ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ 'ਤੇ, ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰੋ ਕਿ ਅਨੁਮਾਨਤ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਦੀ ਇੱਛਤ ਵਾਪਸੀ ਕੀ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਇਸਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਅਤੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਖਰਾਬੀਆਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਭਵ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਐਡਜਸਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਇਰਾਦਾ

ਪਹਿਲ ਲਾਈਵ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਵਾਲੇ ਕਈ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਮਾਹਰ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ. ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਲਈ, ਸਮੂਹ ਨੇ ਸਾਂਝੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਪਾਹਜ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪਿਕ ਤਰੀਕੇ ਦੀ ਖੋਜ ਕੀਤੀ. ਦਾ ਆਧਾਰ ਲਾਈਵ ਸੇਵਾ ਦੇ ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਉਲਟਾਉਣਾ ਸੀ: ਸਿਸਟਮ ਸੰਸਾਰ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਸੰਸਥਾਗਤ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਤੋਂ ਤਰਕ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਤੋਂ. ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਂਢ-ਗੁਆਂਢ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਹ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਤੋਂ ਸੰਭਾਵੀ ਸਹਾਇਤਾ ਦੇ ਮੌਕੇ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਨ. ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ 'ਰਿਪ੍ਰੋਸਿਟੀ' ਕੇਂਦਰੀ ਸੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਲੋੜਵੰਦਾਂ ਕੋਲ ਵੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੇਣ ਲਈ ਕੁਝ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੇ ਇਸ ਸੰਕਲਪ ਦੇ ਅੰਦਰ- ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਵਿੱਚ ਸਹਿਯੋਗੀ ਦੇਖਭਾਲ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਦਿੱਤੀ ਜਾਵੇਗੀ.

ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲਾਈਵ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਘਰ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣ ਦੇਣ ਅਤੇ ਇਕੱਲੇਪਣ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਸੀ. ਉਹ ਨਵੇਂ ਸੰਪਰਕ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਕੇ ਇਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ. ਇਸ ਨਾਲ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਦੇ ਬੋਝ ਤੋਂ ਰਾਹਤ ਮਿਲੇਗੀ, ਸਬੰਧਤ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਜਾਂ ਖੇਤਰ ਵਧੇਰੇ ਰਹਿਣ ਯੋਗ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ZVW ਦੇ ਅੰਦਰ ਖਰਚੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, WLZ ਅਤੇ WMO ਘਟਾਏ ਗਏ.

ਅੱਧੇ ਰਾਹ ਵਿੱਚ, ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ VitaValley ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਇੱਕ ਖੁੱਲਾ ਅਤੇ ਸੁਤੰਤਰ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਧਿਆਨ ਨਵੀਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ. ਨੀਦਰਲੈਂਡਜ਼ ਵਿੱਚ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਡਿਜੀਟਲ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸਵੈ-ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਸੁਤੰਤਰਤਾ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਆਉਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ.

ਵਿਟਾਵੈਲੀ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ ਲਾਈਵ ਸੰਭਾਵੀ ਫੰਡਿੰਗ ਲਈ, ਪਰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਸਾਬਤ ਹੋਏ.

ਪਹੁੰਚ

ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੇ ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਹਿਕਾਰੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ ਹੈ ਲਾਈਵ. ਸਹਿਕਾਰੀ ਇਸ ਨੂੰ ਪਾਇਲਟ ਕਰੇਗੀ ਲਾਈਵ-ਸੰਕਲਪ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ. ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮਾਡਲ ਸਥਾਨਕ ਫਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਸਕੇਲਿੰਗ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ, ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ. ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇੱਕ ਅਖੌਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਵਾਪਸੀ (SROI)-ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਨੁਪਾਤ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ. ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਏ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਵਾਪਸੀ (SROI) ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਨੁਪਾਤ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ. ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਖੋਜ ਦੀ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਲਾਭਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਲਾਈਵ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਪਹਿਲ ਆਖਰਕਾਰ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸਾਬਤ ਹੋਈ. ਵਰਤੀ ਗਈ SROI ਵਿਧੀ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੱਤ ਇਹ ਹਨ ਕਿ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਪਾਇਲਟਾਂ ਲਈ ਸਥਾਨਕ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੀ, ਜਿੱਥੇ ਪਾਰਟੀਆਂ (ਬਰਗਰ, ਟਾਊਨਸ਼ਿਪ, ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਬੀਮਾਕਰਤਾ) ਸੰਯੁਕਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੰਘ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਸਨ. ਇਸ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਅਖੌਤੀ ਲੇਫਹੁਇਜ਼ੇਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਇਹ ਉਹ ਸਥਾਨ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਲੋੜਵੰਦ ਲੋਕ ਅਸਥਾਈ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.


