Mieux comprendre la propagation locale du coronavirus

Quand la couronne a éclaté, il y avait peu d'informations sur la propagation locale du coronavirus. La Fondation Corona sur la carte (SCiK) donc développé une base de données régionale- et plate-forme d'information et réalisé un pilote à Rotterdam. Malheureusement, il n'a pas réussi à maintenir la plate-forme en l'air et à la déployer à l'échelle nationale. Les initiateurs espèrent un redémarrage.

Intention: Données sur les pièces corona

Lorsque la crise corona éclate, l'échange de données sur les infections corona et les soupçons est défectueux. Les cas suspects sont à peine suivis et il est difficile d'avoir un aperçu de la propagation locale du virus. SCiK veut changer cela.

L'objectif est de développer une plate-forme où les prestataires de soins de santé peuvent facilement (suspect) cas et où les données sur le corona peuvent être rendues transparentes jusqu'à un niveau très local sur un tableau de bord et dans des cartes thermiques. Les données corona sont combinées avec des données sur, par exemple, la comorbidité. "Si vous savez combien de diabétiques ou de personnes cardiaques"- contracter la maladie corona, alors cela change votre évaluation des risques,’ explique GP Kerkhoven. Les prestataires de soins primaires peuvent ainsi fournir des soins appropriés et les décideurs peuvent utiliser ces informations pour prendre de meilleures décisions concernant les mesures locales et le déploiement régional des personnes et des ressources..

“Si j'avais su exactement qui aurait dû être assis à table, J'aurais peut-être fait des choix différents.”

Approcher: Une plateforme pilote avec l'aide de différents spécialistes

Corona in Map a commencé lors de la première vague corona, en mars 2020, avec une idée spontanée des frères Rotterdam Matthijs et Egge van der Poel, GP et data scientist de Rotterdam respectivement. Ils ont créé une fondation et réuni autour d'eux des personnes de différentes disciplines, comme un juriste, plateformespécialiste, des data scientists et un épidémiologiste.

La fondation a entamé des discussions avec divers décideurs politiques et prestataires de soins de santé aux niveaux régional et national pour les convaincre de l'importance du partage des données.. De plus, SCiK a lancé une campagne de financement participatif pour collecter des fonds pour un pilote de la plateforme. En collaboration avec les services de plate-forme Esri et CloudVPS, SCiK a réalisé une plate-forme accessible gratuitement pendant six mois. "Un certain nombre de médecins généralistes à Rotterdam ont pu voir exactement les suspicions et les cas confirmés sur une carte thermique.",dit Egge van der Poel.

Mandatée par les prestataires de soins de santé participants, la fondation a utilisé leurs données statistiques pour faire des analyses et des cartes, si possible enrichi avec des sources de données publiques. Les prestataires de soins pourraient également échanger des informations entre eux via la plateforme.

Résultat: Aucun client, donc pas de déploiement

Malheureusement, SCiK n'a pas été en mesure de trouver un client qui serait disposé et capable de déployer le pilote à l'échelle nationale.. En conséquence, il y avait également un manque de financement pour poursuivre le projet.

Un gros obstacle rencontré par SCiK, était une position défensive en raison de l'interprétation variable de la législation sur la protection de la vie privée. Il y a beaucoup d'incertitude et de peur concernant le partage des données de santé (statistiquement ou non) dans la chaîne de soins. 'Nous avons lancé un appel à la région de sécurité et au conseil d'information sanitaire de VWS, mais ça n'a pas aidé. Alors que la nécessité sociale est évidente,dit Kerkhoven.

De plus, toutes les parties n'étaient pas disposées à partager leurs données. "Je suis surpris que le plus grand bien n'ait pas toujours été vu", qu'ils ont dit: Je n'ai pas besoin de ces données pour mon organisation, alors pourquoi devrais-je coopérer,’ dit Van der Brug.

Au cours de la deuxième vague corona, la politique de test a été ajustée et le gouvernement a créé un tableau de bord corona. Néanmoins, SCiK voit toujours le besoin de meilleures données et d'un partage plus large des données sur les infections. Les résultats positifs des tests du GGD n'atteignent pas le médecin généraliste et les chiffres sont souvent incomplets ou retardés. Les possibilités d'enrichir les données et donc de générer davantage d'informations de gestion sont peu exploitées. Cela devrait être différent.

Moments d'apprentissage et perspectives d'action

La pointe Einstein – Faire face à la complexité

Les soins primaires sont très complexes. Nous travaillons avec de nombreux systèmes de données différents. De plus, les différentes interprétations du RGPD rendent notoirement difficile l'échange de données personnelles entre les différentes parties prenantes.

Le canyon – motifs enracinés

SCiK a remarqué à quel point il peut être difficile de convaincre les gens de faire les choses différemment. Il semble que le système de santé ait réagi à la crise corona par un fort réflexe centralisateur.

La place vide à table – Toutes les parties concernées ne sont pas impliquées

"Si j'avais su exactement qui aurait dû être assis à table, J'aurais peut-être fait des choix différents,’ dit maintenant Egge van der Poel. SCiK a commencé par une question de médecins généralistes, mais aurait préféré s'asseoir avec le GGD immédiatement, la région de sécurité ou le ministère de la santé, du bien-être et des sports.

Le général sans armée – La bonne idée, mais pas les ressources

Le SCiK a développé un projet pilote réussi, mais n'avait pas les bonnes ressources pour le développer davantage. Il manquait à la fois d'argent et d'un lobby fort.