ចេតនា

អ្នកជំងឺជាច្រើនមានចំណេះដឹង និងការយល់ដឹងមិនពេញលេញអំពីការប្រើប្រាស់ថ្នាំផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។. អ្នកជំងឺ និងអ្នកជំនាញផ្នែកថែទាំសុខភាពជួបប្រទះការខ្វះខាតព័ត៌មានអំពីថ្នាំនៅពេលទៅមន្ទីរពេទ្យ. កម្មវិធីថេប្លេតនេះមានបំណងដើម្បីធានាថាអ្នកជំងឺ និងអ្នកជំនាញថែទាំសុខភាពត្រូវបានជូនដំណឹងកាន់តែប្រសើរឡើងអំពីថ្នាំ. ដំណោះស្រាយត្រូវបានគេមើលឃើញនៅក្នុងការរួមបញ្ចូលដ៏ទូលំទូលាយនៃការទំនាក់ទំនងនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ថែទាំសុខភាពអំពីការប្រើប្រាស់គ្រឿងញៀន. កម្មវិធីកុំព្យូទ័របន្ទះត្រូវតែបំពេញតាមតម្រូវការដូចខាងក្រោម: ការចុះឈ្មោះឱសថ, ការស្កេនថ្នាំ, កំណត់ហេតុប្រចាំថ្ងៃថ្នាំ, ទិដ្ឋភាពទូទៅ និងការបង្ហាញខិតប័ណ្ណកញ្ចប់. កម្មវិធីថេប្លេតគួរតែមានពេលវេលា- ហើយក្លាយជាទីតាំងឯករាជ្យ ដូច្នេះវាតែងតែច្បាស់ថាអ្វី, នៅពេលដែលត្រូវបានចេញវេជ្ជបញ្ជា.

វិធីសាស្រ្ត

ចូលរួមសមរភូមិសុខភាពទាំងអស់គ្នា 2015 ដោយក្រុមប្រឹក្សាអតិថិជន និងការគ្រប់គ្រងការបង្កើតថ្មីរបស់ Rijnstate, ដើម្បីមានឱកាសឈ្នះចំណាត់ថ្នាក់លេខ១. ប្រសិនបើមានការឈ្នះ គំនិតនេះនឹងត្រូវបានអភិវឌ្ឍបន្ថែមទៀតជាមួយនឹងក្រុមនិស្សិតសម្រាប់រយៈពេលប្រាំមួយខែ. ដោយសារតែការរចនាធំទូលាយ, អ្នកជំងឺ និងឧស្សាហកម្មក៏ចូលរួមផងដែរ។, ការរំពឹងទុកគឺខ្ពស់។.

បន្ទាប់ពីការអូសទាញយ៉ាងពិតប្រាកដនៅកន្លែងដំបូងនៃសមរភូមិសុខភាព 2015 វាខុស. ល្បាក់នៃបញ្ហាបានលេចចេញជារូបរាងនៅក្នុងវិធីនៃការអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែមទៀត, ដូច្នេះវាខ្វះការផ្តោតអារម្មណ៍គ្រប់គ្រាន់, មានការរុករកជាច្រើនជាមួយភាគីមកពីសហគមន៍ធុរកិច្ច ហើយវាបានប្រែទៅជាពិបាក 1 ដើម្បីឱ្យស្របតាមផែនការសកម្មភាពជាក់ស្តែង. ភាពស្មុគស្មាញនៅក្នុងវិស័យ ICT និងគំនិតផ្សេងគ្នាអំពីគំរូប្រាក់ចំណូលក្រោមករណីអាជីវកម្មនៃដំណោះស្រាយដែលបានគ្រោងទុក, បានចូលទៅក្នុងផ្លូវនៃវឌ្ឍនភាព. យើងបានរៀបចំវគ្គបំផុសគំនិតជាច្រើនដើម្បីទៅដល់ការរចនានៃសំណើកម្មវិធីកុំព្យូទ័របន្ទះ. បន្ទាប់ពីការរចនាដែលមានការយល់ស្របច្រើនឬតិចត្រូវបានឈានដល់យើង ដៃលើ អភិវឌ្ឍន៍, ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀត វាពិបាកក្នុងការបង្កើតផែនការជាក់ស្តែង និងផែនការពាក់ព័ន្ធ. ទាំងក្នុងវគ្គបំផុសគំនិត និងដំណាក់កាលសាងសង់ មានការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើននៅក្នុងគណៈប្រតិភូនៃអង្គការដែលពាក់ព័ន្ធ ដែលធ្វើឱ្យការអនុវត្តរួមគ្នាកាន់តែលំបាកផងដែរ។.

លទ្ធផលគឺការបរាជ័យដ៏អស្ចារ្យ, មិនមានលទ្ធផលទេ។, មិនមានសូម្បីតែការរៀបចំពិសោធន៍. បន្ទាប់ពីច្រើនជាង 2 ឆ្នាំនៃការនិយាយនិង ផ្ទាំងក្រណាត់អាជីវកម្ម វគ្គ ក្រុមការងារគម្រោងបានបែកបាក់គ្នា ហើយនៅសល់តែគំនិតដ៏អស្ចារ្យប៉ុណ្ណោះ។.