ਨਤੀਜਾ

ਸਹਿਕਾਰੀ ਪਾਇਲਟਾਂ ਨਾਲ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਸੰਕਲਪ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਹੇਠ ਲਿਖੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਸਨ.

ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੋਰਸ ਅਤੇ ਅਸਮਾਨ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾ ਬਾਰੇ ਅਸਹਿਮਤੀ ਦਿਖਾਈ ਦਿੱਤੀ. ਕਿਉਂਕਿ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਕੋਈ ਗਾਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰੋ ਅਤੇ ਦੇਖੋ ਦਾ ਰਵੱਈਆ ਅਪਣਾਇਆ. ਇਸ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਊਰਜਾ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋਇਆ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਸਹਿਕਾਰੀ ਦੇ ਆਕਾਰ ਨੂੰ ਘਟਾਇਆ ਗਿਆ. ਫਿਰ ਬਾਕੀ ਦੇ ਤਿੰਨ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੇ ਡੇਢ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਜਾਂ ਦੋ ਸੰਭਾਵਿਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਸਾਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਸ਼ਕਤੀ ਵਿੱਚ ਸਭ ਕੁਝ ਕੀਤਾ. ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਹੋਨਹਾਰ ਪਾਇਲਟ ਡੈੱਡਲਾਈਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਲਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕੀ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਨੂੰ ਰੋਕਦੇ ਹਾਂ. ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਟੀਮ ਆਖਰਕਾਰ ਅਸਫਲ ਰਹੀ. ਸੰਕਲਪ ਬਾਰੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਦੇ ਵਿੱਤ ਹੋਣ ਲਈ ਬਾਹਰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ (ਪੜ੍ਹਨ ਦਾ ਕਮਰਾ), ਹਰ ਵਾਰ ਰੁਕਾਵਟ. ਵਿਕਲਪਕ ਵਿੱਤ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ (ਸਿਹਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਾਂਡ, ਭੀੜ ਫੰਡਿੰਗ, ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਬਾਂਡ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਫੰਡ), ਪਰ ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ ਉੱਥੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸੀ - ਅਸਲ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ- ਕੋਈ ਬਜਟ ਮੁਫ਼ਤ. ਕਦੇ-ਕਦੇ ਅਜਿਹਾ ਲੱਗਦਾ ਸੀ ਜਿਵੇਂ ਵਿੱਤੀ ਰੁਕਾਵਟ ਦੂਰ ਹੋਣ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਫਿਰ ਇਸ ਪਹਿਲ ਨੂੰ ਆਖਰੀ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਰੱਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ. ਰੋਡੇ: ਇਹ ਸਥਾਨਕ ਕੌਂਸਲ ਨੀਤੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਫਿੱਟ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਨਗਰਪਾਲਿਕਾ ਵਿੱਚ, ਫੋਕਸ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਦੀ ਪਹਿਲਕਦਮੀ 'ਤੇ ਸੀ ਨਾ ਕਿ ਇੱਕ ਬਹੁ-ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਮਾਡਲ 'ਤੇ.

ਘੱਟ

ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਕਿ ਲਾਈਵ ਕਦੇ ਵੀ ਲੋੜੀਂਦੀ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਰਿਹਾ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕੀਮਤੀ ਸਬਕ ਸਿੱਖੇ ਗਏ ਹਨ.

