ਤਰਕਹੀਣ ਅੰਤ-ਉਪਭੋਗਤਾ ਵਿਵਹਾਰ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ. ਇਸ ਵਿਹਾਰ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਇੱਛਾਵਾਂ ਦਾ ਨਕਸ਼ਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਇੱਕ ਗੁਣਾਤਮਕ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਮੁਕੱਦਮੇ ਦਾ ਤਰੀਕਾ & ਗਲਤੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਇਰਾਦਾ

ਮੌਜੂਦਾ ਘਰੇਲੂ ਦੇਖਭਾਲ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਸਿਰਫ਼ ਡਾਕਟਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆ ਰਹੀ ਹੈ. ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਇਹ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਨ 2040 ਇਕੱਲੇ ਰਹਿਣ ਵਾਲੇ 80 ਸਾਲ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਮਰ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਦੁੱਗਣੀ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ. ਫਿਰ ਨੀਦਰਲੈਂਡ ਵਿੱਚ ਹਰ ਪੈਨਸ਼ਨਰ ਲਈ ਸਿਰਫ ਦੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋਣਗੇ. ਭਾਈਵਾਲ, ਬੱਚਿਆਂ ਅਤੇ ਨਿਰਭਰ ਬਜ਼ੁਰਗਾਂ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਲੈਣ ਵਾਲੀ ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਇਹਨਾਂ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਵੱਡੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ: 40% ਡਿਮੈਂਸ਼ੀਆ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਗੰਭੀਰ ਉਦਾਸੀ ਦੇ ਲੱਛਣਾਂ ਤੋਂ ਪੀੜਤ ਹਨ (ਬ੍ਰੋਨ: VUmc, mei 2017).

ਇਸ ਰੋਸ਼ਨੀ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ Dinst ਸੰਗਠਨ ਨਾਲ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ: “ਕੌਣ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਗੈਰ ਮੈਡੀਕਲ, ਜੇ ਗੈਰ ਰਸਮੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਤਾਂ ਕਮਜ਼ੋਰ ਬਜ਼ੁਰਗ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਸਹਾਇਤਾ ਲਓ (ਲੰਗਰ) ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਕਰੇਗਾ?". ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਤੋਂ ਸਾਨੂੰ ਪੁਸ਼ਟੀ ਹੋਈ ਹੈ ਕਿ ਗੈਰ ਰਸਮੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕੁਝ ਕੰਮ "ਘਰ ਵਿੱਚ ਨਿਯਮਤ ਚਿਹਰਿਆਂ" ਨੂੰ ਸੌਂਪਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ।. Dinst ਘਰ ਵਿੱਚ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਕਾਊਂਟਰ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ. ਇਰਾਦਾ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀ ਕੀਮਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦਾ ਸੀ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਲੋਕ ਘਰ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ. ਬਜ਼ੁਰਗਾਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਉਲਟ, Dinst ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਮਕਾਲੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਤਾਜ਼ਾ ਕਰਨ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ ਹੈ.

ਪਹੁੰਚ

ਡਿਨਸਟ ਦੇ ਦੋ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਸਮੂਹਾਂ ਨਾਲ ਕਈ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਰਾਹੀਂ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ (ਬਜ਼ੁਰਗ, ਗੈਰ ਰਸਮੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾ) ਉੱਡਣ ਵਾਸਤੇ. ਇਸ ਦੌਰਾਨ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਔਨਲਾਈਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਸੰਸਕਰਣ ਬਣਾਇਆ. ਇਹ ਲਗਭਗ ਛੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਚਾਲਿਤ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਬਹੁ-ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਹੈ. Dinst ਫਿਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਘਰੇਲੂ ਹੇਅਰ ਡ੍ਰੈਸਰਜ਼ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਔਨਲਾਈਨ ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ ਵਜੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ, ਬਿਊਟੀਸ਼ੀਅਨ ਅਤੇ ਬਜ਼ੁਰਗਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਘਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ. ਰਾਤ ਦਾ ਖਾਣਾ ਬਹੁਤ ਸੀ 150 ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਆਨਲਾਈਨ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਇਹ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵੀਡੀਓ ਦੇ ਨਾਲ ਆਇਆ ਹੈ, ਕੀਮਤਾਂ, ਉਪਲਬਧਤਾ ਅਤੇ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ.

