Ниет

Жаңадан салынатын сауықтыру орталығында дәріхана қызметін дамыту, мұнда табысқа жету мүмкіндігі төмен және ең аз ресурстар инновациялық тәсілді қажет етеді. Менің тәжірибем негізінде, тиісті білім мен соңғы жылдары құрған желім, дегенмен мен өркендеп келе жатқан дәріхананы іске асыру мүмкін болуы керек екенін білдім..

Тәсіл

Тығыз ынтымақтастықта- Мен роботтандыру мен кең ауқымды автоматтандыруды ескере отырып, тиісті мүдделі тараптармен әзірледім және өзара әрекеттестім., Үлкен деректер жылы Есептеу, жаңа инновациялық дәріхана үлгісі. IGZ оның қауіпсіз және кем дегенде кәдімгі жұмыс әдісі сияқты жақсы екенін кәсіби нұсқаулардан дәлелдеуді сұрайтын технология. Денсаулық сақтау саласындағы көптеген инновациялар осында қалып қойды. Не жаңалық бар, дәлелдеу қиын. IGZ-пен өзара әрекеттесудегі көптеген шағын қадамдарды әзірлеу және келісу арқылы біз жаңа тұжырымдамаға келдік. Күнделікті еңбек жақсарып, технологиямен алмастырылды, пациенттің айналасында және емделушімен тұрақты байланыста бола алатын фармацевт үшін тығыз ынтымақтастық үшін кеңістік құру.

Нәтиже

Фармацевтикалық көмектің бұл жаңа түрі пациенттерге жеке көзқарастың арқасында жағымды болды және жақсы нәтиже көрсетті..

Пациенттер үшін оң нәтижелерге қарамастан, көтерме саудагерлер ынтымақтасқысы келмеді. Фармацевт қайтадан тәуелсіз және тәуелсіз болатын тұжырымдама, олардың мүддесі болмаған шығар. Медициналық сақтандырушылар да бірлесіп жұмыс істемеді, өйткені жаңа нәрсе, қолданыстағы қорапқа және белгіленген төлем құрылымына сәйкес келмейді. Осы себепті ең төменгі мөлшерлеме тағайындалды және пайда болған күтімнің жаңа түрлері үшін төлем жасалмады, фармацевтикалық коучинг сияқты, дәрігерлермен бірге үздіксіз скрининг және үйде күтім жасау.

«Бәсекелестер» қарсы болды. Ол кәсіби нұсқаулардан ауытқығандықтан IGZ-ке бірнеше рет шағым түсірді. Жаңа инспектор осы шағымдардың бірін қадағалағанда, бұл дұрыс болмады. IGZ жүйесі осы дәріханаға алдыңғы бес рет баруды көрсетті, сондықтан басымдыққа ие болды. Мен оған бейтаныс адам едім. Файл болмады. Ол нақты жағдаймен таныс емес еді, Мен оның алдындағы бес келісімде немесе біз жасаған келісімдерде жасаған көптеген шағын қадамдармен. Сондықтан ол жағдайды кәсіби нұсқаулардан айтарлықтай ауытқыған жағдай ретінде ғана көре алды. Барлық кездесулерде кезек болды. Қашықтан бақылау мен күтім енді қабылданбады. Содан кейін ескірген нұсқаулық бойынша жұмыс істеуге мәжбүр болдым. Соның салдарынан бизнес пайдасыз болды, мен дәріхананы сатуды шештім. Бұл кейінірек инспектор рекордтан тыс үкім шығаруда үлкен қателік жібергенін көрсетті, мұны енді өзгерте алмайды.

Азайту

Оқиғаға және менің жолымдағы адамдарға байланысты, Ақырында мүмкін емес нәрсенің неліктен мүмкін екені белгілі болды. Және неге дұрыс болмады. Маңызды сабақтар:

  1. Контекстке назар аударыңыз, Мағынасы белгілі бір жағдайда бір нәрсе мүмкін бе және неліктен болатынын түсінуге мүмкіндік береді.
  2. Дұрысы бар ақыл-ой, дұрыс білім мен құралдарды пайдалану.
  3. Жаңару мен инновация – шағын қадамдар жасау, инновацияларға қол жеткізудің жалғыз жолы осы.
  4. Уақыт өте маңызды: Егер де сен (сағ) ерте, онда сіз осы тәуекелді жетекшілермен ынтымақтастық және/немесе олардың міндеттемесі арқылы жабуды қамтамасыз етуіңіз керек. Күзетшіні ауыстырған кезде, бұл жағдайда жаңа инспектор, қолдау және тіркеу келісімдерін тағы бір рет қамтамасыз ету.

Мен өз ағымымды пайдалана алатын түсініктер мен сабақтар бизнес салу. Қалау: «Егер өмір саған лимон берсе, лимонад жаса».

Аты-жөні: Мишель ван Бек
Ұйым: Кәсіпкерлік қамқорлық

Неліктен сәтсіздік - бұл таңдау…

Семинар немесе дәріс үшін бізге хабарласыңыз

Немесе Пол Искеге қоңырау шалыңыз +31 6 54 62 61 60 / Керемет сәтсіздіктер институты қоры +31 6 14 21 33 47