అహేతుక తుది వినియోగదారు ప్రవర్తనను అంచనా వేయడం కష్టం. ఈ ప్రవర్తన నుండి ఉత్పన్నమయ్యే కోరికలను మ్యాప్ చేయడానికి, గుణాత్మక విధానం అవసరం. కొన్ని సందర్భాల్లో, విచారణ మార్గం & లోపం అవసరం.

ఉద్దేశం

ప్రస్తుత గృహ సంరక్షణ సంస్థలు బడ్జెట్ కోతల కారణంగా వైద్యపరంగా అవసరమైన చర్యలను చేయడానికి మాత్రమే అనుమతించబడతాయి మరియు తగినంత సంరక్షణ ప్రదాతలను కనుగొనడంలో చాలా ఇబ్బందులు ఉన్నాయి. అదే సమయంలో, ఇది లో ఉంటుందని భావిస్తున్నారు 2040 ఒంటరిగా జీవిస్తున్న 80 ఏళ్లు పైబడిన వారి సంఖ్య రెట్టింపు అవుతుంది. నెదర్లాండ్స్‌లో ప్రతి పెన్షనర్‌కు ఇద్దరు కార్మికులు మాత్రమే ఉంటారు. భాగస్వాములు, ఆధారపడిన వృద్ధుల పిల్లలు మరియు బంధువులు తప్పనిసరిగా ఉపసంహరణ ప్రభుత్వ పాత్రను చేపట్టాలి. అయితే, ఈ సంరక్షకులకు ఇది పెద్ద సమస్యలను కలిగిస్తుంది. ఉదాహరణకు: 40% చిత్తవైకల్యం ఉన్న వారిని చూసుకునే సంరక్షకులు తీవ్ర నిరాశ లక్షణాలతో బాధపడుతున్నారు (బ్రోన్: VUmc, mei 2017).

ఈ నేపథ్యంలో, మేము Dinst సంస్థతో ప్రశ్నకు సమాధానం చెప్పాలనుకుంటున్నాము: “రోజూ ఎవరు వెళ్తారు, వైద్యం కానిది, అనధికారిక సంరక్షకుడు లేకపోతే బలహీనమైన వృద్ధుల కోసం మద్దతు తీసుకోండి (లాంగర్) చేయవచ్చు లేదా ఉంటుంది?”. అనేక ఇంటర్వ్యూల నుండి మేము అనధికారిక సంరక్షకులు కొన్ని పనులను "ఇంట్లో ఉండే సాధారణ ముఖాలకు" అప్పగించాలనుకుంటున్నట్లు నిర్ధారణ పొందాము. Dinst ఇంట్లో నమ్మకమైన సేవలకు కౌంటర్‌గా ఉండాలని కోరుకుంది. చాలా మంచి సేవ మరియు పోటీ ధరను అందించాలనే ఉద్దేశ్యం, ప్రజలు ఇంటి మద్దతు కోసం చెల్లించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారని ప్రదర్శించండి. వృద్ధుల సంరక్షణలో ఉన్న ఇతర సంస్థల వలె కాకుండా, Dinst సంరక్షకులను చేరుకోగలదు. ఇది రిఫ్రెష్ కాంటెంపరరీ మార్కెటింగ్ మరియు కమ్యూనికేషన్‌కు ధన్యవాదాలు.

అప్రోచ్

Dinst యొక్క ఇద్దరు వ్యవస్థాపకులు మొదట లక్ష్య సమూహాలతో అనేక ఇంటర్వ్యూల ద్వారా సమస్యను పరిశోధించారు (వృద్ధుడు, అనధికారిక సంరక్షకులు మరియు సంభావ్య సేవా ప్రదాతలు) జప్తు చేయడానికి. ఈ సమయంలో వారు ఆన్‌లైన్ ప్లాట్‌ఫారమ్ యొక్క మొదటి వెర్షన్‌ను నిర్మించారు. ఇది దాదాపు ఆరుగురు ప్రేరేపిత మరియు సామాజికంగా నడిచే వ్యక్తులతో కూడిన మల్టీడిసిప్లినరీ బృందంలో ఉంది. Dinst తర్వాత హోమ్ కేశాలంకరణ వంటి నిపుణులతో ఆన్‌లైన్ మార్కెట్‌ప్లేస్‌గా ప్రారంభమైంది, వృద్ధులతో ఇంట్లో బ్యూటీషియన్లు మరియు చేతి పనివారు. డిన్నర్ పుష్కలంగా ఉంది 150 వ్యక్తిగతంగా పరీక్షించబడిన మరియు ఆన్‌లైన్‌లో తమను తాము పరిచయం చేసుకున్న సేవా ప్రదాతలు. ఇది పరిచయ వీడియోతో వచ్చింది, ధరలు, లభ్యత మరియు సమీక్షలు.

ఫలితం

బలమైన జట్టు మరియు అపారమైన నిబద్ధత ఉన్నప్పటికీ, పేర్కొన్న వృద్ధిని గ్రహించడం సాధ్యం కాలేదు. అయినప్పటికీ, వాణిజ్య ఉనికిని నిర్మించడానికి ఇది చాలా అవసరం. లక్ష్య సమూహాన్ని చేరుకోవడానికి మేము రెండు ఆన్‌లైన్ మార్గాల ద్వారా వెళ్ళాము. నేరుగా dinst.nl ద్వారా వినియోగదారునికి మరియు ఇతర వెబ్‌సైట్‌లలో మా ఆఫర్‌ను అందించడం ద్వారా. అదనంగా, మేము మా ప్లాట్‌ఫారమ్‌ను పెద్ద గృహ సంరక్షణ సంస్థలకు 'వైట్ లేబుల్ SaaS' పరిష్కారంగా విక్రయించాము: మార్కెట్‌ప్లేస్‌తో అనుబంధించబడిన సాఫ్ట్‌వేర్ మరియు పరికరాలను గృహ సంస్థలు తమ స్వంత జెండా క్రింద ఉపయోగించుకోవచ్చు. డేటా-ఆధారిత ఆన్‌లైన్ మార్కెటింగ్‌తో పాటు, Dinst వివిధ కార్యకలాపాలతో పరిసరాల్లో కూడా ఉంది. సాధారణ అభ్యాసకులతో సంబంధాల నుండి అత్యధిక సంఖ్యలో కొత్త కస్టమర్‌లు వచ్చారు.

కస్టమర్‌లు తమ సర్వీస్ ప్రొవైడర్‌లను సగటున కాల్ చేస్తున్నప్పటికీ 8,7 రేట్ చేయబడింది, మేము కస్టమర్‌లతో సంబంధాన్ని ఏర్పరచుకోవడంలో విఫలమయ్యాము. పునరాలోచనలో, ఈ అరుదైన సేవలకు కస్టమర్‌లు అని మేము చెప్పగలం (ఒక పనివాడు సంవత్సరానికి రెండుసార్లు రావచ్చు, ప్రతి ఆరు వారాలకు ఒక కేశాలంకరణ) సరైన సర్వీస్ ప్రొవైడర్‌ను మాత్రమే సంప్రదించాలనుకుంటున్నారు. వారికి Dinst నుండి మరింత ప్రమేయం అవసరం లేకపోవచ్చు. ఆదాయం లేకపోవడంతో పెట్టుబడిదారుల సొమ్మును వినియోగించకూడదని నిర్ణయించుకున్నాం, కానీ ఒక రకమైన సేవతో మరొక మోడల్‌కు మారడానికి. హోమ్ సర్వీస్ పుట్టింది: రోజువారీ పనులన్నింటికీ ఇంట్లో తెలిసిన ముఖం.

గంటకు € 19.95 ధర మాకు అనిపించింది 75% నెదర్లాండ్స్‌లో ఎనభై ఏళ్లు పైబడిన వ్యక్తులు సులభంగా చెల్లించవచ్చు. ముఖ్యంగా PGB ఉన్న వ్యక్తులు (వ్యక్తిగత బడ్జెట్) Dinst ను కూడా సందర్శించగలిగారు. వారపత్రికలో అందించబడిన కొనసాగింపు మరియు నాణ్యత కారణంగా Dinst స్పష్టమైన అదనపు విలువను కలిగి ఉంది, కొన్నిసార్లు రోజువారీ, ఇంట్లో మద్దతు. అనధికారిక సంరక్షకులతో ఇంటర్వ్యూలు వారు అదనపు సహాయాన్ని అవసరమైన మరియు సరసమైనదిగా పరిగణించినట్లు చూపించారు. పెద్దలు (80+) ఇప్పటి నుండి, అయితే, భిన్నంగా ఆలోచించండి, మధ్య పరిశోధన ప్రకారం 685 గూయ్ ప్రాంతంలోని పబ్లిక్ హోమ్ కేర్ ఆర్గనైజేషన్‌లోని వృద్ధ సభ్యులు. ఎనభై ఏళ్లు పైబడిన వారు ప్రభుత్వ మద్దతును పొందేందుకు అర్హులని భావిస్తారు, లేకుంటే వారు తమ సొంత గింజలను కప్పుకుంటారు. కానీ ఇంట్లో సహాయం కోసం చెల్లించండి, నీ...