ਨਤੀਜਾ

ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਟੀਮ ਅਤੇ ਭਾਰੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਦੱਸੇ ਗਏ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਵਪਾਰਕ ਹੋਂਦ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਸਦੀ ਬੁਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲੋੜ ਸੀ. ਅਸੀਂ ਟੀਚੇ ਵਾਲੇ ਸਮੂਹ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਦੋ ਔਨਲਾਈਨ ਰੂਟਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘੇ ਹਾਂ. dinst.nl ਰਾਹੀਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵੈੱਬਸਾਈਟਾਂ 'ਤੇ ਸਾਡੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਕੇ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਅਸੀਂ ਵੱਡੇ ਹੋਮ ਕੇਅਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ 'ਵਾਈਟ ਲੇਬਲ SaaS' ਹੱਲ ਵਜੋਂ ਆਪਣਾ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵੀ ਵੇਚਿਆ ਹੈ।: ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਅਤੇ ਉਪਕਰਣ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਘਰੇਲੂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੇ ਝੰਡੇ ਹੇਠ ਵਰਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਡਾਟਾ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਔਨਲਾਈਨ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਡਿਨਸਟ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆਂਢ-ਗੁਆਂਢ ਵਿੱਚ ਵੀ ਮੌਜੂਦ ਸੀ. ਨਵੇਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਜਨਰਲ ਪ੍ਰੈਕਟੀਸ਼ਨਰਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਾਂ ਤੋਂ ਆਈ ਹੈ.

ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਕਿ ਗਾਹਕ ਔਸਤ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੇ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ 8,7 ਦਰਜਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ, ਅਸੀਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਰਿਸ਼ਤਾ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹੇ. ਪਿਛੋਕੜ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਵਿਰਲੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਗਾਹਕ (ਇੱਕ ਹੈਂਡਮੈਨ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਦੋ ਵਾਰ ਆ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਹਰ ਛੇ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੇਅਰਡਰੈਸਰ) ਸਿਰਫ਼ ਸਹੀ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ. ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ Dinst ਤੋਂ ਹੋਰ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ. ਅਸੀਂ ਮਾਲੀਏ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਪੈਸੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਾ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੀ ਸੇਵਾ ਦੇ ਨਾਲ ਦੂਜੇ ਮਾਡਲ 'ਤੇ ਜਾਣ ਲਈ. ਹੋਮ ਸਰਵਿਸ ਦਾ ਜਨਮ ਹੋਇਆ ਸੀ: ਸਾਰੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਘਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਜਾਣਿਆ-ਪਛਾਣਿਆ ਚਿਹਰਾ.

ਸਾਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀ ਘੰਟਾ € 19.95 ਦੀ ਕੀਮਤ ਜਾਪਦੀ ਸੀ 75% ਨੀਦਰਲੈਂਡ ਵਿੱਚ ਅੱਸੀ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋਕ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਕਿਉਂਕਿ PGB ਵਾਲੇ ਲੋਕ (ਨਿੱਜੀ ਬਜਟ) ਵੀ Dinst ਦਾ ਦੌਰਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ Dinst ਦਾ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਜੋੜਿਆ ਗਿਆ ਮੁੱਲ ਸੀ, ਕਈ ਵਾਰ ਰੋਜ਼ਾਨਾ, ਘਰ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ. ਗੈਰ ਰਸਮੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋਇਆ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਲਈ ਵਾਧੂ ਸਹਾਇਤਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਅਤੇ ਕਿਫਾਇਤੀ ਮਿਲੀ. ਬਜ਼ੁਰਗ (80+) ਹੁਣ ਤੋਂ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੋਚੋ, ਵਿਚਕਾਰ ਖੋਜ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ 685 ਗੂਈ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪਬਲਿਕ ਹੋਮ ਕੇਅਰ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਬਜ਼ੁਰਗ ਮੈਂਬਰ. ਅੱਸੀ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਮਰ ਦੇ ਲੋਕ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਅਦਾਇਗੀ ਸਰਕਾਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਦੇ ਹੱਕਦਾਰ ਹਨ, ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਉਹ ਆਪਣੇ ਬੀਨਜ਼ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢ ਦੇਣਗੇ. ਪਰ ਘਰ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰੋ, ਨੀ…

ਘੱਟ

ਡਿਨਸਟ ਨੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੰਚਾਰ ਚੈਨਲ ਵਜੋਂ ਇੰਟਰਨੈਟ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵੱਧ ਰਹੇ ਸੇਵਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ. ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਲਿਆ ਗਿਆ ਸੀ. ਇਹ ਗਲਤ ਨਿਕਲਿਆ.

