Sadarbojos slimbu fondi un Health Holland organiz pieprasjumu tam un izvlties no grupas vairk nek- Sadarbojos slimbu fondi un Health Holland organiz pieprasjumu tam un izvlties no grupas vairk nek. MindAffect revolucionārā tehnoloģija ļauj vākt un analizēt datus par stimuliem smadzenēs, MindAffect revolucionārā tehnoloģija ļauj vākt un analizēt datus par stimuliem smadzenēs.

MindAffect revolucionārā tehnoloģija ļauj vākt un analizēt datus par stimuliem smadzenēs. MindAffect revolucionārā tehnoloģija ļauj vākt un analizēt datus par stimuliem smadzenēs. Mēs runājam ar izpilddirektori Dženiferu Gudelu: kā MindAffect nāca, lai nosmeltu bezdibeņa malu un kā viņiem tas izdevās?

Dženifera Gudela, Izpilddirektors MindAffect

Jaunas tehnoloģijas vecā organizācijā, kā rezultātā izveidojusies dārga veca organizācija: Jaunas tehnoloģijas vecā organizācijā, kā rezultātā izveidojusies dārga veca organizācija

Dibinātājs un izgudrotājs prof. Pīters Desains ir ievērojams neirozinātnieks Radbūda Universitātē. Viņš sāk iekšā 2010 ar zinātnisko pētījumu komandu ar mērķi labāk, izstrādāt ātrāku un precīzāku smadzeņu un datora saskarni. Šai saskarnei ir jāspēj it kā lasīt domas: pārvērst smadzeņu darbību tiešā saziņā. Viņa sapnis ir ļaut ALS pacientiem un cilvēkiem ar “ieslēgtā sindromu” sazināties ar savu smadzeņu darbību.

Kā darbojas MindAffect tehnoloģija
Pacients skatās uz tastatūru vai ekrānu un domā par to, ko viņš vai viņa vēlas pateikt. MindAffect smadzeņu un datora saskarne mēra smadzeņu darbību un pārvērš to tekstā ekrānā, bez pacienta papildu iejaukšanās. Šī metode ir ātra, uzticams un viegli apgūstams.

MindAffect radās Dondersa smadzeņu institūtā, Radbouda universitātes izziņa un uzvedība. Ar NLC atbalstu, vadošais veselības tehnoloģiju inkubators, un ALS institūts, Desain un viņa pētnieku komanda izvilka tehnoloģiju no koledžas un izveidoja jaunu veselības tehnoloģiju uzņēmumu MindAffect.

Akadēmiski apmācītu zinātnieku komanda sākotnēji koncentrējas tikai uz smadzeņu un datora saskarnes attīstību. Viņai ir milzīga vēlme atrisināt neatrisināmo, lasīt domas bez citas pacienta atbildes. Sākums ir spēcīgs: komanda ir priecīga iegūt ALS balvu par dzīvību jau izstrādes procesa sākumā. Tāpēc MindAffect unikālais algoritms interpretē smadzeņu darbību desmit reizes ātrāk nekā ātrākās alternatīvās tehnoloģijas. Un ātrums, protams, ir izšķirošs saziņā.

Plaša testēšana sākas ar pirmā darba prototipa piegādi. Pēc nepilniem diviem gadiem komanda parāda, ka tā ir strādājusi: viņi atrisināja ārkārtīgi sarežģītu problēmu! Patiešām, viņu modernā sistēma vislabāk darbojas mērķauditorijai, kas slimo ar smagiem bloķētiem ALS pacientiem., kuriem nav iespēju kustināt muskuļus. Problēma: šī ir ļoti maza apakšgrupa. Lielākai ALS pacientu grupai MindAffect tehnoloģija nav uzlabojums salīdzinājumā ar zemo tehnoloģiju alternatīvām., piemēram, acu izsekošana. Turklāt, ņemot vērā viņu ārkārtējo uzmanību, komanda nepievērsa uzmanību biznesa pusei. Viņi nav apsvēruši citus tehnoloģijas lietojumus ārpus ALS pasaules. No nogalināšanas, biznesa realitāte ir tāda, ka šis tehnoloģiskais sasniegums nedeva komerciālus panākumus, jo tirgus ir pārāk mazs. Goodall: “Akadēmija, MindAffect sasniedza a 10, biznesa gudrība viņiem bija, labi, nekas."

Komanda ir ļoti mazdūšīga. Savā pasaulē viņi ir ļoti veiksmīgi, bet viņi jūtas sakauti. Pārējo strādā izpilddirektors Ivo de la Rive-Box 2020 virzīties uz priekšu, lai komandas fokuss tiktu novirzīts uz citiem tirgiem, bet sākuma perioda enerģija un dinamisms ir zudis. Līdz gada beigām komanda ir izsmelta, un laiks un nauda ir iztērēta. Direktors samazina izmaksas, samazinot komandu līdz trim izstrādātājiem. Viņš nodrošina MindAffect četrus mēnešus papildu laika. Un viņš meklē palīdzību.