លទ្ធផលគឺការបរាជ័យដ៏អស្ចារ្យ, យើងមិនបានគ្រប់គ្រងក្នុងការបង្កើតការពិសោធន៍ផងដែរ។. បន្ទាប់ពីច្រើនជាង 2 កិច្ចពិភាក្សា និងផ្ទាំងក្រណាត់អាជីវកម្មជាច្រើនឆ្នាំ ក្រុមការងារគម្រោងបានបែកបាក់គ្នា ហើយមានគំនិតដ៏អស្ចារ្យមួយ និងក្រុមទាំងមូល មេរៀនដែលបានរៀន ជាង.

មានហេតុផលបួនយ៉ាងដែលមិនបានសម្រេចនៅទីបញ្ចប់:
ការរំពឹងទុក និងវិសាលភាពរបស់មនុស្សម្នាក់ៗគឺខុសគ្នាខ្លាំងណាស់. នេះគឺដោយសារតែជួរធំទូលាយនៃភាគីពាក់ព័ន្ធ.
វាអាចមានហេតុផលផ្សេងៗ (ភាពខុសគ្នានៃចក្ខុវិស័យ, ការសង្ស័យទាក់ទងនឹងភាពជឿជាក់នៃដៃគូសក្តានុពល, កង្វះការសំរេចចិត្ត, សមាជិកតំណាងឱ្យផលប្រយោជន៍ សាជីវកម្មសកល ត្រូវតែផ្សព្វផ្សាយ និងភាពខុសគ្នានៃមតិរវាងនាយកដ្ឋាននៅក្នុងអង្គការមួយ។) មិនមានការសម្រេចចិត្តច្បាស់លាស់ទេ ហើយមានការងារជាច្រើនកន្លងមក.
ធនធាន ICT ពីភាគីពាក់ព័ន្ធផ្សេងៗត្រូវតែរួមបញ្ចូល. នេះមិនត្រូវបានគេបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ទេ ដូច្នេះការរួមបញ្ចូលគ្នាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃបច្ចេកវិទ្យាមិនអាចទៅរួចទេ។.
មានការបង្វិលជាច្រើនក្នុងចំណោមភាគីពាក់ព័ន្ធទូទាំងគម្រោង.

តិច

វាត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ឱ្យគូរលិខិតនៃចេតនាជាមួយភាគីផ្សេងៗនៅពេលចាប់ផ្តើមគម្រោង. តាមរយៈការបង្កើតកិច្ចសន្យាបែបនេះ ការរំពឹងទុកក្លាយជាច្បាស់លាស់ ហើយគោលដៅរួមមួយអាចត្រូវបានយល់ព្រម.
ដោយហេតុនេះ ក ត្រូវតែ ដើម្បីណែនាំការអភិវឌ្ឍន៍បែបនេះឱ្យបានត្រឹមត្រូវ. ការណែនាំនេះត្រូវតែផ្តោតទៅលើសមត្ថភាពរបស់ក្រុមគម្រោង ហើយត្រូវឆ្លើយតបនឹងបញ្ហានេះ. វានិយាយអំពីការបង្ហាញ និងទទួលយកភាពជាអ្នកដឹកនាំ, ការស្រូបយកការរំខាននៅក្នុងក្រុមដោយសារតែការផ្លាស់ប្តូរសមាជិកក្រុម, ផ្តល់ជំនាញគ្រប់គ្រាន់, វត្តមានរបស់មនុស្សដែលមានអាណត្តិ, គ្រប់គ្រងការរំពឹងទុករបស់សមាជិកក្រុម និង ចុងក្រោយប៉ុន្តែមិនបានយ៉ាងហោចណាស់ គ្រប់គ្រងផលប្រយោជន៍បុគ្គល ភាគីពាក់ព័ន្ធ (អ្នកគាំទ្រ).
ការអនុវត្តការផ្តោតអារម្មណ៍ឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់គឺជាមេរៀនសំខាន់ណាស់។. ប្រាកដណាស់នៅក្នុងវិស័យ ICT និងការផ្ដួចផ្ដើមគំនិតផ្តួចផ្តើមនៅអង្គការផ្សេងៗ (ការផ្លាស់ប្តូរទិន្នន័យ) ធ្វើរឿងនេះ. ការរចនានៃការឈ្លបយកការណ៍តូចនៅក្នុងវិធីដូច scrum អាចនាំមកនូវលទ្ធផលជាច្រើន។.
ផ្តោតលើឆន្ទៈធ្វើការឆ្ពោះទៅរកចក្ខុវិស័យរួម, ជាពិសេស នាយកដ្ឋានក្នុងអង្គភាព, បានពន្លឿនវឌ្ឍនភាពយ៉ាងខ្លាំងក្នុងករណីនេះ.
គម្រោងនេះបានផ្តល់ការយល់ដឹងសំខាន់ៗអំពីតួនាទីដែលអ្នកតំណាងអ្នកជំងឺអាច និងចង់លេងនៅក្នុងក្រុមគម្រោង. ក្នុងករណីនេះ ការផ្តោតសំខាន់គួរតែផ្តោតលើការបញ្ចូលជាអ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយ ជំនួសឱ្យការរំពឹងទុកថាវានឹងមាននៅក្នុង នាំមុខ នៃគម្រោងនឹងទៅ.
ទីបំផុត ក ផែនទីផ្លូវ រីករាយសម្រាប់ភាគីដែលចូលរួមទាំងអស់។. នេះផ្តល់ការយល់ដឹងអំពីអ្នកដែលពាក់ព័ន្ធនៅពេលណា និងមូលហេតុ.