Bwriad: Datblygu ap Corona trwy ddull popty pwysau ac ymgynghoriad marchnad
Roedd y Weinyddiaeth Iechyd, Lles a Chwaraeon yn rhagweld dull popty pwysau (neu ag ager a dwr berwedig), trwy ymgynghoriad marchnad, i ddatblygu ap a all fapio lledaeniad COVID-19 a rhybuddio pobl pan fyddant wedi bod yn agos at berson heintiedig. Oherwydd dewis cyflym o ymgeiswyr, roedden nhw eisiau gweithio gyda nifer cyfyngedig (7) partïon yn gwneud datblygiad pellach er mwyn gallu dewis yr un mwyaf addawol.
Y canlyniad: Nid oedd yr un o'r apps yn addas yn y diwedd
Ar y naill law oherwydd bod y apps eu hunain yn dangos diffygion, yn enwedig ym maes preifatrwydd, ar y llaw arall oherwydd nad oedd ychwaith yn glir beth oedd y meini prawf llwyddiant. Beth oedd yr ap i fod i'w wneud a beth i beidio? A pha ofynion o ran. roedd yn rhaid bodloni diogelwch a phreifatrwydd?
Yna daeth y feirniadaeth ddisgwyliedig: sut y dewiswyd yr ymgeiswyr? Beth am edrych dramor mwy (lle mae defnydd hyd yn oed yn Singapore yn gyfyngedig)? Sut mae rhywun yn methu â chyflawni pwnc pwysig fel preifatrwydd??
Dadansoddwch: Nid yw'n syndod o gwbl nad oes unrhyw app gweithio wedi dod
Yn sicr mewn cyfnod mor fyr nid yw'n syndod nad ydynt hyd yn oed wedi dod i ddyluniad addas. Ni allai hynny erioed fod yn fwriad. Fodd bynnag, mae wedi dod yn amlwg mewn cyfnod byr iawn lle mae'r heriau mwyaf ac mae llawer o fewnbwn wedi'i gasglu yn eu cylch. pa feini prawf fydd yn chwarae rhan. O ran ymarferoldeb a diogelwch/preifatrwydd. Yn y rhuthr, mae cyfathrebu wedi bod ychydig yn llai gofalus a chodwyd disgwyliadau anghywir ymhlith pleidiau a dinasyddion. Er enghraifft, arweinydd y prosiect a CIO y Weinyddiaeth Iechyd, Lles a Chwaraeon (Ron Roosendaal) yma ac acw wedi ymosod a’i gyhuddo o danseilio’r hawl i breifatrwydd. Mewn blog personol mae wedi dangos yn argyhoeddiadol bod y cyhuddiad hwn yn gwbl anghyfiawn, ond rydyn ni'n gwybod pa mor gyflym y gall delweddu fynd.
Casgliad: Mae'r appathon wedi methu'n wych
Gyda'r appathon, roedden nhw'n bendant yn cynllunio rhywbeth gwerthfawr: Ap sy'n helpu i frwydro yn erbyn COVID-19 a dull newydd, yn seiliedig ar dorfoli. Yn ogystal, mae llawer o bobl wedi gweithio'n galed iawn i sicrhau'r canlyniad gorau posibl. Ni allwn ond canmol hyn. Mae'n (niweidiol)roedd risg yn fawr, maar stond zeker in verhouding tot het doel wat men probeerde te bereiken. Alleen de gecommuniceerde deadline (28 Ebrill) was wellicht wel erg optimistisch. Onder andere door deze tijdsdruk en beperkte voorbereiding mislukte deze oprecht vernieuwende aanpak. Echter kunnen we wel degelijk spreken van een Briljante Mislukking, aangezien er waardevolle leeropbrengsten zijn.
Het Instituut voor Briljante Mislukkingen biedt graag aan om de leeropbrengsten in kaart te brengen door de methode van het Instituut voor Briljante Mislukkingen in te zetten. Deze leeropbrengsten kunnen wel eens de grootste winst betekenen van dit project!
Wij hopen oprecht dat iedereen dit wil zien en positief blijft meedenken om de mogelijkheden van digitale tools in te zetten. Alle beetjes helpen!
