మంచి లేదా మరింత మెరుగైన పరిష్కారం స్వయంచాలకంగా మార్కెట్ ఆమోదించబడుతుందని అనుకోకండి. మార్కెట్ డైనమిక్స్‌ని అన్వేషించండి: స్వార్థ ప్రయోజనాలున్నాయి? ఏదైనా ప్రత్యామ్నాయ ఖర్చులు ఉన్నాయా? మీకు రుజువు కావాలా?? సేకరణ నియమాలు వర్తిస్తాయి?

ఉద్దేశం

లో 2015 కొత్త యువజన చట్టం అమల్లోకి వచ్చింది, ఇందులో యువత సంరక్షణ మున్సిపాలిటీ బాధ్యత కిందకు వచ్చింది. యువజన సంరక్షణ ఏజెన్సీలు మరియు బీమా సంస్థలు యువతకు అవసరమైన యువత సంరక్షణను ఎలా అందుకోవాలో మరియు ఎలా పొందాలో నిర్ణయించడం లేదని దీని అర్థం (పరిహారం) పొందడానికి, కానీ ఇది మున్సిపాలిటీకి సంబంధించినది. యువజన సంరక్షణ వికేంద్రీకరణ మరియు ఆన్‌లైన్ సహాయ రంగంలో పరిణామాలు వినూత్నమైన మరియు వ్యయాన్ని తగ్గించే యువత సహాయ పద్ధతి 'కోచ్'కి ప్రేరణనిచ్చాయి & జాగ్రత్త'. ఇతర విషయాలతోపాటు, ఆన్‌లైన్ సహాయాన్ని ఉపయోగించే ప్రతిరూపమైన పద్దతి.

కోచ్ లక్ష్యం & ప్రతి మునిసిపాలిటీ చక్రాన్ని తిరిగి ఆవిష్కరించాల్సిన అవసరం లేదని మరియు డచ్ యువత సంరక్షణలో నిపుణుల పనిలో ఐక్యత సృష్టించబడుతుందని మరియు కొనసాగుతుందని కేర్ నిర్ధారిస్తుంది.. ఉట్రెచ్ట్‌లోని డచ్ యూత్ ఇన్‌స్టిట్యూట్ సహకారంతో ఈ పద్దతి అభివృద్ధి చేయబడింది, బెరెన్‌స్చాట్ ఉట్రేచ్ట్, సోషల్ వర్క్ మరియు సోషల్ వర్క్ యొక్క ప్రొఫెషనల్ రిజిస్టర్ మరియు సోషల్ వర్క్ కోసం డచ్ అసోసియేషన్.

అప్రోచ్

కోచ్ అభివృద్ధికి ఆశయం & కింది అంతర్దృష్టులను పొందిన తర్వాత సంరక్షణ పద్ధతి సృష్టించబడింది:

• యువజన సంరక్షణ వికేంద్రీకరణ మున్సిపాలిటీలకు యువత సంరక్షణను వినూత్న రీతిలో కేటాయించడానికి మరియు నిర్వహించడానికి స్వేచ్ఛను ఇస్తుంది., అయితే యువత సహాయ భత్యాలను ఎలా కేటాయిస్తారో తెలియదు.
• యువత సంరక్షణలో మరింత ప్రత్యేక పద్ధతుల అభివృద్ధి, సాధారణీకరణ పద్ధతుల అభివృద్ధి విస్తృతంగా ప్రచారం చేయబడింది, కౌన్సిల్ ఫర్ సోషల్ డెవలప్‌మెంట్ ద్వారా సహా.
• యువతలో చాలా సందిగ్ధత పని పట్ల శ్రద్ధ వహిస్తుంది, బాధ్యతలు మరియు విధులు.
• పెరుగుతున్న మొబైల్ మరియు ఇంటర్నెట్ వినియోగంతో కలిపి ఆన్‌లైన్ సహాయం యొక్క ప్రభావం.

