Balak

Pagbuo ng function ng parmasya sa isang bagong health center na itatayo, kung saan ang mababang-rate na mga pagkakataon ng tagumpay at ang kaunting mga mapagkukunan ay nangangailangan ng isang makabagong diskarte. Batay sa aking karanasan, may-katuturang kaalaman at ang network na binuo ko sa mga nakaraang taon, gayunpaman, alam ko na kailangang maging posible na magkaroon ng isang umuunlad na parmasya.

Lapitan

Sa malapit na pagtutulungan- Bumuo at nakikipag-ugnayan ako sa mga nauugnay na stakeholder na may pangako at pagsasaalang-alang sa robotization at malawakang pag-automate, Malaking Data sa Pag-compute, isang bagong makabagong modelo ng parmasya. Teknolohiya kung saan hinihiling ng IGZ na patunayan na ito ay ligtas at hindi bababa sa kasing ganda ng karaniwang paraan ng pagtatrabaho mula sa mga propesyonal na alituntunin. Maraming inobasyon sa pangangalagang pangkalusugan ang natigil dito. Anong bago, mahirap patunayan. Sa pamamagitan ng pag-eehersisyo at pagsang-ayon sa maraming maliliit na hakbang sa pakikipag-ugnayan sa IGZ, nakarating kami sa isang bagong konsepto. Ang regular na paggawa ay napabuti at napalitan ng teknolohiya, lumilikha ng espasyo para sa mas malapit na pakikipagtulungan sa paligid ng pasyente at para sa isang parmasyutiko na maaaring palaging 1-on-1 na pakikipag-ugnayan sa pasyente.

Resulta

Ang bagong paraan ng pangangalaga sa parmasyutiko na ito ay naranasan ng mga pasyente bilang mas kaaya-aya dahil sa personal na diskarte at nagpakita din ng mas mahusay na mga resulta.

Sa kabila ng mga positibong resulta para sa mga pasyente, ang mga mamamakyaw ay hindi gustong makipagtulungan. Isang konsepto kung saan ang parmasyutiko ay nagiging independyente at nagsasarili muli, maaaring hindi sa kanilang interes. Hindi rin nakipagtulungan ang mga health insurer, dahil may bago, ay hindi magkasya sa isang umiiral na kahon at ang itinatag na istraktura ng bayad. Para sa kadahilanang iyon, ang minimum na rate ay iginawad at walang bayad na ginawa para sa mga bagong paraan ng pangangalaga na lumitaw, tulad ng pharmaceutical coaching, patuloy na screening kasama ng mga doktor at pangangalaga sa bahay.

Sumasalungat ang 'mga kakumpitensya'. Ilang beses siyang nagsumite ng reklamo sa IGZ dahil lumihis ito sa mga propesyonal na alituntunin. Nang maglaon ay nagkamali nang sinundan ng isang bagong inspektor ang isa sa mga reklamong ito. Ang sistema ng IGZ ay nagpahiwatig ng limang nakaraang pagbisita sa botika na ito at samakatuwid ay may priyoridad. Estranghero ako sa kanya. Walang file. Hindi siya pamilyar sa partikular na sitwasyon, sa napakaraming maliliit na hakbang na ginawa ko sa kanyang hinalinhan sa limang kasunduan na iyon o sa mga kasunduan na aming ginawa. Kaya lang nakikita niya ang sitwasyon bilang isang makabuluhang lumihis mula sa mga propesyonal na alituntunin. Nagkaroon ng linya sa lahat ng appointment. Hindi na tinanggap ang malayuang pagsubaybay at pangangalaga. Pagkatapos ay napilitan akong magtrabaho ayon sa hindi napapanahong mga alituntunin. Dahil dito, hindi na kumikita ang negosyo at nagpasya akong ibenta ang botika. Yung inspector mamaya off the record ipinahiwatig na nakagawa siya ng isang malaking pagkakamali sa paghatol, hindi na mababago yun.

Bawasan

Dahil sa pangyayari at mga taong nasa landas ko, Sa wakas naging malinaw kung bakit naging posible ang imposible. At bakit nagkamali. Ang mga mahahalagang aral ay:

  1. Magkaroon ng mata para sa konteksto, Ang kahulugan ay nagbibigay ng pananaw sa kung at bakit posible ang isang bagay sa isang partikular na sitwasyon.
  2. Magkaroon ng tama set ng isip, gumamit ng tamang kaalaman at kasangkapan.
  3. Ang pag-renew at pagbabago ay tungkol sa paggawa ng maliliit na hakbang, iyan lang ang paraan para makamit mo ang mga inobasyon.
  4. Ang timing ay mahalaga: kung ikaw (te) ay maaga, pagkatapos ay dapat mong tiyakin na sinasaklaw mo ang panganib na ito sa pamamagitan ng pakikipagtulungan sa at/o pangako mula sa mga superbisor. Kapag nagpapalit ng bantay, sa kasong ito ay isang bagong inspektor, muli na sinisiguro ang suporta at pagtatala ng mga kasunduan.

Mga insight at aral kung saan ko magagamit ang aking kasalukuyan negosyo magtayo. Gusto: 'Kung ang buhay ay nagbibigay sa iyo ng mga limon, gumawa ng limonada.'

Pangalan: Michel van Beek
Organisasyon: Pangangalaga sa Entrepreneurial

Bakit ang kabiguan ay isang pagpipilian…

Makipag-ugnay sa amin para sa isang pagawaan o panayam

O tawagan si Paul Iske +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruyssenaars +31 6 14 21 33 47