1. Dinst ਆਪਣੇ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ €16 ਦੀ ਪ੍ਰਤੀ ਘੰਟਾ ਦਰ ਨਾਲ ਚਾਰਜ ਕਰ ਸਕਦਾ ਸੀ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸੰਗਠਨ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਚਿਤ ਘੰਟੇ ਦੀ ਉਜਰਤ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ;
2. ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਖਰਚੇ ਨਾਲ ਸਥਾਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਸੀ. ਅਜਿਹੇ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਬਜਟ ਨਹੀਂ ਸੀ (ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ) ਅਸਲ ਨਵੀਨਤਾ ਲਈ ਪਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਘੱਟ ਕੀਮਤਾਂ 'ਤੇ ਬਿਹਤਰ ਸੇਵਾ ਦੇ ਨਾਲ. ਅਤੇ ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਉਹੀ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ;
3. Dinst ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵੱਡੀ ਸੰਸਥਾ ਨਾਲ ਮਿਲਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਸੀ. ਇਹ ਦੇਰ ਨਾਲ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ ਪਰ ਇਹ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ, ਅੰਸ਼ਕ ਤੌਰ 'ਤੇ Dinst 'ਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੀਮਤ ਗਿਣਤੀ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕੇ ਦੇ ਕਾਰਨ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ SaaraanHuis ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਗਏ;
4. Dinst ਇੱਕ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ B2B ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਸੀ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਤੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਨਾਲ ਸਮਰਥਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਸੀ. ਇਹ ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਸਨਮਾਨ ਨੇ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਸਾਡੀ ਤਕਨੀਕ ਉਸ ਲਈ ਚੰਗੀ ਨਹੀਂ ਸੀ ਅਤੇ ਹੁਣ ਪੈਸਾ ਖਤਮ ਹੋ ਗਿਆ ਸੀ.

ਉਪਰੋਕਤ ਗਿਆਨ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਪਿਛੋਕੜ ਵਿੱਚ, ਡਿਨਸਟ ਦੇ ਆਦਰਸ਼ ਰੂਟ ਦਾ ਨਕਸ਼ਾ ਬਣਾਉਣਾ ਆਸਾਨ ਲੱਗਦਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਹਿਸੂਸ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਸੀ. ਤਰੱਕੀ ਦਾ ਰਾਹ ਅਕਸਰ ਲੰਘਦਾ ਹੈ।ਮੁਕੱਦਮਾ & ਗਲਤੀ', ਅਤੇ ਇਹ ਮੰਨਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਅੱਗੇ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ, ਉਮੀਦ ਹੈ! ਦਸ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਅੱਸੀ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਮਰ ਦੇ ਲੋਕ ਹੁਣ ਨਾਲੋਂ ਵੱਖਰੀ ਕਿਸਮ ਦੇ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਖਪਤਕਾਰ ਹੋਣਗੇ. ਕੁਝ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਇੰਟਰਨੈਟ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ, ਉਹ ਬਿਹਤਰ ਸੂਚਿਤ ਹਨ ਅਤੇ ਥੋੜੇ ਹੋਰ ਲਗਜ਼ਰੀ ਦੇ ਆਦੀ ਹਨ. ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬੁਢਾਪੇ ਵਿਚ ਸਹਾਰੇ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਖੁਦ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ. ਇਹ, ਘਰ ਵਿੱਚ ਸੁਤੰਤਰ ਜੀਵਨ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਵਧ ਰਹੀ ਸਮਾਜਿਕ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਵਿੱਚ, ਚੰਗੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਹੁਣ ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਵੱਡਾ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਕਦੋਂ ਸਹੀ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਅਤੇ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਦੇਖਭਾਲ ਨਾਲ ਸਥਾਨਕ ਨੈੱਟਵਰਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।- ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ.

ਨਾਮ: ਓਲੀਵੀਅਰ ਕੋਪਸ
ਸੰਗਠਨ: Dinst

ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਛੱਡੋ