złożonością

Podstawowa opieka jest bardzo złożona. Pracujemy z wieloma różnymi systemami danych. Ponadto różne interpretacje RODO sprawiają, że wymiana danych osobowych między różnymi interesariuszami jest notorycznie trudna.

De kanion – zakorzenione wzory

SCiK zauważył, jak trudno jest przekonać ludzi do robienia rzeczy inaczej. Wydaje się, że system ochrony zdrowia zareagował na kryzys koronowy silnym odruchem centralistycznym.

Puste miejsce przy stole – Nie wszystkie zainteresowane strony są zaangażowane

„Gdybym dokładnie wiedziała, kto powinien siedzieć przy stole, Mogłem dokonać innych wyborów,”mówi teraz Egge van der Poel. SCiK zaczął od pytania lekarzy rodzinnych, ale wolałbym natychmiast usiąść z GGD, Regionu Bezpieczeństwa lub Ministerstwo Zdrowia, Opieki Społecznej i Sportu.

Generał bez armii – Właściwy pomysł, ale nie zasoby

SCiK opracował udanego pilota, ale nie miał odpowiednich zasobów, aby go dalej rozwijać. Brakowało zarówno pieniędzy, jak i silnego lobby.