No šī gada gadījumiem, protams, var mācīties, pamatojoties uz iepriekš minēto arhetipi (universālas nodarbības) bet arī pamatojoties uz tā saukto “neatteices līmeni”. Spilgtas kļūmes var rasties sistēmas kļūmēs, organizācija-, komanda- un individuālajā līmenī. Brilliant Failure var būt neveiksmes rezultāts vienā no četriem līmeņiem, kā neveiksme vairāku līmeņu kombinācijā. Matricā dominējošais atteices līmenis katrā gadījumā ir apvienots ar paredzamo ātrumu, ar kādu gūtās mācības var īstenot praksē un faktiski var sagaidīt izmaiņas.. Jūs redzat, ka vairumā gadījumu sistēmas kļūme- en organisatieniveau domineert en de implementatiesnelheid van de lessen relatief veel tijd nodig zal hebben.

Zo zie je bij de casus “Geen onderbouwing voor nieuwe behandeling ADHD” dat het systeem het lastig maakt om negatieve onderzoeksresultaten gepubliceerd te krijgen. De angst voor minder citaties van een paper met nul-bevindingen blijft zorgen voor een hoge drempel om lessen over negatieve onderzoeksresultaten te delen. Een lichtpuntje is overigens dat er verschillende initiatieven zijn ontstaan om het tij te keren. Zo verlangen steeds meer wetenschappelijke tijdschriften en instituten onder invloed van de #OPENSCIENCE-beweging dat wetenschappers hun ruwe data, materialen, gebruikte code en procedures online zetten. Wat ook zou kunnen helpen is om hypothesen en methodieken leidend te maken. Ja tie ir labi pamatoti un pētījums ir pareizi veikts (saskaņā ar piemērojamiem zinātniskiem standartiem) tad rezultāts ir atbilstošs, neatkarīgi no rezultāta. Turklāt Hirša indeksa pielāgošana, citēšanas ietekmes indekss var atvieglot negatīvo atklājumu apmaiņas procesu. Daļēji ņemot vērā šīs pozitīvās norises, paredzamais ieviešanas ātrums ir novietots pusceļā gar ātruma asi.

No otras puses, matricas otrā pusē jūs to redzat gadījumā. Sociālais uzņēmums Abas māsas” var apgūt īpaši individuālā līmenī. Šis sociālais uzņēmums ar pozitīviem rezultātiem sociālās ietekmes ziņā (vecāka gadagājuma cilvēku reintegrācijas process un pašpaļāvība) ir apstājusies finansēšanas problēmu dēļ, jo netiek pildītas mutvārdu vienošanās ieinteresētajām personām. Lietas iesniedzējs nāk no nekustamo īpašumu pasaules, daar zijn mondelinge afspraken de regel, maar dat is in de zorg- en welzijnssector een ander verhaal. Achteraf gezien lijkt de les op individueel niveau wellicht een open deur (mondelinge toezeggingen zijn niet voldoende) maar in de waan van alle dag overkomt dit type falen velen van ons; in een nieuwe context ga je nog uit van aangeleerd gedrag dat daar niet past. De implementatiesnelheid van deze les is relatief kort!

Download voor al onze analyses het Holandiešu žurnāls izcilām neveiksmēm

ATSTĀJIET KOMENTĀRUS