  1. ਇਸ ਅਨੁਭਵ ਨੇ VitaValley ਨੂੰ SROI ਵਿਧੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਤਿੱਖਾ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਹੈ. ਸੰਗਠਨ ਹੁਣ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ SROI ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਕੋਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸ਼ੁਰੂ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜਾਪਦੀ ਹੈ! ਦੇ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਲਾਈਵ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਜਦੋਂ ਤੱਕ VitaValley ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ. ਅਸਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਉਸ ਸਮੇਂ ਡੇਢ ਸਾਲ ਤੋਂ ਸੰਕਲਪ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ. ਆਖਰਕਾਰ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਕਿ ਨਗਰਪਾਲਿਕਾ ਲਈ ਵਪਾਰਕ ਕੇਸ (ਜਾਲ) ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਇਸ ਲਈ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ. ਜੇਕਰ ਇਸ ਦਾ ਛੇਤੀ ਪਤਾ ਲੱਗ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਐਡਜਸਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਆਖ਼ਰਕਾਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਪਾਰਟੀਆਂ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ.
  2. ਜੇਕਰ ਇੱਕ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਛੇਤੀ ਹੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਫਿਰ ਵੀ, ਇੱਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੱਖਰੇ ਸੰਕਲਪ ਨਾਲ ਸਿਸਟਮ ਸੰਸਾਰ ਨੂੰ ਤੋੜਨਾ ਬੇਕਾਬੂ ਸਾਬਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਆਕਰਸ਼ਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਵਪਾਰਕ ਕੇਸ ਅਜੇ ਵੀ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਪਛਾੜ ਨਹੀਂ ਸਕਦਾ (ਸਥਾਨਕ) ਸਿਆਸੀ ਏਜੰਡੇ.
  3. ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਨੂੰ ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਭਰੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਸਾਬਤ ਹੋਇਆ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਉਪਲਬਧ ਗਿਆਨ ਨਾਲ. ਇਹ ਛੇਤੀ ਪਛਾਣਨ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੇ ਗਿਆਨ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ.

ਨਾਮ: ਡਿਕ ਹਰਮਨਸ
ਸੰਗਠਨ: ਵਿਟਾਵੈਲੀ

ਹੋਰ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ

ਬਿਮਾਰ ਪਰ ਗਰਭਵਤੀ ਨਹੀਂ

ਕਦੇ ਵੀ ਇਹ ਨਾ ਸੋਚੋ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੂਚਿਤ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਨਵੀਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੋਵੇ. ਇੱਕ ਗਿਆਨ ਵਾਤਾਵਰਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਰ ਕੋਈ ਆਪਣੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈ ਸਕੇ. ਮੈਂ ਆ ਗਿਆ [...]

ਦੇਖਭਾਲ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰ - ਵਧੇਰੇ ਬਰਾਬਰ ਸਬੰਧਾਂ ਤੋਂ ਚੰਗੀ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰ ਦੇਖਭਾਲ ਲਾਭ

ਇਰਾਦਾ ਇਨ 2008 ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਕੰਪਨੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ, ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕਵਰੇਜ ਦੇ ਨਾਲ ਮਾਨਸਿਕ ਅਤੇ ਸਰੀਰਕ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹੁ-ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਦਾਤਾ. ਇਸ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਮਦਦ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਸੀ ਜੋ ਦੋ ਸਟੂਲ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਫਸ ਜਾਂਦੇ ਹਨ [...]

ਸਫਲਤਾ ਫਾਰਮੂਲਾ ਪਰ ਅਜੇ ਤੱਕ ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਸਮਰਥਨ

ਕੋਈ ਵੀ ਜੋ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਪਾਇਲਟਾਂ ਨੂੰ ਸਕੇਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਸਾਰੀਆਂ ਸਬੰਧਤ ਧਿਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ ਸਿੱਖਣਾ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਇਰਾਦਾ ਇੱਕ [...]

ਅਸਫਲਤਾ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪ ਕਿਉਂ ਹੈ…

ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਜਾਂ ਲੈਕਚਰ ਲਈ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ

ਜਾਂ ਪਾਲ ਇਸਕੇ ਨੂੰ ਕਾਲ ਕਰੋ +31 6 54 62 61 60 / ਦਿ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਆਫ ਬ੍ਰਿਲੀਏਂਟ ਫੇਲੀਅਰਜ਼ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ +31 6 14 21 33 47