పై పరిశీలనల ఆధారంగా, యువజన చట్టం యొక్క కంటెంట్ మరియు యువత సంరక్షణలోని ప్రక్రియలు మరింత మ్యాప్ చేయబడ్డాయి. దీని కోసం అనేక నివేదికలు ఉన్నాయి, అధ్యయనాలు మరియు సిద్ధాంతాలను సంప్రదించారు. అన్ని అంతర్దృష్టులు ఏకీకృతం చేయబడ్డాయి , వాటాదారుల విశ్లేషణతో అనుబంధించబడింది, ఇంటర్వ్యూలు, నిపుణుల అభిప్రాయాలు మరియు బెరెన్‌స్చాట్ సలహా. ఈ విధంగా, పద్దతి మాన్యువల్, ఫంక్షనల్ ICT డిజైన్ మరియు వ్యాపార ప్రణాళికను తయారు చేసింది.

పద్దతి కలిగి ఉంటుంది- మరియు మధ్య యువతకు సహాయపడే ఆఫ్‌లైన్ కోచింగ్ మాడ్యూల్స్ 12 లో 23 విద్యా లక్ష్యాలను సాధించడంలో సంవత్సరాలపాటు ఇంటెన్సివ్ సహాయం. ఇందుకోసం మున్సిపాలిటీ నుంచి కౌన్సెలింగ్ అలవెన్స్ అందుకుంటారు. పద్దతి విభిన్నమైన మరియు విడిగా సరసమైన అనేక మాడ్యూళ్ళను కలిగి ఉంటుంది. కిందకు- లేదా ఓవర్ ట్రీట్‌మెంట్‌ను నివారించడానికి, ప్రతి మాడ్యూల్ తర్వాత తదుపరి మాడ్యూల్ అవసరమా అని తనిఖీ చేయబడుతుంది.

ఫలితం

వివిధ మునిసిపాలిటీలలో ఈ సేవ చర్చించబడింది మరియు ప్రదర్శించబడింది. ఆసక్తి ఉన్నప్పటికీ ఎవరూ అంగీకరించలేదు. సేవను విక్రయించడంలో విఫలమైంది మరియు డబ్బు అయిపోయింది. ఇది కష్టంగా మారుతుంది

రెగ్యులర్ ప్రొవైడర్లు రావాలి. వినూత్న పద్ధతి కోసం మున్సిపాలిటీ నుండి నేరుగా డిమాండ్ లేదు. అవి వికేంద్రీకరణకు ముందు ఉపయోగించిన ప్రస్తుత పద్ధతులకు కట్టుబడి ఉంటాయి.

ప్రభుత్వం తల్లిదండ్రుల సహాయాన్ని రీయింబర్స్ చేసినంత కాలం, ఆవిష్కరణ మరియు చౌకైన పద్ధతులు మరియు కోచ్ వంటి సేవలకు డిమాండ్ ఉండదు & జాగ్రత్త. మున్సిపాలిటీలకు ప్రభుత్వం చెల్లిస్తుంది. మరియు మునిసిపాలిటీలు కొనుగోలు ఒప్పందాలు మరియు/లేదా సబ్సిడీల ద్వారా ప్రొవైడర్లకు చెల్లిస్తాయి. యువత సంరక్షణ కోసం మున్సిపాలిటీలకు ప్రభుత్వం నుంచి నిర్ణీత మొత్తం అందినంత మాత్రాన మున్సిపాలిటీలు వినూత్నమైన, చౌకైన పద్ధతులను వెతకాల్సిన అవసరం లేదు.. ఫీజుల పర్యవసానంగా మార్కెట్ శక్తులు తలెత్తవు.

కోచ్ యొక్క లేబర్ స్టాండర్డైజేషన్ & సంరక్షణ సంక్లిష్టమైనది, కాబట్టి పైలట్ లేకుండా సేవ యొక్క అదనపు విలువను వివరించడం కష్టం. అదనంగా, ఇప్పటికే ఉన్న సేవల పోలిక పరిమితం, ఏడు రకాల యువత సంరక్షణను పేర్కొనడం కష్టం మరియు క్లయింట్లు వ్యక్తిగత విషయాలు. ఫలితం విష వలయం, ఫైనాన్సింగ్ లేకుండా ఏ పైలట్‌ను గుర్తించలేము. పైలట్ లేకుండా, మున్సిపాలిటీలు అదనపు విలువను చూడవు మరియు వారు దానిని చూడకపోతే, పరిహారం ఉండదు.