తగ్గించు

ముఖ్యమైన కమ్యూనికేషన్ ఛానెల్‌గా ఇంటర్నెట్‌తో వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న సేవా మార్కెట్‌ను Dinst ఊహించింది. రిస్క్ తీసుకున్నారు. అది తప్పని తేలింది.

1. Dinst దాని సర్వీస్ ప్రొవైడర్‌లకు తక్కువ చెల్లించి ఉండవచ్చు మరియు అందువల్ల దాని కస్టమర్‌లకు గంటకు €16 రేటును వసూలు చేసింది. అయితే, సంస్థ ప్రజలకు సరైన గంట వేతనం చెల్లించాలని కోరింది;
2. మేము చాలా తక్కువ ఖర్చులతో స్థానికంగా మా కార్యకలాపాలను కొనసాగించగలిగాము. ఆ సందర్భంలో బడ్జెట్ లేదు (మరియు పెట్టుబడిదారు) నిజమైన ఆవిష్కరణ కోసం కనుగొనబడింది, తక్కువ ధరలకు మెరుగైన సేవతో. మరియు మేము కోరుకున్నది అదే;
3. Dinst మరొక పెద్ద సంస్థతో విలీనం కావచ్చు. చివరి దశలో ప్రయత్నించినా ఫలితం లేకపోయింది, పాక్షికంగా Dinst వద్ద పరిమిత సంఖ్యలో కస్టమర్లు మరియు విభిన్నమైన పని విధానం కారణంగా. చివరికి మేము కస్టమర్‌లను సారన్‌హుయిస్‌కి చక్కగా బదిలీ చేయగలిగాము;
4. Dinst సులభతరం చేసే B2B పాత్రకు మారవచ్చు మరియు గట్టి ప్రక్రియలు మరియు ఆటోమేషన్‌తో ఇప్పటికే ఉన్న సంస్థలకు మద్దతు ఇవ్వవచ్చు.. ఇదీ కంపెనీ గౌరవం US లో చేసారు. అందుకు మన సాంకేతికత సరిపోకపోవడంతో ఇప్పుడు డబ్బులు పోయాయి.

పై జ్ఞానం ముందుగానే అందుబాటులో లేదు. పునరాలోచనలో, Dinst యొక్క ఆదర్శ మార్గం మ్యాప్ అవుట్ చేయడం సులభం అనిపిస్తుంది. అయితే, ఇది ఖచ్చితంగా ముందుగా అనిపించలేదు. ప్రగతి పథం తరచుగా గుండా వెళుతుంది.విచారణ & లోపం', మరియు అది గుర్తించడం ముఖ్యం.

అయితే, మనం ముందుచూపుతో, ఆశ ఉంది! పదేళ్లలో, ఎనభై ఏళ్లు పైబడిన వ్యక్తులు ఇప్పుడు ఉన్నదానికంటే భిన్నమైన ఆరోగ్య సంరక్షణ వినియోగదారుగా ఉంటారు. ఇంటర్నెట్‌కు ధన్యవాదాలు, వారు మెరుగైన సమాచారాన్ని కలిగి ఉంటారు మరియు కొంచెం ఎక్కువ విలాసవంతంగా ఉంటారు. వృద్ధాప్యంలో ఆసరా కోసం డబ్బు చెల్లించడం ప్రారంభించాలని వారికి తెలుసు. ఇది, ఇంట్లో స్వతంత్ర జీవనం చుట్టూ పెరుగుతున్న సామాజిక సమస్యతో కలిపి, మంచి జాతీయ ప్రొవైడర్లు అవసరం. పెద్దగా అడుగు పెట్టడానికి సరైన సమయం ఎప్పుడు అనేదే ఇప్పుడు ప్రశ్న. అదనంగా, జాతీయంగా త్వరగా ఎదగడం మరియు అదే సమయంలో జాగ్రత్తగా స్థానిక నెట్‌వర్క్‌లకు ప్రాప్యతను నిర్వహించడం చాలా ముఖ్యం.- మరియు వెల్నెస్ నిపుణులు.

పేరు: ఆలివర్ కూప్స్
సంస్థ: మంగళ

వ్యాఖ్యలను వదిలివేయండి