वर नमूद केलेल्या बाबींच्या आधारे अर्थातच या वर्षीच्या प्रकरणांतून धडा घेता येईल पुरातन प्रकारचे (सार्वत्रिक धडे) परंतु तथाकथित 'अपयश पातळी' च्या आधारावर देखील. तेजस्वी अपयशांचे मूळ सिस्टीमच्या अपयशामध्ये असू शकते, संघटना-, संघ- आणि वैयक्तिक स्तर. चारपैकी एका स्तरावरील अपयशाचा परिणाम म्हणजे चमकदार अपयश, अनेक स्तरांच्या संयोजनावर अपयश म्हणून. मॅट्रिक्समध्ये, प्रबळ अपयशाची पातळी प्रति केस अपेक्षित गतीसह एकत्रित केली जाते ज्याद्वारे शिकलेले धडे प्रत्यक्षात आणले जाऊ शकतात आणि प्रत्यक्षात बदल अपेक्षित केला जाऊ शकतो.. आपण पाहतो की बहुतेक प्रकरणांमध्ये सिस्टममध्ये बिघाड होतो- आणि संघटनात्मक स्तरावर वर्चस्व आहे आणि धड्यांच्या अंमलबजावणीच्या गतीसाठी तुलनेने बराच वेळ लागेल.

या प्रकरणात तुम्ही हे कसे पहात आहात "नवीन ADHD उपचारांसाठी कोणतेही प्रमाण नाहीकी प्रणालीला नकारात्मक संशोधन परिणाम प्रकाशित करणे कठीण होते. शून्य निष्कर्षांसह पेपरच्या कमी उद्धरणांची भीती नकारात्मक संशोधन परिणामांबद्दल धडे सामायिक करण्यात उच्च अडथळा निर्माण करत आहे.. एक उज्ज्वल ठिकाण म्हणजे भरती वळवण्यासाठी विविध उपक्रम सुरू झाले आहेत. उदाहरणार्थ, #OPENSCIENCE चळवळीच्या प्रभावाखाली, अधिकाधिक वैज्ञानिक जर्नल्स आणि संस्था शास्त्रज्ञांनी त्यांचा कच्चा डेटा वापरण्याची मागणी करत आहेत., साहित्य, वापरलेले कोड आणि प्रक्रिया ऑनलाइन ठेवा. गृहीतके आणि पद्धतींना अग्रगण्य बनवणे हे देखील काय मदत करू शकते. जर हे चांगले सिद्ध झाले असतील आणि संशोधन योग्यरित्या आयोजित केले गेले असेल (लागू वैज्ञानिक मानकांनुसार) मग परिणाम संबंधित आहे, परिणामाची पर्वा न करता. याव्यतिरिक्त, हिर्श इंडेक्सचे समायोजन, उद्धरण प्रभाव निर्देशांक नकारात्मक निष्कर्ष सामायिक करण्याची प्रक्रिया सुलभ करू शकतो. अंशतः या सकारात्मक घडामोडी लक्षात घेता, अपेक्षित अंमलबजावणी गती गती अक्षाच्या अर्ध्यावर ठेवली गेली आहे.

मॅट्रिक्सच्या दुसर्‍या बाजूला, दुसरीकडे, आपण ते केसमध्ये पहा. सामाजिक उपक्रम दोन बहिणी"विशेषतः वैयक्तिक स्तरावर शिकले जाऊ शकते. सामाजिक प्रभावाच्या दृष्टीने सकारात्मक परिणामांसह हा सामाजिक उपक्रम (पुनर्एकीकरण प्रक्रिया आणि वृद्धांची आत्मनिर्भरता) च्या तोंडी करारांचे पालन न केल्यामुळे वित्तपुरवठा समस्यांमुळे थांबला आहे भागधारक. केस सबमिटर रिअल इस्टेट जगातून येतो, शाब्दिक करार हा तिथला नियम आहे, पण ते काळजीत आहे- आणि कल्याण क्षेत्र एक वेगळी कथा. पूर्वतयारीत, वैयक्तिक स्तरावरील धडा उघड्या दरवाजासारखा वाटू शकतो (तोंडी आश्वासने पुरेसे नाहीत) परंतु दैनंदिन भ्रमात, अशा प्रकारचे अपयश आपल्यापैकी अनेकांना घडते; नवीन संदर्भात तुम्ही अजूनही शिकलेले वर्तन गृहीत धरता जे तिथे बसत नाही. या धड्याच्या अंमलबजावणीची गती तुलनेने कमी आहे!

आमच्या सर्व विश्लेषणांसाठी, ते डाउनलोड करा चमकदार अपयशांसाठी डच मासिक

चमकदार अपयश

ते उघडे ठेवण्यासाठी स्टिफनर्सशिवाय पॅराशूटसह पहिली यशस्वी उडी मारण्यात आली?

ते उघडे ठेवण्यासाठी स्टिफनर्सशिवाय पॅराशूटसह पहिली यशस्वी उडी मारण्यात आली. ते उघडे ठेवण्यासाठी स्टिफनर्सशिवाय पॅराशूटसह पहिली यशस्वी उडी मारण्यात आली, ते उघडे ठेवण्यासाठी स्टिफनर्सशिवाय पॅराशूटसह पहिली यशस्वी उडी मारण्यात आली, ते उघडे ठेवण्यासाठी स्टिफनर्सशिवाय पॅराशूटसह पहिली यशस्वी उडी मारण्यात आली. ते उघडे ठेवण्यासाठी स्टिफनर्सशिवाय पॅराशूटसह पहिली यशस्वी उडी मारण्यात आली, [...]

Kemkers आणि Kramer यांनी एकत्रितपणे पूर्ण तयारी करून काम केले या दृष्टिकोनावर आधारित:?

शारीरिक आणि/किंवा मानसिक विकलांगता असलेल्या लोकांसाठी स्वतंत्र पूर्णपणे स्वयंचलित आणि आरामशीर शॉवर चेअर डिझाइन करण्याचा हेतू, जेणेकरुन ते हेल्थकेअर प्रोफेशनलसोबत 'अनिवार्य' ऐवजी एकटे आणि सर्वांत स्वतंत्रपणे स्नान करू शकतील. [...]

नामांकन ब्रिलियंट अयशस्वी अवॉर्ड केअर 2022: MindEffect च्या टर्नअराउंड

थेओ ब्रूअर्सने चेहऱ्याच्या ओळखीवर आधारित एक प्रणाली विकसित केली जी रहिवासी विशिष्ट भागात प्रवेश करते किंवा सोडते तेव्हा चेतावणी देते. जुन्या संस्थेतील नवीन तंत्रज्ञान महागड्या जुन्या संस्थेमध्ये परिणामी.

अपयश हा एक पर्याय का आहे…

Kemkers आणि Kramer यांनी एकत्रितपणे पूर्ण तयारी करून काम केले या दृष्टिकोनावर आधारित:

Kemkers आणि Kramer यांनी एकत्रितपणे पूर्ण तयारी करून काम केले या दृष्टिकोनावर आधारित: +31 6 54 62 61 60 / ते उघडे ठेवण्यासाठी स्टिफनर्सशिवाय पॅराशूटसह पहिली यशस्वी उडी मारण्यात आली +31 6 14 21 33 47