పాఠాలు

1. ప్రభుత్వ రంగంలోని ఆవిష్కరణ వాణిజ్య రంగంలో కంటే భిన్నమైన డైనమిక్‌ని కలిగి ఉంటుంది. ప్రభుత్వంలో మీరు ఇప్పటికీ కొన్నిసార్లు విరుద్ధమైన ప్రయోజనాలతో సంక్లిష్టమైన ఫీల్డ్‌తో వ్యవహరించాల్సి ఉంటుంది. ప్రభుత్వంలో వేగంగా మరియు చురుకైనదిగా ఉండటం తరచుగా సాధ్యం కాదు. చెల్లింపు వినియోగదారుల యొక్క ప్రత్యక్ష కోరికలను పరిగణనలోకి తీసుకోవలసిన కంపెనీలు మాత్రమే దీన్ని చేయగలవు, అవి యువకులు మరియు తల్లిదండ్రులు.
2. సంక్లిష్ట ఉత్పత్తి యొక్క అదనపు విలువను వివరించడం కష్టం. దీంతో ఫైనాన్షియర్లు విముఖత చూపుతున్నారు, తదనంతరం ఏ పైలట్‌ను గుర్తించలేరు. ఆ పైలట్ లేకుండా, అదనపు విలువను వివరించడం సమస్యగా మిగిలిపోయింది. పొదుపుతో ప్రైవేట్‌గా సాహసాన్ని పూర్తి చేయడం అసాధ్యం. ది 3 మునిసిపాలిటీలు, వాటి స్వంత సంస్థాగత నిర్మాణం మరియు ప్రమేయం ఉన్న వివిధ పార్టీల విభిన్న ప్రయోజనాల కారణంగా, వాస్తవాన్ని ఎదుర్కోవడం నేర్చుకోవాలి.
3. మునిసిపాలిటీలు వారి స్వంత సంస్థాగత నిర్మాణం మరియు వివిధ వాటాదారుల యొక్క విభిన్న ప్రయోజనాల కారణంగా సృజనాత్మకత లేదా ఆవిష్కరణలను ప్రోత్సహించవు అనే వాస్తవాన్ని ఎదుర్కోవడాన్ని మీరు తప్పక నేర్చుకోవాలి.. వారు వ్యవస్థాపక వైఖరిని అవలంబించడం లేదా నష్టాలను స్వీకరించడం విడదీయండి.
4. ఎల్లప్పుడూ 'ప్రవేశ అవరోధం' ఉంటుంది మరియు దాదాపు అందరు ప్రొవైడర్లు తమ వైవిధ్యమైన ఒలిగోపోలీని కొనసాగించగలుగుతారు (వాల్యూమ్ లో) భద్రపరచడానికి మరియు నిరోధించడానికి. ఎందుకంటే ప్రైవేట్ వ్యక్తులు యువత సహాయాన్ని కొనుగోలు చేయరు (వారు తమను తాము చెల్లించరు), మెరుగైన మరియు చౌకైన సేవకు డిమాండ్ లేదు.
5. మీరు ఏదైనా సృష్టించినప్పుడు మరియు మీకు స్పష్టమైన దృష్టి ఉంటుంది, మీరు మీ స్వంత కోర్సును కొనసాగించాలి. కలిసి పని చేయండి మరియు సాధ్యమైన చోట సంప్రదించండి, కానీ దృష్టి మబ్బుపడకుండా జాగ్రత్తపడండి, లేకుంటే మీరు ఇకపై మీ స్వంత సృష్టికి పూర్తిగా మద్దతు ఇవ్వరు మరియు మీరు దృష్టి మరియు పట్టుదల కోల్పోతారు.

పేరు: Reint Dijkema
సంస్థ: రైలు పెట్టె & జాగ్రత్త

వ్యాఖ్యలను వదిలివేయండి