Az idei esetekből természetesen az előbbiek alapján lehet tanulni archetípusok (egyetemes leckék) hanem az úgynevezett „hibaszint” alapján is. A ragyogó hibák eredete rendszerhibákból eredhet, szervezet-, csapat- és egyéni szinten. A ragyogó kudarc lehet a négy szint valamelyikén bekövetkezett kudarc eredménye, mint több szint kombinációjának kudarca. A mátrixban az esetenkénti domináns meghibásodási szint kombinálódik azzal a várható sebességgel, amellyel a tanulságok gyakorlatba ültethetők, és ténylegesen változás várható.. Látható, hogy a legtöbb esetben a rendszer meghibásodása- és a szervezeti szint dominál, és az órák végrehajtási sebessége viszonylag hosszú időt igényel.

Így látod az esetet"Nincs bizonyíték az új ADHD-kezelésre” hogy a rendszer megnehezíti a negatív kutatási eredmények publikálását. A nulla leletet tartalmazó tanulmány kevesebb hivatkozásától való félelem továbbra is nagy akadályt képez a negatív kutatási eredményekről szóló tanulságok megosztásában.. Világos színfolt, hogy különféle kezdeményezések születtek a dagály megfordítására. Például az #OPENSCIENCE mozgalom hatására egyre több tudományos folyóirat és intézet követeli meg a tudósoktól a nyers adatok felhasználását., anyagokat, tedd online a használt kódot és eljárásokat. Ami szintén segíthet, az a hipotézisek és a vezető módszerek felállítása. Ha ezek jól alátámasztottak és a kutatást megfelelően lefolytatták (a vonatkozó tudományos szabványok szerint) akkor az eredmény releváns, az eredménytől függetlenül. Ezen kívül a Hirsch-index beállítása, az idézettségi hatás indexe megkönnyítheti a negatív eredmények megosztását. Részben ezekre a pozitív fejleményekre való tekintettel a várható megvalósítási sebességet a sebességtengely felére helyeztük.

A mátrix másik oldalán viszont ezt látod az ügyben. Társadalmi Vállalkozás A két nővér” különösen egyéni szinten tanulható. Ez a társadalmi vállalkozás pozitív eredményekkel a társadalmi hatás szempontjából (az idősek reintegrációs folyamata és önellátása) szóbeli megállapodásainak be nem tartása miatti finanszírozási problémák miatt leállt érdekelt felek. Az ügy benyújtója az ingatlanvilágból érkezik, ott a szóbeli megállapodás a szabály, de ez a gondozásban van- és a jóléti szektor egy másik történet. Utólag visszagondolva az egyéni szintű lecke nyitott ajtónak tűnhet (a szóbeli ígéretek nem elegendőek) de a mindennapi téveszmékben sokunkkal megesik az ilyen típusú kudarc; egy új kontextusban még mindig tanult viselkedést feltételezel, ami nem illik oda. Ennek a leckének a végrehajtási sebessége viszonylag rövid!

Az összes elemzésünkért töltse le Holland Magazin a Brilliant Failuresért

MEGJEGYZÉSEK