ارادہ

MEE Samen پروجیکٹ کا مقصد (MEE IJsseloevers اور MEE Veluwe) سماجی نیٹ ورکس کے استعمال کے ذریعے تنظیم کی دیکھ بھال کو مضبوط بنانا اور معیار کو بہتر بنانا ہے۔. حالات, جس میں سوشل نیٹ ورک کلائنٹ سے تیزی سے دور ہوتا جاتا ہے اور اس کی صلاحیت استعمال نہیں ہوتی, بدقسمتی سے استثناء کے بجائے اصول ہیں۔.

حال ہی میں میں نے ایک مثال سنی جو بنیادی مسئلہ کو اچھی طرح سے ظاہر کرتی ہے۔. صحت کی دیکھ بھال کرنے والی ایک تنظیم کے کلائنٹس میں سے ایک کے والد ایک اکاؤنٹنٹ ہیں اور انہیں کچھ گاہکوں کے ساتھ رضاکارانہ طور پر خریداری کی شام جانے کو کہا گیا تھا۔. جس پر متعلقہ شخص نے اشارہ کیا کہ وہ نمبروں میں اچھا ہے اور رہائشیوں کے ساتھ کوئی سرگرمی کرنے میں کم دلچسپی رکھتا ہے۔. وہ گروپ قیادت کے انتظامی کام کا حصہ لینے کی تجویز لے کر آئے, تاکہ وہ شام کو خود شاپنگ پر جا سکیں. گروپ کی قیادت نے اشارہ کیا کہ یہ تنظیمی طور پر ناممکن ہے۔, کیونکہ نگرانی کی سرگرمیاں رضاکارانہ کام کے تحت آتی ہیں اور انتظامیہ نگہداشت کے ادارے کے ملازمین کے فرائض کے تحت آتی ہے۔.

اپروچ

نقطہ نظر ایک ایسی تنظیم/گروپ کو تلاش کرنا تھا جو سوشل نیٹ ورکس کو دریافت کرنے کے لیے تجربہ کرنا چاہتا تھا۔ (اینڈرز) شرط لگانا. میں نے اس کے لیے صحت کے مختلف اداروں سے رابطہ کیا ہے۔, فون کے ذریعے یا نیٹ ورک میں. کئی اداروں میں میں نے ڈائریکٹرز کے ساتھ بات چیت کی ہے۔, پالیسی افسران یا ٹیم کے رہنما.

نتیجہ

مجھے توقع تھی کہ تنظیمیں متجسس ہوں گی اور صحت کی دیکھ بھال میں سوشل نیٹ ورکس کو ایک مختلف انداز میں شامل کرنے کے لیے پائلٹ میں حصہ لینا چاہیں گی، جس میں تمام فریقین کے لیے اضافی قدر ہے۔. بدقسمتی سے سچائی سے آگے کچھ نہیں ہو سکتا اور میرے پاس ابھی تک متوقع پائلٹ نتائج نہیں ہیں۔. مثبت ردعمل سامنے آئے, صرف اسے طویل مدتی میں زیادہ دلچسپ چیز کے طور پر دیکھا جاتا تھا اور ابھی کے لیے نہیں۔. وقت, پیسہ اور سوشل نیٹ ورک کے ساتھ کام کرنے کا نامعلوم اہم رکاوٹیں تھیں۔. سوشل نیٹ ورکس کے استعمال کے لیے اوسط نگہداشت کے ادارے کے لیے دیکھ بھال کو منظم کرنے کا ایک بہت مختلف طریقہ درکار ہوتا ہے۔.

میں نے یہ بھی دیکھا ہے کہ صحت کی دیکھ بھال کرنے والے لوگ اثر و رسوخ کے دائرے کو اچھی طرح سے نہیں جانتے اور استعمال کرتے ہیں۔. تاکہ مجھے اور بھی واضح طور پر پوچھنا پڑے کہ وہ اس میں کیسے ہیں۔. میں نے دیکھا کہ لوگ اکثر اس طرح کا ردعمل ظاہر کرتے ہیں یا مجھے یہی کرنے کی ہدایت کی جاتی ہے۔.

میں نے اپنی تنظیم کے اندر اس موضوع پر توجہ مبذول کرنے کا انتظام کیا۔. ہمارے پاس سوشل نیٹ ورک کمک کے استعمال کا زیادہ سے زیادہ تجربہ ہے۔, مثال کے طور پر کلائنٹ سپورٹ اسٹاف کے استعمال کے ذریعے. ہمارے پاس میونسپلٹی میں بھی ہے۔ (زبان) پڑوس کی ٹیم کے ساتھ ٹیلٹ کوچ تعینات کرنے کے قابل ہونا, کوئی جو جھکاؤ کی پرواہ کرتا ہے۔, کلائنٹ کی طرف سے زیادہ کنٹرول اور ذمہ داری کی طرف اور واقعی نگہداشت کو مانگ اور شخص کے ساتھ ملانا, رہنمائی کر سکتے ہیں۔.

کے لیے نیزہ بازوں میں سے ایک کے طور پر 2018 ہمارا ٹریننگ اور کنسلٹنسی ڈیپارٹمنٹ اب صحت کی دیکھ بھال پر وسیع تر توجہ مرکوز کرے گا۔. جس کا مطلب ہے کہ دسمبر سے ہم دوبارہ کوشش کریں گے کہ اس موضوع کی طرف زیادہ وسیع پیمانے پر توجہ مبذول کروائی جائے۔.

کم کرنا۔

1. نگہداشت فراہم کرنے والوں اور تنظیموں کو کام کرنے کے معیاری طریقے سے ہٹنا مشکل نظر آتا ہے۔, لہذا آپ کو اس کے لیے پہلے سے جگہ بنانا ہوگی۔.
2. تنظیموں میں سوشل نیٹ ورکس کے ساتھ رابطے میں آنے میں بہت زیادہ شرم آتی ہے۔. وہ اسے زیادہ گٹی کے طور پر دیکھتے ہیں اور 'مشکل لوگوں کے بارے میں سوچتے ہیں۔’ کہ وہ اپنے کام کے بوجھ کے اوپر آجاتے ہیں۔. آپ ایک تنظیم کے طور پر کیسے کم 'شرمی' بن سکتے ہیں؟?
3. پہلے سے سپورٹ کو منظم کرنا ضروری ہے اور میں اس خیال کو کاغذ پر زیادہ جامع اور دلکش انداز میں رکھ سکتا ہوں۔ (اب میں نے بات چیت اور تنظیم کا سامنا کرنے کے بارے میں بات کرنے سے کیا.).
4. یہ کہا گیا تھا کہ ٹیمیں خود فیصلہ کرسکتی ہیں کہ آیا شرکت کرنا ہے۔. میں نے سیکھا ہے کہ ٹیمیں رابطے کا اچھا مقام نہیں ہیں۔. اس سے پہلے کہ آپ یہ معلوم کریں کہ ٹیم کے اندر کسی خاص موضوع کے لیے کون ذمہ دار ہے۔, اور اصل میں کون اس موضوع سے نمٹنا چاہتا ہے۔, کیا آپ تھوڑا آگے ہیں؟.

نام: ریا برانڈز
تنظیم۔: ایم ای ای

تبصرے چھوڑیں۔