Projekti alguses andke ülevaade iga sidusrühma eeldatavast investeeringust ja eeldatavast tulust. Kui seda uuritakse ja jagatakse õigeaegselt ja põhjalikult, lõkse saab õigeaegselt avastada ja plaane kohandada, et saavutada võimalikult suur mõju.

Kavatsus

Initsiatiiv Otse puudutab mitmete suurte kogemustega konsultantide ja asjatundlike hooldajate projekti. Mõnda aega otsis rühm ühiselt alternatiivset võimalust puuetega inimeste toetamiseks. Eelduseks Otse eesmärk oli teenuse kontseptsioon ümber pöörata: mitte arutluskäik süsteemimaailmast ja selle institutsionaalsest pakkumisest, vaid inimeste vajadustest ja võimalustest. Samuti olid olulised potentsiaalsed toetusvõimalused nende lähikeskkonnast ja naabruskonnast, kus nad elavad. Selle projekti kesksel kohal oli vastastikkus, sest abivajajatel on ka endale midagi pakkuda. Selle minakontseptsiooni raames- Innovatiivsete tehnoloogiate toetamisel antaks oma koht ühishooldusele.

Algatajad Otse eesmärk oli lasta inimestel kauem kodus elada ja vähendada üksindust. Nad soovisid seda saavutada, juhendades neid uute kontaktide loomisel. See leevendaks hooldajate koormust, asjaomased piirkonnad või piirkonnad muutuvad elamisväärsemaks ja kulud ZVW piires, WLZ ja WMO vähendatud.

Poolel teel sai organisatsioon nimeks VitaValley. See on avatud ja sõltumatu platvorm, mis keskendub uuenduste suurendamisele ja kiirendamisele. Tervise ja heaolu parandamine on Hollandis eriti oluline. Digirakenduste juurutamine peaks viima läbimurdeni enesejuhtimises ja sõltumatuses.

VitaValley oli algselt seotud Otse võimalikku rahastamist silmas pidades, kuid hiljem selgus, et suudab peamiselt panustada algatuse strateegia kujundamisse.

Lähenemine

Algatajad on loonud ühistu, et realiseerida hea organisatsiooniline struktuur Otse. Pilootides teeks ühistu Otse-proovige kontseptsiooni. Seejärel muutub mudel kohalikele frantsiisivõtjatele kättesaadavaks. Suurendamise ja rakendamise võimaluste uurimiseks töötati esmalt välja äriplaan. Pärast seda nn Sotsiaalne investeeringutasuvus (SROI)-analüüs tehtud positiivse suhtega. Sellele äriplaanile järgnes a Sotsiaalne investeeringutasuvus (SROI) analüüs positiivse suhtega. See tähendab, et kulude ja tulude kohta on uuritud Otse, ja et algatus osutus lõpuks tulusaks. Kasutatava SROI meetodi olulised elemendid on kõigi sidusrühmade kaasamine ja kõigi oluliste küsimuste läbivaatamine. Pilootide jaoks oli ülioluline leida kohalik initsiatiiv, kus peod (burgereid, Valla, tervishoiuteenuse osutaja ja ravikindlustusandja) valmistati ühiselt ette konsortsiumi moodustamine ja vajalike investeeringute realiseerimine. Suurim osa sellest investeeringust oleks mõeldud nn Lééfhuizenile. Need on kohad, kus abivajajad saavad ajutist tuge.

Tulemus

Ühistul pole õnnestunud kontseptsiooni pilootidega praktikas katsetada, sest realiseerimisprotsessi käigus tekkisid järgmised probleemid.

Esiteks ilmnes algatajate grupis lahkarvamusi käigu osas ja ebavõrdne pühendumus. Kuna edu garantiid polnud, mõned asjaosalised asusid esialgu äraootavale seisukohale. See tõi kaasa suure energiakadu ja lõpuks ühistu kärpimise. Ülejäänud kolm liiget tegid siis kõik endast oleneva, et pooleteise aastaga üks-kaks võimalikku projekti realiseerida. Kui ühtegi lootustandvat pilooti ei suudetud enne tähtaega ellu viia, kas me lõpetaksime algatuse. Kahjuks meeskond lõpuks ebaõnnestus. Hoolimata entusiasmist kontseptsiooni vastu, osutus kinnisvara finantseerimiseks (Lugemistuba), ikka ja jälle pudelikael. Otsiti alternatiivseid rahastamisviise (Tervisemõjuga võlakirjad, ühisrahastamine, tervishoiu võlakirjad ja sotsiaalfondid), kuid kahjuks oli alati -vaatamata sisulisele pühendumisele- pole eelarvevaba. Vahel tundus, et rahastamisbarjäär saab ületatud, kuid siis lükati initsiatiiv viimasel minutil tagasi. Ratas: see ei haakunud täielikult kohaliku volikogu poliitikaga. Kõnealuses omavalitsuses keskenduti kodanikualgatusele, mitte mitme osapoole mudelile.

Vähendada

Vaatamata asjaolule, et Otse ei ole kunagi saanud vajalikku rahalist toetust, Protsessi käigus on saadud mitmeid väärtuslikke õppetunde.

1. See kogemus on võimaldanud VitaValley'l SROI meetodi kasutamist teravdada. Organisatsioon ei alusta nüüd ühtegi projekti ilma SROI analüüsita. Analüüsi varajase läbiviimise tähtsus näib olevat suur! Juhul kui Otse analüüsi ei tehtud enne, kui VitaValley algatusega ühines. Algsed algatajad töötasid kontseptsiooni kallal tollal poolteist aastat. Lõppkokkuvõttes näitas analüüs, et valla ärikasutus (net) ei olnud positiivne. Seetõttu ei soovinud oluline sidusrühm pühenduda. Kui see avastatakse varakult, saab plaani korrigeerida, saavutamaks siiski oluliste osapoolte pühendumust.
2. Kui varakult tehakse põhjalik analüüs, ka siis osutub kardinaalselt teistsuguse kontseptsiooniga süsteemimaailmast läbimurdmine ohjeldamatuks. Ahvatlev visioon ja selge ärikasutus ei saa siiski alati üles kaaluda (kohalik) poliitilised päevakorrad.
3. Eelkõige kinnisvarakomponent nõudis riskantset investeeringut, mis osutus sellel perioodil ja olemasolevate meeskonnateadmiste juures liiga suureks. Soovitav on varakult kindlaks teha, millised teadmised meeskonnas puuduvad.

Nimi: Dick Hermans
Organisatsioon: VitaValley

JÄTA KOMMENTAARID