Kā galvenais akcionārs NLC joprojām uzskata, ka šādai izcilai tehnoloģijai var būt vērtība. Viņi iepazīstina ar Dženiferu Gudelu, jaunpienācējs, kura uzdevums ir glābt MindAffect. Goodall ir liela pieredze investīciju banku un stratēģisko konsultāciju pasaulē. “Mani fascinēja tehnoloģija. Es neņēmu līdzi nekādu emocionālu bagāžu par pagātnē notikušo un ļoti gaidīju šo jauno darbu.”, saka Gudels.

“Sākumā nebija skaidrs, cik lielu un kādu ietekmi es varu atstāt uz uzņēmumu. Galu galā viņi bija izcili zinātnieki., viņa atskatās. “NLC to atrisināja, sniedzot man trīs norādījumus: 'Aiziet aiziet aiziet!Iedzīvotāji valkā plaukstas raidītāju, kas, izejot pa nepareizajām durvīm, nosūta paziņojumu veselības aprūpes speciālistam.. Tāpēc es varētu darīt visu savu ceļu: neformāls, pragmatisks un ļoti tiešs. Es jautāju komandai: "Vai tehnoloģija patiešām ir īpaša?’ un viņi atbildēja: 'Jā, mēs vienkārši nezinām, kam!Pēc tam es ļāvu ikvienam brīvi izpētīt, kārtošana un prāta vētra bez ikviena ego barjerām un tipiskām akadēmiskām hierarhijām. Mums bija pārsvars nekā komandai, pēc sakāves dažus mēnešus iepriekš, bija atvērts jaunam darba veidam. Un ierobežotais četru mēnešu laiks, kas mums bija atlicis, strādāja mūsu labā. Mums bija nekavējoties jāliek malā pagātnes nesaskaņas un kļūdas, lai atrisinātu problēmu: kādi pielietojumi ir šai apbrīnojamajai tehnoloģijai?”

Intensīvo sesiju laikā komandai ir jārod idejas. Tas atgriež komandā enerģiju un radošumu. Viņi piegādā 25 iespējas citiem tehnoloģijas pielietojumiem: no runājošiem Lego klucīšiem līdz pilotu apmācībai un medicīniskās diagnostikas lietojumiem. Komanda pārbauda visu komandas locekļu tīklu, uzņēmumu un tā akcionārus interesantu partneru meklējumos. Piemēram, viņi izveido īsu sarakstu ar daudzsološām idejām ar lielu tirgus potenciālu un interesantiem potenciālajiem sponsoriem izstrādes pilotam. “Tas nozīmēja dažas lieliskas idejas, bet nerentablas neiekļuva sarakstā, vismaz īstermiņā”, saka Gudels. "Īpaši Pīteram Deseinam šis bija grūts posms, jo viņam bija jāatvadās no savām sākotnējām idejām par MindAffect. Mūsu pieeja bija pretrunā tam, ko viņš zināja no akadēmiskajām aprindām, viņš domāja, ka tā ir grūta pieeja projektu izvēlei, pamatojoties uz finansiālajām iespējām. Bet, kad saņēmām entuziasma pilnas un ieinteresētas sponsoru reakcijas, viņš pagriezās. Patiesībā: viņam bija būtiska loma mūsu vissvarīgākā līguma nodrošināšanā.

Deseina jaunā vēlme izstaro MindAffect; viņš iedvesmo komandu ar savu radošumu un ārkārtīgi vērtīgo tīklu. Gada laikā komanda strādā pie diviem apmaksātiem pilotiem vienam no lielākajiem dzirdes aparātu ražotājiem pasaulē un ar lielu valsts dotāciju, lai izstrādātu uz EEG balstītu sistēmu noteiktu acu slimību diagnosticēšanai. (glaukoma). Jauno virzienu atbalsta jauna akcionāru finansējuma kārta. Tas uzņēmumam sniedz jaunu finansiālo stabilitāti un skaidru nākotnes vīziju.

Tehnoloģijai joprojām ir milzīgs potenciāls veselības tehnoloģijā: MindAffect var pārbaudīt cilvēku redzi, stimulējot viņu smadzenes ar vizuāliem un dzirdes signāliem un pēc tam interpretējot reakciju smadzenēs, pacientam neko nesakot. Tas padara tehnoloģiju piemērotu visu veidu iedzīvotāju grupām, piemēram, mazi bērni un cilvēki ar intelektuālās attīstības traucējumiem, un nodrošina vairāk datu ātrāk par zemākām izmaksām nekā citas sistēmas. Tas ir tikai viens piemērs no daudzajām iespējamām pielietojuma iespējām visu veidu diagnostikas situācijās. Tas paver MindAffect veselu iespēju pasauli, lai palīdzētu risināt veselības problēmas.